三線建設職工激勵機制探究

劉銳旭

摘要：在上個世紀的五六十年代，由于受到國內外復雜因素的影響，我國提出開展三線建設的戰略。本文主要從歷史背景出發，探討不同時期，三線建設過程當中職工的激勵機制以及其所產生的效果與啟示。

關鍵詞：三線建設 職工 激勵機制

作為我國共和國歷史上重大的一項經濟建設工程。三線建設橫跨東西，歷時十余載，經歷了計劃經濟向市場經濟的過渡。在三線建設過程當中，職工激勵作為助力三線建設的重要一環，也經歷了一系列的探索、發展與完善階段。本文嘗試對三線建設職工激勵機制探究，對于促進三線建設職工方面的研究有著一定的借鑒意義。

一、相關概念界定

（一）三線地區的概念

三線地區主要是從1964年到1978年，按照中國的國境線以及其所具有的戰略性重要地位，向內收縮為3層而形成的地區。其中，一線地區主要包括沿海和邊疆省區；三線地區主要包括內地的四川、貴州等地區。二線地區主要是介于一線地區和二線地區的中間地帶。

（二）職工激勵機制的概念

職工激勵機制，主要是在日常的管理過程當中，借助特定的方法與管理體系，將員工對組織及工作的承諾進行最大化的過程。從理論層面來講，職工激勵機制，主要是依托馬斯洛的需求層次理論來滿足職工在生理、安全、社交、被尊重以及自我實現等各個階段的需求。通過推行具有針對性的職工激勵方式，可以有助于提高職工工作的熱情與積極性，助力綜合效率的提高，同時，也可以提高整個團隊的凝聚力。

二、三線建設不同時期職工激勵機制分析

（一）三線建設投產前

在進行三線建設初期，為了更好的滿足廣大三線建設職工的發展要求，三線建設的指揮管理部門，主要從戶口、家庭、心理落差等角度來進行有效的職工動員與激勵。通過充分的搬遷動員工作，讓廣大內遷職工充分認識到當前國內外發展形勢，激發建設三線的積極性；通過榜樣的力量來提高職工隊伍的穩定性。根據職工在搬遷動員前的心理狀態，將職工分為主動參與型、被動參與性和投機性。借助層層發動與層層帶動，發揮出黨員領導干部的榜樣示范作用，進一步的利用黨員的先進性來對廣大內遷職工進行鼓勵。通過對群眾的廣泛動員來明確三線建設的意義。在進行動員的過程當中，主要通過開展動員大會，宣傳毛主席提出的“備戰、備荒、為人民”的思想。借助經驗交流以及文藝娛樂的方式進一步的動員職工內遷入。

（二）三線建設過程中

從1964年到1974年，三線建設進入高峰期。為了更好的提高三線建設的穩定性，滿足廣大職工生活、家庭、工作的需求，通過進一步的搞好職工思想情況以及職工家屬所面臨的實際困難，進一步的開展多元化的激勵方式。例如，根據部分地區職工，尤其是，青年職工在婚姻等方面存在的困擾，三線建設指揮部門，還充分的進行了相關的男女比例職工的搭配，有效地解決廣大職工的婚姻問題。同時，在政治掛帥的前提下，“先補政治”，然后，給與必要的經濟照顧，滿足三線職工的家庭經濟開支。通過這種方式，進一步的轉變了三線建設職工的觀念，同時，根據廣大，青年職工對自身發展前程的憂慮，相關部門也積極的進行思想層面的科學引導，幫助他們樹立報效祖國的雄心與壯志。

（三）三線建設后期

從1974年到1978年，在三線建設職工激勵過程當中，物質激勵應該是整個員工激勵的主要方式。因為，經濟方面的激勵對人類有著重要的激發作用。作為一種客觀存在的因素，通過物質層面的激勵，可以進一步的增加職工的家庭收入，減少家庭開支。在整個三線職工激勵體制運行的過程當中，動態的激勵，從不同職工的特點出發來實現經濟的多元化是這一時期職工激勵的主要特點。例如，在日常的職工激勵過程當中，通過為職工提供相應的崗位培訓以及深造的機會與平臺，進一步提升三線建設職工的綜合技能，幫助職工在勝任崗位工作的基礎上，在技能層次上得到進一步的提升。

三、三線建設職工激勵機制的發展啟示

在我國社會發展的過程當中，三線建設作為一項宏偉的工程，有著極為深遠的影響。在三線建設的不同歷史時期，所實施的激勵機制也對于今天的職工機制有著重要的影響與啟示。

（一）在激勵中要堅持群眾路線

在進行三線建設職工激勵過程當中，比較注重堅持群眾路線。尤其是，通過群眾路線來進行精神層面的激勵。通過堅持群眾的路線，引導廣大的三線建設職工堅信：人類社會財富是由人民群眾創造的。人民是國家主人。從三線建設職工自身的思想需求出發，充分的發揮出典型榜樣的示范作用，進一步的營造良好的激勵氣氛，在良好的群眾氛圍中助力三線職工激勵機制的順利實施。

（二）在激勵中實事求是

在進行三線職工激勵過程當中，激勵的方式與所采用的方法都是經過“調查摸底和實事求是”的。所以，在具體的激勵過程中，擁有比較高的可行性。對于有特殊困難的職工，單位進行特殊照顧，同時也體諒不同工種職工，對于工作待遇的相關要求。同時發揮出知識型職工在整個單位發展中的作用。對知識型職工不僅注重物質方面的激勵，也注重精神層面的激勵。同時，在進行激勵過程當中，建設單位的管理層充分的整合一切的積極因素，借助組織、家屬等相關因素來促進職工工作的穩定。需要強調的是，在進行三線建設員工激勵的過程當中，由于歷史等方面的原因，在進行具體員工激勵時，存在著一定的層次不齊的現象。尤其是，在進行相關家庭補助的發放過程中，由于缺乏必要的監管機制，導致部分員工對所獲得的物質回報，存在著一定的不滿心理。再加上，在具體的物資物品的發放中，有失公平、公正、透明，這些都是在今天的職工激勵機制中應該注意的主要問題。

（三）注重物質激勵與精神激勵的平衡發展

在過往的三線建設職工激勵機制的執行過程當中，過于重視所謂的真誠奉獻，缺乏物質層面的配套激勵。在整個三線建設過程當中，由于是為了滿足建設“大后方”的發展要求，因此，廣大一線職工充分發揮出“不怕苦、不怕死”的精神。注重艱苦奮斗、自力更生。由于當時整個經濟發展水平有限，國家可供分配的社會產品也不足，因此，在整個三線建設職工激勵中，過于重視國家利益和集體利益，缺乏對個人物質利益的保障，難以發揮出職工自身的主觀能動性。所以，在進行職工激勵過程當中，借助科學有效的激勵機制，可以有效地提高職工激勵的，效果性。從三線建設職工激勵機制的歷史發展來看，這種精神激勵，重視發揮出無私奉獻精神，具有一定的歷史意義，但是，在今天的職工激勵機制的發展中應該進行必要的完善與互補。

總之，三線建設職工激勵作為三線建設的重要保障，對于促進三線建設的順利開展做出了不可磨滅的歷史貢獻，對于今天的職工激勵的創新與發展也有著一定的現實借鑒與啟發意義。

四、結語

三線建設是特殊歷史時期的偉大工程，其所采取的一系列的職工激勵舉措也很好的適應了當時的發展要求。本文嘗試梳理了三線建設職工激勵在不同時期的具體舉措，對于促進三線建設職工激勵相關領域研究的深入與完善有著一定的現實借鑒意義。

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（作者單位：太原理工大學）