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新時期如何加強事業單位經濟管理

2018-07-27 10:09:52楊少飛
環球市場信息導報 2018年21期
關鍵詞:管理體制事業單位管理工作

楊少飛

在我國的經濟社會發展過程中,事業單位作為由政府支持發展的重要社會服務機構,在我國的社會發展中起到重要的作用,對我國社會發展的穩定性有重要影響。自從進入21世紀之后,我國的社會主義市場經濟體制得到不斷的完善和發展,事業單位在發展的過程中,也將經濟管理作為日常管理工作中的重要內容。但是我國事業單位在發展的過程中,長時間受到傳統模式的影響,在經濟管理工作中存在著很多問題,影響著經濟管理工作的效率和質量。因此,本文就針對新時期事業單位經濟管理工作進行分析,促進事業單位經濟管理工作的發展。

自從改革開放之后,我國經濟社會發展就迎來了巨大變革,事業單位作為我國經濟社會中的重要服務機構,在我國經濟社會發展中發揮著獨特的作用,但是隨著新時期市場經濟體制的完善,我國加強的事業單位改革,事業單位在發展的過程中也面臨著激烈的競爭。因此,為了迎合新時期的社會經濟發展環境,需要對事業單位的經濟管理工作進行重視。

一、新時期事業單位經濟管理工作存在的問題

1、專業管理人才匱乏

當前事業單位在經濟管理工作中存在的比較嚴重的一個問題,就是專業的管理人才匱乏。(李寧.新時期如何加強事業單位經濟管理的對策[J].全國商情,2016(10):20-21.)我國事業單位在發展的過程中,受到傳統發展理念的影響,其中的人才都是經過嚴謹的考核和選拔挑選出來的,但是這種考核和招聘方式,卻也存在著比較明顯的弊端,導致招聘出的人才在創新思維方面都存在著很大問題,加上事業單位領導對于經濟管理工作的重視程度不足,導致了企業在招聘工作人員時,并沒有聘用十分專業的管理人才進行經濟管理工作,大部分的經濟管理人員缺乏專業的管理知識和技能,工作人員對于經濟管理工作中存在的問題也難以及時發現和解決。而管理人員素質的低下,導致了事業單位在經濟管理工作中,管理水平難以得到有效提升,在開展工作的過程中,往往會由于專業性不足出現問題。

2、經濟管理體制不完善

我國事業單位在開展經濟管理工作時,管理體制不完善的問題十分突出,這主要受到事業單位長期以來的固有發展模式影響的,事業單位往往沒有對經濟管理工作進行足夠的重視,相關的制度和管理體系也并不完善,對于經濟管理工作缺乏必要的監督和控制,這樣就導致了事業單位在開展經濟活動時,很容易出現領導人或工作人員的貪污腐敗問題,給事業單位的整體形象造成負面影響,也阻礙了事業單位的健康發展。

3、財務風險意識不足

自從社會主義市場經濟體制建立和健全之后,我國事業單位也進行了改革,事業單位在經營的過程中,也會受到市場的影響,這就使得事業單位的經濟活動風險增加,任何市場上的波動,都會給事業單位的財務工作帶來影響。但是目前事業單位仍然沒有認識到該問題,在經濟管理工作中,對于財務風險的認識不足,仍然遵循傳統的管理模式進行管理,這個事業單位的正常經營和發展帶來了不利影響。

二、新時期加強事業單位經濟管理的措施

1、提高經濟管理人員的專業素質

在新時期,想要加強事業單位的經濟管理工作,首先就需要為經濟管理工作培養專業的管理人員。我國事業單位經濟管理工作中,人員專業素質低下,問題十分嚴重,因此在事業單位進行人才招聘時,需要對經濟管理人員的專業素質進行更加嚴格的考察,對于人員的專業素質提出更高的要求,在考核時,需要考察其自身專業理論的先進性、技能的熟練度以及管理工作的專業性,從眾多應聘者中挑選出最優秀的人員。(李小紅.新形勢下加強事業單位經濟管理的思考[J].財經界,2018(03):102-103.)在得到專業人員之后,還需要對其進行崗前培訓工作,時期對自身的工作內容有一定的了解,除了專業技能培訓之外,還需要對員工進行崗前的職業道德培訓,使其明白自身的職責,從而在工作的過程中能夠充分發揮出應有的作用。

另外事業單位還需要設立一個專門的經濟管理部門負責經濟管理工作,對部門內進行科學的職責分工和崗位設置,將合適的,專業的經濟管理人才放置在最合適的崗位上,使其作用得到充分的發揮。

2、完善經濟管理體制

一個完善的經濟管理體制,是事業單位經濟管理工作正常開展的重要制度保障,因此,在新時期,事業單位需要對自身的經濟管理體制進行完善和創新,需要結合事業單位自身的發展情況,以及新時期經濟社會的發展要求,制定出科學合理的管理體制,使其能夠推動事業單位經濟管理工作的高效開展。在完善的經濟管理體制中,監督機制是十分必要的,尤其是我國事業單位,在長期的發展中,監督機制的匱乏,使得貪污腐敗和收受賄賂問題頻繁出現,因此在新時期,事業單位的經濟管理體制中,要加強對工作人員和相關領導的監督,對工作人員的工作行為,以及領導層的決策進行監督,保證經濟管理工作的正常開展,提高經濟管理的效率。(林新毅,關于加強新時期事業單位經濟管理的若干問題思考[J].現代經濟信息,2014(21):85+87.)

3、加強財務風險摔制工作

財務風險控制工作是新時期事業單位經濟管理工作的必然要求,因此事業單位在進行經濟管理工作時,需要加強對市場的調查,需要對市場的發展情況和變化規律進行了解,結合事業單位的發展情況,對于發展過程中可能出現的財務風險作出科學的預測,并提前制定好相應的防范機制,從而保證經濟管理工作的正常開展。

自從我國改革開放和市場經濟體制建立健全之后,我國事業單位在發展的過程中也面臨著新情況,為了促進事業單位的健康發展,必須要在新時期加強事業單位登記管理工作。

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