基于就業穩定性視角下的企業人力資源管理優化研究

王向陽

【摘要】在現在經濟全球化發展的狀況之下，企業在整個社會中所面臨的壓力也越來越大。在這樣的背景之下，企業若是想要充分地提高自己的市場上的競爭力度，使自身得到更好的發展，那么就必須要優化企業自身的人力資源管理。尤其是在保障就業穩定性的視角下，人力資源管理的情況對于企業的發展更是具有著關鍵性的作用。因此，在實際情況中，企業一定要重視人力資源管理的優化問題。在本文中，就對于企業在人力資源管理方面所存在的問題進行了分析，并從就業穩定性的視角下，探討了企業人力資源管理的優化措施。

【關鍵詞】就業穩定 企業 人力資源管理

對于我國現目前的情況來說，就業已經成為了民生之本。在實際情況中，就業的情況能夠直接影響到廣大社會群眾的直接利益，也跟整個社會發展目前的實現有關系。對于社會上的勞動者而言，就業不僅能夠幫助他們解決日常溫飽問題，也能夠讓他們獲得穩定的經濟收入，幫助他們實現自己的價值。而對于企業而言，就業穩定則是保證企業能夠穩定經營的重要因素，就業的穩定性不僅能夠促進企業的穩定發展，也能夠促進企業提高自身的競爭力。但是，在實際的情況中，這種就業穩定性是受人力資源管理活動的影響的。要想就業穩定，企業就必須積極地優化自身的人力資源管理活動。

一、現目前企業的人力資源管理影響就業穩定的因素

（一）薪酬制度和考核標準存在不合理的現象

針對現目前的情況來看，我國的一些企業還沒有對人力資源管理產生正確的認識。很多企業認為，人力資源管理就是幫助企業完成日常生產經營的重要工作內容，而考核和分析之類的工作并不是很重要，對于企業的實際發展也沒有什么利益。也正是由于這樣錯誤的認識，這些企業的內部也就缺乏相應的考核標準和體系，所以企業也就無法真正、及時地了解到相關的人力投入情況和使用情況，這樣一來，人力資源管理就無法做到物盡其用的優化配置。還有一部分企業雖然建立了相應的考核標準，但是他們的人力資源管理的手段卻比較單一，而且還沒有相應的科學理論來做指導。在這種情況下，是無法形成完善的績效考核評價體系的，這樣的考核也無法發揮真正的作用，從而影響到企業的就業穩定性的發展。

（二）企業文化沒有得到合理的建設

在社會經濟的發展下，人文觀念也開始逐漸地深入人心。目前，在企業的穩定發展方面，企業文化的建設已經變得越來越重要。但是，就目前的一些企業的情況來看，一部分企業在企業文化的建設方面任然存在著各種各樣的問題，其中，最為明顯的問題就是企業缺乏文化的建設意識，在實際的企業文化建設過程中沒有創新，嚴重地影響到了企業文化的作用。這樣一來，企業內部員工在工作的時候也就會缺乏統一的標準，在工作中就有可能會出現各自為政或者是無所適從的現象，這種現象也會在很大的程度上影響到企業的統一規劃，也會影響到員工工作的積極性，從而導致就業不穩定的現象出現。

二、關于企業人力資源管理在就業穩定性視角下的優化措施

（一）加強對員工的人文關懷

在就業穩定的視角下，要想對企業的人力資源管理進行優化，除了要改變傳統的人力資源管理意識之外，還必須要加強對員工的人文關懷。因此，企業在優化人力資源管理的時候，就可以在其中加入一定的激勵機制，對員工做到精神和物質方面的雙重激勵，在以人為本的觀念下，促進員工的長期發展。除此之外，企業還應該在建立激勵機制的同時，注重調動員工的積極性，將激勵機制與企業的發展之間緊緊地結合起來，采取合理的激勵手段，將物質激勵和精神激勵結合起來，讓員工能夠感受到企業的關懷和工作的意義，從而促進員工不斷地實現自我價值。

（二）重視企業文化的建設

在就業穩定的視角下，要想實現對企業人力資源管理的優化，還需要重視企業文化的建設工作。只有積極地強化企業文化的建設，才能夠增強企業內部的向心力和凝聚力，使得工作能夠更好地開展。現目前，已經有越來越多的企業意識到企業文化的重要性，也開始加強對企業文化的建設。因為企業只有建立了自己的文化，才能夠充分地提高企業的凝聚力，從而促進企業得到有力的發展和創新。因此，在實際情況中，企業一定要積極地優化企業內部的人力資源管理，充分地引入科學理論來進行指導，滿足員工精神方面和物質方面的需求，增加企業的凝聚力，實現企業的就業穩定性。

（三）加強對企業內部收入分配制度的分配

為了促進企業的穩定發展，企業就應該加強對內部收入分配制度的優化。尤其是在就業穩定性的視角下，要想優化人力資源管理，就必須重視收入分配制度的優化工作，完善相關的薪酬福利體系，對于員工的考核標準和晉升渠道都要健全，從而提高員工工作的積極性，為員工的就業穩定提供堅實、可靠的基礎。另外，企業的薪酬福利制度還應該做到公平、公開，能夠充分地改善員工的福利狀況和收入狀況，使員工能夠感受到企業的關懷，從而長期穩定地留在企業中，為企業的發展提供更大的貢獻，由此促進企業就業的穩定發展。

三、結束語

在現目前的情況下，企業若是想要充分地提高企業的競爭力度、得到更高效穩定的發展，就必須認識到人力資源管理的作用。尤其是在就業穩定性的視角下，企業一定要積極地反思自身的情況，根據實際情況采取有針對性的有效措施，對于人力資源管理活動進行科學、合理地優化，提高企業的就業穩定性，促進企業的高效發展。

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