李文杰
摘 要:我國建筑監理產生與發展比較晚,因此在具體開展過程之中難以切實地進行理論與實踐的有效結合,并存在較多的問題。建筑監理作為建筑工程質量與成本控制的一項重要手段,如果未取得良好的建筑監理效果,還會直接影響到整個工程的施工質量以及施工收益。這也就要求相關建筑企業能夠對監理過程中存在的問題進行及時地糾正與完善,來保障建筑施工的順利進行,并獲得良好的經濟效益與社會效益。
關鍵詞:建筑監理;難點問題;應對策略
1 建筑監理工程的特征
建筑監理的管理職能在具體的工作開展過程之中還具備有以下幾點特殊性:①建筑監理工作具備一定的獨立性,而監理人員還有權利進行工作的獨立開展,并需要跟承包商、施工方保持一個獨立平等的地位,而并非是上下級的關系。在具體的施工過程之中,要求監理工作人員不會受到這些部門的約束,從而保障監理工作的公正性與公平性。②科學性。建筑監理工作作為施工管理工作中的一個主要環節,其在發揮自身監督職能的過程中,還需要擁有一定的管理以及約束職能,只有將管理職能跟約束職能進行有機的融合,才能夠給工程各方提供優質的服務,來保障整個工程的施工質量。③服務性。建筑監理工作作為施工管理過程之中的一個重要環節,其也是生產活動的組成部門,因此該工作還需要具備有一定的服務職能,并需要在各方需要幫助的時候,嚴格按照相關合同的規定給予必要技術服務的支持。④公正性。監理單位處于承包單位跟建設單位的第三方,其進行監理工作的目的則是為了對雙方的合法權益進行維護,并在保證施工質量的基礎上,有效防止對施工方所造成的一系列經濟損失。
2 建筑工程監理的難點
2.1行業制度不健全,執行力度不足
目前,建筑工程監理行業制度并不健全,如果建筑工程質量出現了問題,監理企業只承擔一部分行政責任,不承擔經濟責任,在很大程度上增加了工程變更的造價成本。而且,大多數監理企業不能建筑工程施工進行全面的監管,監理工程師之間的分工不明確,權責不清晰,一旦出現問題,很難將責任落實到個人,嚴重影響建筑工程的安全質量和監理工作的發展。
2.2監理人員水平待提高
①監理單位為提高自身影響力,允許有資質的監理人員掛靠其單位名下,而真正從事監理工作的人員專業水平較低。②部分監理單位不注重監理人員培訓,監理人員缺乏獲取新知識的機會,開展監理工作往往憑借以往經驗,監理專業水平提升緩慢。另外,監理人員接受委托后準備時間少,對施工單位、項目管理人員以及工程周圍環境不夠熟悉,不僅控制效率低,而且無法從全局上采取措施,尤其針對大型工程,監理效率不高。
2.3缺乏對監理工作的正確認識
從現在我國建筑工程項目來看,對工程監理工作還沒有一個正確的認識,在建立過程中沒有進行全面的重視,知識對施工質量以及施工進度比較重視,通常都認為施工指標達標了施工進度就可以提高,這樣監理工作也就完成了,沒有對建筑工程安全監理工作進行總是。除此之外,還有些建筑工程單位沒有安排專門的安全監管人員,還有很多企業的領導也沒有安全監理的意識,這就直接影響員工的思想,最終導致企業安全管理制度只是個空殼。
3 提高工程監理的對策分析
3.1規范監理市場,設置科學合理的監理機構
監理企業應優化內部管理體制,設置科學合理的監理機構,要健全監理工程師的招聘考核制度,聘用工作經驗豐富的專業監理工程師。其次,要建立在職監理工程師的專業培訓制度,引導監理工程師靈活掌握施工單位的投資意圖和開發建筑工程項目的價值與功能,處理好投資資金、施工技術和監理法之間的關系。另外,監理企業應加強對施工隊伍的管理,必須做好施工現場的監理工作,審查施工單位的資格和設計方案,檢驗工程的質量、技術和質量保證機制,檢查施工材料,控制好施工進度,避免工程造價偏高,并對施工現場進行不定期的抽樣檢查,保證按期完成建筑工程建設。
3.2提高監理工程師的專業素質
監理企業應提高聘用要求,嚴格審核監理工程師的資格證書,了解他們的工作歷程,重視培養監理工程師的敬業精神,提升他們的專業素養,指導全體監理工程師認真學習專業知識和監理法,準確把握建筑企業的投資目標與開發建筑工程項目的價值功能,處理好投資資金、施工技術和監理法之間的關系,加強他們的責任意識和團隊合作能力,引導他們在和諧、團結的氣氛中完成本職工作。
3.3提高對建筑工程監理的認識
建筑工程監理工作在建筑工程項目施工過程中切著非常重要的作用,合理的監理工作可以確保建筑施工的質量以及施工安全,但是如果想要其真正的發揮出建筑工程監理的作用,就需要進行全面的正確的認識。監理單位也要充分的意識到建筑工程監理的作用,做好相應的制度以及隊伍的建設工作,對于監管人員使用方面也要提高使用標準,還要定期對其進行相關的培訓工作,與建筑工程單位之間的聯系也要加強,對于監理問題要進行全方面的討論,不斷的完善監理工作,使建筑工程監管質量得到提高。
3.4重視利益關系的有效處理,合理運用安全控制措施
由于建筑工程建設中涉及了多個利益相關體,實踐過程中各方利益問題的產生,可能會加大工程施工風險,影響其施工質量。因此,需要監理單位及人員能夠在工程建設中重視各方利益關系的有效處理,合理運用安全控制措施降低事故發生率。具體表現在:(1)針對工程施工中發生的問題,監理人員應及時地找到責任主體,通過對相關單位利益問題的深入分析及溝通協調,增強問題處理效果,維護好各方利益;(2)監理人員應對建筑工程施工中所涉及的輔助性設備進行檢查,并評估設備安裝質量,落實現場施工電梯相關的監理工作,確保其鋼絲繩使用安全性,提升建筑工程監理中的安全控制水平。
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