“互聯網+財務管理”模式下，上市公司財務管理的創新研究

林典偉

（中國聯合網絡通信有限公司煙臺市分公司財務部，山東 煙臺 264000）

計算機應用與互聯網技術的廣泛應用，標志著我國已經全面步入信息化社會。2015年李克強總理提出“互聯網+”時代的發展趨勢，為各行各業轉型升級指明了方向，上市公司財務管理模式在“互聯網+”模式下也得到不斷的轉型優化，使得上市公司的財務管理工作更能滿足信息化社會需求。

相對傳統的上市公司財務管理而言，“互聯網+財務管理”模式具有明顯優勢：第一，計算機的廣泛應用，使得上市公司財務管理不僅能夠儲存大量的數據信息，實現對收集得到的數據信息進行有效整合，通過分析大量、多樣、復雜數據，不僅可以動態的顯示上市公司在生產、經營、管理中的資金流動過程，還可以更全面的分析上市公司資金使用情況，依據歷史經營狀況分析，可以進一步預測未來經營發展趨勢等；第二，互聯網技術的普及，更有利于上市公司財務管理實現信息化，借助互聯網技術，上市公司不僅實現內部會計報賬、財務報表、審計等一系列的財務管理活動實時化，甚至能夠做到異地同步進行。“互聯網+財務管理”模式，實質上就是上市公司的一個統一財務管理平臺，把先進的技術手段和方法應用到上市公司內部財務管理工作，實現信息化、智能化、高效化的財務發展模式。

一、我國上市公司財務管理存在的主要問題

目前已經有越來越多的上市公司開始意識到財務管理信息化的重要性，并且開始嘗試著將信息化與上市公司日常經營發展相融合，但我國“互聯網+”財務管理模式在理論與實踐方面都不夠成熟，所以在應用過程中還有諸多問題尚待解決。

（一）“互聯網+財務管理”模式下，上市公司財務信息化建設的力度不夠

一是有部分上市公司對資金的預算管理不到位。上市公司的財務部門在年初應按照公司發展計劃編制資金預算計劃，主要包括資金預算收入、資金預算支出兩部分內容。資金預算收入是指上市公司在日常經營活動過程中帶來的現金凈增加部分；預算支出是指上市公司在投資過程中所需要的資金支出部分。年度資金預算計劃的編制，能夠明確展示年度資金運作的過程，對日常公司資金的周轉進行控制，不僅能夠為公司節約融資成本，同時也能避免發生盲目貸款、抵押貸款和不合理存款等。

二是有部分上市公司仍然沿用業務活動先行的財務管理模式，直接導致各職能部門的信息資源傳遞到財務部門時間滯后，從而影響上市公司財務信息與業務活動二者協調性，制約上市公司內部資源的優化配置。

上市公司應該實行定期與不定期兩種模式相結合的方式，檢查公司內部資金使用情況，主要包括應收賬款、預付賬款、其他應收款等往來賬目等等，做到逐筆、跟蹤管理，考慮把應收款項的回籠速度、回收金額掛鉤作為部門主要管理人員、業務人員的績效工資制度，制定相應的獎罰辦法，確保錢貨兩清，減少壞賬、呆賬造成的損失。

三是有部分上市公司對資金的風險管理意識不強。上市公司資金風險主要包括使用風險，在途風險與或有風險三個方面。投資風險是上市公司資金的使用風險主要來源，是一種可以在發生前進行控制的風險，要想降低上市公司的使用風險，就必須加強事先控制的能力。投資前需要對要投資的項目進行可行性調查與論證，在項目評審過程中必須做到科學化和專業化，將其風險降到降低水平。上市公司資金的在途風險主要發生在資金結算過程中，所以資金結算過程中在結算票據選擇及其重要。在資金結算過程中“貸記憑證”是一種被上市公司認為安全的、并持續使用的結算手段。上市公司資金的或有風險主要是指上市公司在為其他企業提供擔保責任才形成的或有負債，主要包括貸款擔保和業務擔保等。這要求每個董事對公司應盡職盡責，認真執行證監會頒布的關于規范上市公司對外擔保若干問題通知，以慎重的態度，將對外擔保產生的債務風險降到最低，對因為違規或失當的對外擔保造成的損失追究法律責任。

四是有部分上市公司沒有意識到財務管理信息化的重要性，甚至認為“互聯網+財務管理”模式，就是利用計算機和互聯網來管理賬務，對信息化財務管理的停留在表層，有部分上市公司仍舊使用只有在內部網才能實現的財務軟件和在線管理，成為“信息孤島”，完全沒有意識到“互聯網+財務管理”模式的重要性。現在市場是一個融通的大市場，上市公司應該與上下游企業與潛在合作者實現信息溝通共享。

（二）“互聯網+財務管理”模式下，上市公司財務財務管理信息化技術含量不高

上市公司在“互聯網+財務管理”模式下，加強互聯網技術與財務管理高度融合是當務之急，由于信息化建設受到計算機技術發展的限制，呈現出多種問題，例如不夠透明外部信息，沒有固定標準的內部信息，同類項目的重復開發，投資建設比較分散等等，直接后果就是導致企業在經營管理過程中不能充分利用財務信息，變成以各種業務數據按縱向分割和橫向分割的局面，更不能對收集得到的信息進行有效利用、控制與集中。

（三）“互聯網+財務管理”模式下，上市公司財務財務管理工作面臨的風險與挑戰

為上市公司財務管理提供較大發展空間的“互聯網+財務管理”模式，也會面對一系列的挑戰，例如原來的財務管理人員和財務管理軟件已經跟不上時代發展的要求，財務管理人員必須按照市場的要求進行培訓，財務管理軟件必須進行升級，同時也會帶來一系列的風險，主要是系統性金融風險呈現出來，在“互聯網+財務管理”模式下，保證上市公司財務管理安全迫在眉睫。

二、探究“互聯網+財務管理”模式下，上市公司財務管理新的發展模式

“互聯網+財務管理”模式下，上市公司財務管理模式面臨的形勢嚴峻，財務創新研究迫在眉睫，主要可以從以下三個方面開始行動：

（一）轉變上市公司財務管理觀念

“互聯網+財務管理”是一把雙刃劍，“互聯網+”模式改變了人們以往的生活方式，使人們的生活變得更便捷，而“互聯網+財務管理”則改變了上市公司的經營發展模式，在給上市公司帶來廣闊發展空間同時，在財務管理方面也給上市公司帶來沖擊與挑戰。“互聯網+財務管理”模式沒有得到充分應用的上市公司，已經在日漸激烈的市場競爭中占居下風，實行“互聯網+財務管理”模式勢在必行。

上市公司財務管理工作借助互聯網技術，不再受到時間、空間的約束。“互聯網+”模式下，上市公司利用互聯網可以方便快捷的實現信息資源共享與最有配置，這不僅可以提高上市公司財務管理效率，拓展上市公司財務管理空間，加強上市公司財務管理能力，提升上市公司財務管理水平。特別是“互聯網+大數據”的應用，上市公司實現在最短的時間內，更加全面、準確的掌握市場發展規律，抓住發展機遇，有效避開市場風險和潛在風險，在提升抵抗風險意識的同時，提升抵抗風險能力。

（二）提升上市公司財務管理水平

上市公司在經營發展過程中，需要收集、處理、分析的海量數據，這就需要上市公司提升財務管理水平，特別是信息化水平。“互聯網+財務管理”模式下，不僅要求上市公司提高內部財務管理信息化建設水平，并且更要提高網絡信息化建設水平，實現數據庫建設與完善，保證上市公司管理層能夠及時的獲得大量真實、可靠的信息。上市公司財務管理制度規定了統計指標口徑，這不僅保證上市公司財務數據的真實性和可靠性的同時，還可以提升財務數據的公開度以和透明度，更有利于實現上市公司的信息共享。

（三）“互聯網+財務管理”模式下，上市公司財務財務管理模式創新發展

在“互聯網+”環境下，傳統的財務管理模式已經不再適用，而實行“互聯網+財務管理”模式下，上市公司財務管理模式異常急迫。現在上市公司常用的“互聯網+”財務管理模式主要有：

1.“財務管理云平臺”應用，其實就是借助互聯網技術實現的“財務管理云平臺”，上市公司實現財務集約化管理，把小到職能科室、分公司，大到整個集團，團結成一個整體。借助互聯網技術實現遠程監察功能，打破空間限制。借助“財務管理云平臺”，實現上市公司內部財務數據與上下游客戶（包括供應商、投資商）、政府管理部門形成信息資源共享，不僅使上市公司投資和籌資更快、更便捷，而且把日常財務數據進行實時化、系統化處理，就能發現上市公司是否存在非常規性的財務管理問題，這不僅提高上市公司財務管理效率，還能提高上市公司抵抗財務風險的能力。

2.“動態在線財務管理”模式，其實就經營業務完成后，其結果就會自動出現在財務管理信息系統中，并等待進一步處理，無論上市公司的經營活動在內部交易還是外部交易，都能及時的在財務信息中反映出來，財務管理部門對財務信息和經營活動在線管理，經營活動信息資源得到充分利用，為上市公司提供的進一步發展提供決策的依據。

3.“財務與業務協同化”模式，其實就是將上市公司的各業務部門、各分公司的信息進行集中整合，實現互聯互通，形成反映整個公司運行情況的物流、信息流和資金流向等。上市公司的管理層可以依此進行決策，既可以避免同類項目的重復投資，又能避免內部的競爭混亂，不同部門的信息數據實現一致性、與財務信息實現協同性，把多個相關部門聯和成一個整體，在減少人力、財力投資的同時，節約時間，抓住稍縱即逝的市場機遇，更加有效的把握市場需求。

三、結語

快速發展的計算機技術、互聯網技術和移動通信技術，促使上市公司財務管理也必須與時俱進。特別是互聯網技術的快速發展，使得傳統的財務管理模式已經不能滿足上市公司的財務管理需求，“互聯網+財務管理”模式下，上市公司財務財務管理模式已經成為當前財務管理發展主要方向。“互聯網+財務管理”模式就是只屬于財務部門的財務活動的傳統，打破后延伸至生產經營的各個環節。“互聯網+財務管理”模式就是動態的管理過程，財務管理模式必須在上市公司的經營管理過程中，進行不斷的調整，以期適應公司的發展需求，上市公司不僅需要在傳統財務管理方法上，利用計算機技術、移動通信技術和互聯網技術，而且要結合上市公司不同業務流程需要，做好財務風險控制工作和財務創新工作。上市公司需要持續的財務管理創新觀念與創新方式，建立“互聯網+財務管理”模式，上市公司不僅自身實現可持續發展，并且為全社會創造更大的效益。