提升藝術類高校行政管理人員的行政執行力芻議

李智奪

摘 要：隨著社會經濟建設的快速發展，社會對于新型優秀人才的需求日益增加。在激烈的競爭環境中，藝術類高校想要取得一定的成績，就必須不斷完善自身管理理念及方式，其中行政管理人員的行政執行力對高校的發展有著重要的意義。只有采取積極有效的措施，不斷提高藝術類高校行政管理人員的行政執行力，才能使藝術類高校持續穩定發展，達到為社會輸送更多的新型優秀人才的目的。

關鍵詞：藝術類高校;行政管理;執行力

0 前言

藝術類高校肩負著為社會培養新型優秀人才的重任，行政管理人員作為學校與學生以及社會進行良好溝通聯系的重要紐帶，需要不斷完善與創新行政管理理念，從而有效提高行政執行力。行政管理人員的行政執行力對于藝術類高校的發展有著重要的作用，執行力是高校各項工作精神的具體體現方式，同時也是促使藝術類高校日常工作順利進行的核心力量。藝術類高校想要在日益激烈的競爭中占得一席之地，更好地完成培養優秀人才的教學目標，提高行政管理人員的行政力是必經之路。

1 提升藝術類高校行政管理人員行政力的意義

1.1 促使行政人員更加符合崗位要求

在藝術類高校的各級管理工作當中，行政管理人員的崗位性質比較特殊，作為學校與學生及教師之間良性溝通的紐帶，其崗位有著更加明確的要求，藝術類高校的行政管理人員要有較強的自我分析能力，認識到自身工作中存在的不足之處，意識到自身的工作對高校發展的真正價值及作用，不斷提高自身的道德素養，從而形成良好的行政執行力，提高工作質量及效率。但是基于傳統理念的根深蒂固，高校行政管理人員的行政力無法充分體現其重要的作用，在工作過程中經常出現工作狀態混亂、工作人際關系不良等問題，對藝術類高校未來的發展造成了一定的阻礙。因此，積極采取有效的措施，提高行政管理人員的行政執行力能夠使行政管理人員更加明確自身的角色定位，在工作中能夠切實掌握要領，做到提高工作效率且不越位、不犯錯，促使高校行政管理人員更加符合崗位要求，使藝術類高校蓬勃發展。

1.2 培養行政人員形成良好的職業素養

藝術類高校行政管理人員身處比較特殊的崗位，在進行行政執行工作的過程中需要具備處理問題的多種方法，以便應對各種不同的事務。這就要求行政管理人員必須具有良好的職業素養，更好地完成相關的行政工作。有效提升行政管理人員的行政執行力能夠激發管理人員的工作積極性，積極主動地參與到工作目標以及工作計劃的制訂當中，將各項理論知識轉變為實際的應用能力，有效提高工作質量，強化對各類事務的溝通處理能力，準確把握實際工作的進展趨勢，使負責管理工作的人員具有較強的思辨以及表達能力，通過嚴謹的工作態度，促使行政相關工作能夠順利高效地完成。提高行政管理人員的行政執行力能夠有效培養行政管理人員的專業素養，促使藝術類高校從更深層次的角度開展人才培養輸送教學工作，進而實現藝術類高校更長遠的發展。

2 提升藝術類高校行政管理人員行政執行力的措施

2.1 提高專業能力，完善激勵措施

行政管理人員專業能力及素養的高低直接影響高校行政執行工作效率，只有有效提高行政管理人員的專業能力，才能使藝術類高校制訂的各項計劃得以順利進行，使行政執行工作能夠達到預期的目標。首先，需要在進行行政管理人員引入方面綜合考慮其專業能力、責任心、相關工作閱歷等因素，根據行政管理人員工作能力合理進行行政執行工作的分配，嚴格審查行政管理人員的工作能力，通過采取有效的指揮方式，使其形成端正的工作態度，能夠明確掌握其工作目標并嚴格執行。其次，需要加強對行政管理人員的培訓，提高對行政執行工作的認知程度及業務熟練程度，使行政管理人員不僅能夠高效地處理日常的行政執行工作，還能夠對突發事件進行快速應對，按照相關規章制度進行準確的處理，有效提高行政管理人員的專業能力。最后，良好的專業執行能力離不開健全的激勵措施，對于行政管理人員需要及時恰當地進行激勵，使其能夠積極主動地參與到工作當中，提高工作責任感及使命感。[1]

2.2 提升工作控制能力，確保行政工作的有效性

行政執行工作的控制能力，主要是指對相關行政執行工作進展情況的掌握程度，是否能夠保障工作目標的順利完成以及相關計劃的準確落實，從而起到良好的模范帶頭作用。因此，在進行行政執行工作的過程中要對相關工作的進展做到準確及時掌握，既不可操之過急而導致反效果，也不可過分地任其自由發展造成行政執行工作無法順利完成。行政管理人員需要切實領悟行政執行工作的目標，合理地制訂工作方案，按照相關的工作方案逐步落實行政執行任務，對出現的問題及時反饋并積極采取解決措施。藝術類高校行政管理人員的工作控制能力的有效提升，能夠使行政執行工作更加高效地完成，充分發揮高校行政管理干部的模范帶頭作用。高校行政管理人員需要有效地帶動其他的工作人員積極克服工作中的困難，在管理人員的帶領下，使藝術類高校在未來的發展中取得更加輝煌的成績。[2]

3 結語

提高行政管理人員的行政執行力對藝術類高校未來的發展有著重要的意義，行政管理工作作為涉及多層次的特殊工作，相關人員要提高自身的專業能力及素養，充分發揮行政管理人員的作用。高效的行政執行能力是藝術類高校穩定發展的核心動力，使行政管理人員具有端正的工作態度，形成良好的自我完善機制，不斷提高專業能力及綜合素養，從而實現藝術類高校行政管理工作更長遠的發展，同時也推動藝術類高校的發展。

參考文獻：

[1] 張炎.提升高校行政管理人員行政執行力芻議[J].吉林廣播電視大學學報，2017（12）：111-112.

[2] 陳小霆，王堅.高校行政管理人員行政執行力的提高途徑芻議[J].科技創業月刊，2006（12）：143-144.