工程建設招投標行為中強化資質信息管理的思考

馮偉

摘 要：建筑工程過程之中的建筑細節(jié)需要注意，而在工程建筑建設之前的工程建設招投標工作也比較重要，一個工程建設公司決定了建筑的完美程度，我們需要對工程建設招投標行為加以重視，而如何對于招標的公司進行了解，就需要對他們的資質信息進行一定的強化管理工作，今天我們就像對于這項工作進行進一步的探究。

關鍵詞：工程建設；招標；信息管理；思考

隨著我國經濟建設的不斷發(fā)展，建筑工業(yè)方面首當其沖，房地產事業(yè)進行的如火如荼，除了房地產事業(yè)以外，一些基礎設施的建設，公共建筑的建設，都需要一些工程建設公司進行工作，在所有的工程建設之前都需要進行工程建設招標工作，一項工程的建設是否成功，與工程建設公司的建筑能力的強弱有著相當大的關系，而工程建設招標投標公司的資質信息的管理工作還需要進一步的加強，這樣會更有助于我國工程建設招投標的工作可以進行地更加完美，本文就將對工程建設招標投標行為中強化資質信息管理進行深入的思考和探究。

一、加強招投標參與主體資質信息管理的重要意義

招投標工作可以有效的增加我們的建筑收益，控制我們的建筑整體的成本，在招投標過程當中一定要徹底的放開價格，將水分全部過濾掉，不再依據(jù)過去傳統(tǒng)的計價模式，而是建立一個新的計價的模式，從而有效的控制各個建筑企業(yè)的競爭力，控制競標的價格，我們的業(yè)主也可以依據(jù)招標的價格從而對整個項目的造價有所了解，在招標過程當中，我們需要在思想上根本的對于定額的管理有一個新的發(fā)展思路，全面的推行資質信息管理工作，有助于提升工程建筑市場的工作水平，無論是任何的管理商還是經營商人，都需要有一定的信用度，而在工程建設當中，信用度就是依照資質信息來體現(xiàn)的，在一定的方面上來講，資質信息屬于工程建設的軟實力，所以提升了資質信息管理工作，會有助于提升工程建筑市場的工作水平，除此之外，提升了資質信息的管理工作之后，同時也會使得工程建筑市場進行升級和提高，一個在運行過程中高效穩(wěn)定的建筑工程公司是每一個招標商都迫切需要的，這樣的合作會促進雙方的經濟效益增長，同時交易的效率會提高，速度會加快，在加強了資質信息管理工作之后，可以將這些資質信息上傳到網(wǎng)絡，從而實現(xiàn)監(jiān)管的互通和信息的市場共享，我們的市場主體也可以依據(jù)這些網(wǎng)絡上的資質信息更容易的進行招投標工作，并且監(jiān)督的平臺也可以起到一定的作用，一些工程建設公司弄虛作假，這些監(jiān)督平臺就可以進行舉報和投訴工作，使得我們的招投標工作更具公平性，建筑行業(yè)可以持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展下去。同時，加強招投標參與主體資質信息管理工作也可以有效的制止一些招投標工作不端正的行為，當前的建筑行業(yè)之中，招投標出現(xiàn)一些亂包，轉包，分包等違法行為，資質信息的管理分散化使得一些招投標項目企業(yè)難以真正的判斷相應的建筑工程公司的建筑質量以及信用度，由此可以看出，加強招投標參與周期資質信息管理工作刻不容緩，其可以阻止一些違法行為的發(fā)生，使得工程建筑行業(yè)可以穩(wěn)定的生存和發(fā)展。

二、當前資質信息管理的局限性

1、分散管理，同體監(jiān)督的問題

傳統(tǒng)的資質信息管理過程當中，這些資質信息都是由相關的建筑部門進行管理的，相對來說，管理方面比較片面化，在進行資質信息管理過程當中，存在一些分散化的問題，甚至有一些建筑和工業(yè)公司并不在意自制信息管理這項工作，某些地區(qū)將資質信息管理完全的分散化，建筑工程公司的內部人員所在的各個部門有不同的資質信息，這些各自部門評價的資質信息并不準確，因為自己信息管理工作不夠完善，存在這些分散管理同體監(jiān)督的問題，使得整個建筑工程行業(yè)人員無法真正地選擇合適的投標招標公司，影響甚至是破壞了建筑工程行業(yè)的穩(wěn)定性，相關的資質信息管理工作人員需要對相關的部門進行調試和整頓工作，分散管理酮體建筑師當前自制信息管理的局限性之一。

2、資質信息的標準有待細化，統(tǒng)計標準需要進行進一步的統(tǒng)一

資質信息管理還需要進一步的完善，一些資質信息的標準有待細化，就比如電子化以及集中化的招投標工作發(fā)展的不夠明顯，在進行資質信息的統(tǒng)計過程當中，需要進行統(tǒng)計的方面有很多，需要我們的統(tǒng)計人員深入我們的建筑工程之中去，從多個方面多個角度對建筑工程公司進行評價，加強資質信息的可靠性和專業(yè)性，使得資質信息的存在感比較強，幫助到更多的投資人，在一些細節(jié)化的圍標，串標等方面的界定問題都需要細節(jié)化資質信息的建立和統(tǒng)計，但是如果想要更細節(jié)化的進行自制信息的收集和管理工作，需要投入更大的成本和人工精力，這對于資質信息的標準化可以說是一項極大的挑戰(zhàn)，同時為了避免之后的信息重復化登記，需要資質信息更新的更加及時，對資質信息進行有效的管理。

3、與資質信息的程度好壞的獎勵政策和懲罰政策不到位

進行資質信息的測評過程當中，缺乏一些相應的獎勵政策和懲罰政策，建立獎勵懲罰政策的目的在于更好地維持建筑工業(yè)行業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定性，進行獎勵政策可以使得各個建筑行業(yè)的人員進行工作的過程之時可以更加完善自己的工作過程，懲罰政策可以對一些建筑工程技能較低的企業(yè)有一個督促的作用，一切的目的都在于可以使得整個建筑工程行業(yè)的各個公司都可以得到發(fā)展和進步，這些進步通過資質信息來表現(xiàn)出來，可以更加地直觀的反映一個建筑工程公司的成長速度和閱歷深淺，更有助于我們投資商的選擇。

4、相關的社會服務功能有待加強

一個建筑工程公司的資質信息代表的是這個公司的誠信程度，誠信代表的不僅僅是利益上的關系，還有相關的社會服務功能存在，資質信息也可以為社會進行服務，更有效的展示出各個建筑工程公司的發(fā)展面貌和現(xiàn)狀，使得社會的服務標準可以得到相應的提升，我們的資質信息的評定加強，有助于整個行業(yè)的和平發(fā)展。

三、加強和創(chuàng)新資質信息管理的政策建議

1、做好頂層的設計工作

在招標的環(huán)境過程當中，存在著很多的弊端，就比如上文剛剛提到的分散管理，同體檢測的問題，都在很大的程度上影響到了信息的統(tǒng)計結果，在進行資質信息管理的過程當中要有集中化的一種意識，在進行資質信息管理過程當中，需要做好頂層的設計工作，要有一個全局方面的統(tǒng)籌感，不偏向于小的方面，從全局出發(fā)，進行資質信息管理工作，不僅要管理好目前的工作，還要對之后的工作有一個統(tǒng)籌計劃。

2、在進行資質信息管理的過程中要運用創(chuàng)新的理念和設備

隨著社會的不斷發(fā)展，信息化的管理已經逐漸走入了人們的生活，資質信息管理需要更多的創(chuàng)新的理念的投入，相信在未來會有不少的電子化招投標的工作的實行，一切過程都將變得簡單易行，所以在進行資助信息管理過程當中，要緊跟時代的步伐，將創(chuàng)新的理念，以及設備投入進去，使得我們的招投標工作可以更加順利，穩(wěn)定的進行。

3、重視一些配套機構，加快資質信息管理工作的完成

進行資質信息管理過程時，要重視一些配套機構的運用，投標過程當中，就需要將資質信息這一項作為一個評定的標準，限制相應的公司的招投標資格，使得整個建筑工程行業(yè)有一定的標準進行評定工作，可以成立一些自制信息管理網(wǎng)站，微博，微信公眾號等等一些實時性的公眾平臺，可以使得自制信息管理工作更加平穩(wěn)公正的進行。

四、總結

相信在提出以上的建議和改進措施之后，我國的工程建設招投標行為中強化資質信息管理工作可以更高效的完成，同時也希望我國的建筑工程行業(yè)可以持續(xù)穩(wěn)定高效的發(fā)展下去。

參考文獻

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（作者單位：聊城崠信工程造價咨詢事務所（有限公司）