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高校圖書管理與服務創新策略紓解

2018-08-02 10:17:28劉慧麗
祖國 2018年13期
關鍵詞:高校圖書館

劉慧麗

摘要:圖書館是館藏圖書資源的重要場所,也是高校師生日常學習、科研、學識擴展的知識庫。隨著師生對知識信息需求的不斷增加,圖書管理與服務工作愈顯重要。本文將著重圍繞高校圖書館圖書管理現狀,探析存在的突出問題,并從完善和提升高校圖書館圖書管理與服務體系上提出改進建議。

關鍵詞:高校 圖書館 圖書管理與服務 創新對策

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在高校現代化教學體系中圖書館位居重要地位,除了圖書館館藏圖書量大、種類多、專業性強等特點外,圖書館也承載著順應知識經濟時代需求,滿足高校師生圖書管理與服務的艱巨使命。長期以來,圖書館的圖書管理工作被列為輔助機構,使得圖書管理與服務滯后于高校的發展,特別是在提升高校辦學水平中,圖書管理與服務的多元性、綜合性、可持續性成為未來圖書館管理創新的發展趨勢。

一、高校圖書館圖書管理與服務中的問題表現

(一)圖書管理重量而不重質

從高校教育質量評估中來看,很多高校都很重視圖書館館藏資源的增補工作,特別是在圖書數量上、人均擁有量等指標上都有了較大提升。不過,從高校圖書館圖書總量的劇增與圖書質量分析來看,因忙于應付檢查,而實施突擊性集中采購,使得圖書擁有總量高而質量卻打折扣。結合某高校圖書館理工科專業圖書擁有量調查來看,在迎接高校教學評估工作中,一方面采購了大量專業書籍,另一方面還配備了與專業毫無關系的其他類圖書,這些圖書占據書架卻無人問津,不僅造成資金浪費,也給圖書管理帶來負擔。同樣,在一味地追求“數量”而忽視“質量”的圖書采購影響上,勢必將脫離圖書館圖書滿足讀者借閱服務需求。圖書館的圖書質量管理應該置于首位,應該能夠為廣大師生提供有效的知識擴展服務。但因管理意識不到位,未能對圖書進行合理的采購、整理、更新,也未能貼近高校師生對新知識、新資料的學習需求,反而偏離了高校教學科研實際。

(二)圖書管理人員缺失服務意識

圖書館在高校教育體系中應該發揮其服務教學、科研之重任,要能夠聯系學科教學、成為教學上不可或缺的輔助機構。不過,從當前高校圖書館圖書管理人員調研中發現,圖書管理人員對待崗位工作的積極性不足,對圖書管理與服務意識不強,特別是一些圖書管理員,自身專業與圖書管理類專業不符,缺失對相關圖書管理的專業知識,勢必將影響圖書管理與服務質量。另外,一些高校引入勤工儉學、助學崗位,雇傭在校大學生進行圖書管理,也容易影響圖書管理質量的提升。事實上,圖書管理專業性強,加之高校圖書資料豐富,學科種類繁多,對圖書管理人員也提出更高要求,如果缺失應有的學科知識,則難以選購滿足教學、科研的圖書資料,也難以確保圖書管理與服務目標的達成。

(三)封閉管理模式帶來圖書資源浪費嚴重

圖書管理與服務工作具有開放性、共享性、時代性特點,而現有的高校圖書館圖書管理工作,其方式仍以封閉管理為主。如一些高校圖書館在建設時,以服務本校師生為宗旨,未能從圖書館藏圖書資源的對比與借鑒中,融入競爭意識,使得圖書資源僅限于滿足現狀。同時,結合高校圖書館館藏資源借閱方式,以書架圖書借閱為主,難以更新圖書資源,導致圖書利用率不高。另外,在圖書管理信息化技術應用中,整體水平偏低,甚至還有人工借閱操作方式,從讀者借閱登記、借閱圖書、整理繁瑣耗時,且容易出錯,也未能充分利用圖書資源,帶來人力物力的浪費與低效。

二、紓解高校圖書館圖書管理與服務的有效對策

(一)轉變觀念,樹立圖書管理與服務意識

師生是高校圖書館圖書管理與服務的需求主體,也是圖書管理與服務工作的核心內容。要轉變觀念,不能光有“一切為讀者”、“服務讀者第一”等口號,而是要立足圖書管理與服務崗位,建立詳細而完善的行為規范與服務準則。如結合高校圖書館現有制度,進一步完善規章體系。制定《圖書館圖書借閱管理制度》、《圖書館圖書破損索賠制度》、《圖書館圖書管理員崗位工作責任制度》等,來推進圖書管理與服務工作的規范化、制度化、流程化、服務化、科學化。同時,結合圖書館圖書管理與服務內容,要強化圖書管理與學科部門間的全面協同,特別是在圖書采購上,要杜絕封閉式作業方式,自行訂購,忽視與學科知識的有效關聯,要通過制定圖書采購協同交流會議,就圖書采購及管理、借閱、保存等工作進行交換意見,達成共識,消除圖書管理中的偏頗與封閉問題。另外,圖書管理與服務工作的開展,需要高素質的圖書管理人員來完成。結合現有圖書管理與服務需求,通過制度建設來逐步完善服務理念,落實各項準則、制度和規范,激發圖書管理人員的工作積極性,端正圖書管理人員的服務態度,完善圖書管理業務激勵機制,實現圖書管理人員服務評價。

(二)融入開放式管理理念,提升圖書管理人員服務能力

藉由高校圖書館為高校教學、科研服務的實際需要,在圖書管理與服務工作中,應該立足現有讀者需求,融入開放式管理理念,來實現圖書資源更好的服務讀者需要。高校圖書館要加強與讀者間的交流,引入不同形式的交流渠道,了解讀者需求,最大化滿足讀者需求。如建立CRM客戶管理信息系統,及時了解和分析讀者的借閱需求,并通過需求分,為讀者提供滿意的書單。同時,在開展圖書管理與服務實踐中,還要加強對圖書館章程、制度、紀律的宣傳,特別是在愛護書刊上,引導和教育讀者養成良好的借閱習慣,主動參與圖書館的圖書管理工作中,自覺維護圖書借閱的良好氛圍。當然,圖書館對師生借閱需求的開放,還應該延長圖書借閱服務時間,拓寬對社會各界愛書人士的服務范圍。如通過舉辦讀書會、讀書經驗交流活動,來維系讀者,來了解讀者需求,來優化圖書資源結構,實現人本化管理。圖書管理與服務作為圖書館工作的核心,對圖書管理人員自身專業知識、業務能力也提出更高要求。圖書管理人員要確立服務讀者意識,要加強提升自身圖書管理與服務能力,為讀者提供便捷、周到、滿意的借閱服務。一方面,圖書管理人員要加強崗位意識培養,學習圖書管理職業道德,遵紀守法,愛崗敬業,積極熱情服務。不能因為圖書管理員崗位輕松、工作穩定、待遇不錯而心生倦怠,要通過制定崗位獎懲制度,來提升圖書管理人員的工作熱情,來提高管理人員的工作效率。另一方面,圖書管理員要注重專業知識的學習,特別是在信息化圖書管理與服務工作中,要積極學習相關知識,計算機技能,參加各類圖書管理知識培訓,學習理論與網絡實踐操作方法,來優化自身管理工作。定期開展對圖書管理員信息化技術、設備等知識的培訓,讓圖書管理人員能夠快速、高效操作信息化軟件、設備,更好的服務讀者借閱需求。

(三)優化圖書采購平臺,拓展藏書管理渠道

高效圖書館圖書管理與服務的前提是圖書采購,而采購要突出“勤與精”原則,特別是在突出圖書資源專業性上,要與相關學科負責人、讀者進行交流,開展采購調查,了解讀者期愿,確保圖書采購的針對性、專業性。不能因為應付檢查而盲目采購大量書籍,造成資源浪費。另外新書采購后要對其進行及時的分類、整理,對舊書進行替換或更新,對各類新書信息進行電子化入庫,為廣大師生提供借閱參考目錄,提升圖書流通率和借閱率。構建圖書學科化服務體系,立足高校學科組織結構,從學科化圖書服務、學科館員隊伍建設、學科圖書信息庫與共享知識庫中,來推進圖書管理模式創新。事實上,在圖書管理與服務工作中,要關注服務學科化要求,根據用戶需求導向,來重構與組織圖書資源,滿足圖書資源共享與個性化服務需求。如建立現代圖書網絡化管理平臺,依托現有館藏圖書資源庫、圖書信息檢索系統、學科圖書專家庫和網絡圖書資源庫,來根據用戶的借閱需求,來優化和整合圖書知識,為用戶提供針對性的相關書籍書目但。同時,加強對圖書拓展渠道建設,考慮到不同學科專業圖書的多樣性,圖書管理人員要不斷更新自我知識結構,提升圖書管理與服務能力。如引入專家選書平臺,對不同行業、專業圖書進行選購時,邀請各學科專家進行指導遴選,把握各學科圖書發展現狀與發展方向,為圖書館選購最具專業水準、最適合師生借閱的專業書籍。另外,加強對圖書資源向高校教學、科研工作的傾斜,特別是在有限的圖書經費條件下,如何發揮最大的圖書管理效益。一方面可以在圖書管理與服務中引入分層理念,參照不同讀者群的需求,構建多元化圖書管理與服務模式;另一方面,加強對圖書管理發展趨勢的研究,與時俱進,與其他高校保持良好聯系,把握好圖書增補方向,實現圖書館的可持續發展。

(四)引入圖書館文化建設,提升圖書館管理人員綜合素質水平

圖書管理員是圖書管理與服務的主要工作者,也是提升圖書館服務讀者滿意度的重要力量。在圖書管理與服務中,圖書管理員的綜合素質水平是影響服務質量的重要因素。因此,引入圖書館文化建設,參照高校校風、學風,對圖書館進行文化定位。如提升圖書館的借閱環境,增強圖書館館內文化底蘊,開展豐富多彩的讀者活動,以服務讀者為旨向來塑造圖書管理與服務形象,為廣大師生創造更適合讀書、學習的文化氛圍。同樣,注重圖書管理員隊伍建設,特別是結合圖書館具體崗位及職責要求,對管理員進行業務能力培訓,參照個體差異性,尊重各位管理員的實際,引入分層業務培訓計劃。如根據管理員學歷、專業結構進行針對性培訓,對綜合素養較低的管理員,以基礎業務培訓為主;對于綜合素養較高的管理員,以開拓精神、管理意識、新型技術創新為主;對于擁有專業技術的管理員,要發揮其專業優勢,提升圖書管理專業化水平。結合圖書管理需求,定期開展崗位業務競賽,來激發管理員的上進心。注重管理員職業道德素養教育,特別是在圖書管理與服務中,要從自我崗位認知、職業規劃與發展、自我教育與提升等方面,引入相關培訓課程,讓管理員能夠從中獲得職業認同感。如定期組織管理員道德活動、社會公益活動、知識競賽活動,加深管理員對自身職業、自我崗位的感悟與理解,增強責任意識、服務意識、工作意識,消除職業倦怠。

三、結語

高校圖書館圖書管理與服務的創新,還要貼近時代,引入信息技術和現代化管理理念,切實增強廣大管理員的服務意識,改善工作方法,提升工作效率。依托網絡環境,來最大限度整合高校圖書資源,最大限度滿足師生借閱服務,順應不同讀者的閱讀習慣,創新圖書資源服務模式。

參考文獻:

[1]曾馨.高校圖書館管理創新探討[J].高校圖書館工作,2007,(01).

[2]邵廣盛,李逸依.新時代下高校圖書館讀者服務工作個性化探究[J].圖書情報工作,2016,(S1).

[3]褚婕.構建服務主導型高校圖書館創新管理模式的策略分析[J].理論觀察,2017,(08).

(作者單位:商丘師范學院)

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