房地產企業成本控制分析

楊彥榮

摘要：隨著改革開放不斷深入，城市化不斷發展，傳統住房供給已逐漸變成市場貨幣化，從傳統的單一住房變成今天的大額商品消費。由于近年來政府政策的不斷控制以及人們消費觀念的轉變，房地產行業的運營和發展受到了巨大的挑戰，迫切需要對成本控制提高房地產企業生存能力。本文通過對房地產現狀的成本控制問題進行剖析，從影響房地產成本的方向進行仔細分析，提出控制成本的一些參考意見，以促進提高房地產企業的利潤空間。

關鍵詞：房地產；成本控制；問題分析；建議措施

1、房地產的成本的主要來源

房地產的成本包括土建、設備、土地和管理費用等，其中作為房地產的主要成本有土建、土地和設備費用。

1.1主要成本費用的支出

從房地產開發過程中資金的數據表明，用在房地產的土地、土建和設備費用占據整體成本支出的大部分，作為房地產支出的主要經濟支出。其中又以土地成本最為重要，開放商在房地產開發之前要做好土地的購買、成本的置換以及土地動遷等費用問題。房地產開發商在動工之前都要算好未來的房產價值空間，做好房地產項目開發的可行性評估。因此，土地的費用多少直接影響了房地產的利潤空間，也是作為房地產企業首要考慮的問題之一。

1.2配套項目費用

在房地產開發過程中，不單是居住房屋的成本費用，還需要涉及到周邊配套設施的費用支出，這類費用支出主要受外界條件的影響，大約在整體成本支出的百分之十左右，主要作為小區綠化以及水電等費用，這是提高人們便捷生活的配套費用支出作為房地產的第二項支出。……