白潔
摘 要:人力資源作為事業單位實現可持續性發展的戰略性資源,是事業單位總體競爭能力的主要體現,而通過合理協調、引導及控制等手段管理人力資源能約束人的行為指導人的思想及心理,充分發揮人才的主觀能動性,更好的服務于事業單位。本文以事業單位人力資源管理為切入點分析開展思想政治工作的必要性及重要性,就提出具體的工作措施進行深入探究,旨在為相關從業人員積累更多的工作經驗提高思想政治工作有效性。
關鍵詞:事業單位;人力資源管理;思想政治工作
自進入信息化時代以來,邁向以知識經濟為主導的年代,人被視為推動社會發展的主體因素,成為促進時代經濟發展及社會進步的核心動力。一旦知識經濟成為經濟發展主流方向推動單位發展則部分特殊領域中知識成為單位衡量個人業績的重要指標,而目前我國事業單位知識經濟發展及實現可持續性發展目標以推行人力資源管理為第一要素。由此可見,做好人力資源管理工作充分調動單位全體人員工作積極性及主動性培養工作人員創造性思維能幫助單位獲取更多的經濟效益[1]。同時,從人力資源管理工作角度來看,思想政治工作質量與人力資源管理工作開展進程間存在著密切聯系,即思想政治工作能提高單位職工思想覺悟樹立其愛崗敬業的崗位意識,有利于培養出全方位復合型人才,換而言之思想政治工作能推動人力資源管理工作有序進行大大增強單位職工綜合素質水平。鑒于此,本文針對如何做好事業單位人力資源管理中思想政治工作的研究具有重要現實意義。
1.事業單位人力資源管理開展思想政治工作的必要性
1.1發揮協同作用
思想政治工作作為事業單位開展人力資源管理工作的前提條件,是保證人力資源管理工作順利進行的重要基礎,而事業單位將人力資源管理工作與思想政治工作相結合能得出全新的工作思路拓寬工作領域,充分發揮二者間協同作用[2]。同時,思想政治工作是事業單位實現知人善用及用好人才的關鍵性措施及根本性措施,而事業單位人力資源管理中思想政治工作以實現“人盡其才、物盡其用”充分發揮職工應有才能為主要任務。由此可見,事業單位能利用開展思想政治工作要求人才及時把握相關思想活動,切實解決實際工作過程中所面臨的問題,有助于最大化釋放人才能量。
1.2彌補局限不足
思想政治工作能幫助事業單位擺脫傳統人力資源管理模式的局限彌補其不足。一般說來,事業單位中人力資源管理模式不得停留于單一性勞資管理、崗位競爭、人才招聘及獎懲考核等方面工作,要求全面激發單位職工奉獻意識、責任意識及團隊意識,無法脫離詳細的思想政治工作進行深入滲透。由此可見,事業單位人力資源管理中剛性考核可適當添加思想政治工作柔性方法,促使事業單位人力資源管理工作更為有效飽滿[3]。同時,思想政治工作靈活運用情感激勵方式實現事業單位全體干部職工力量集合,有助于樹立廣大職工干部集體責任感、使命感及歸屬感,最大程度發揮其主觀能動性及個人潛力。
1.3解決思想問題
事業單位人力資源管理能充分發揮思想政治工作的優勢切實解決廣大職工干部的思想問題,一旦思想問題解決效果良好能大大激發單位廣大職工干部的工作積極性及主動性,促使單位廣大職工干部以更為飽滿的工作熱情及工作激情投入于工作實踐,一定程度上提高廣大職工干部的綜合素質水平扭轉其思想觀念,保證事業單位人力資源管理工作質量[4]。同時,激勵手段作為開展思想政治工作不可或缺的有力手段,能有意識調動職工主觀能動性激發其創造性思維,以達到提高思想政治工作效率及保證工作質量的目標,進一步樹立廣大職工干部正確的價值觀及人生觀,充分體現其自身價值。
2.事業單位人力資源管理開展思想政治工作的要點
2.1扭轉思想認識
在實際工作的過程中,事業單位秉持常態化教育的工作原則,每隔1年或2年組織各層次干部職工間廣泛性談心交流座談活動,充分發揮活動自身引導作用,扭轉廣大干部原本錯誤的思想認識提高其認識水平,著重強調關心關注干部間思想波動情況,切實解決干部間思想問題,幫助干部認清楚自身優劣勢,以達到樹立正確的人生觀、價值觀及世界觀的目標。同時,將“傳幫帶”與“領導帶頭”相結合力求言傳身教、凝心聚力及身體力行,逐步進行后續調查研究,有利于干部虛心向人民群眾學習傾聽其心聲關心其訴求切實解決相關問題,甚至以自身模范行為約束職工、影響職工及感染職工。
2.2組織學習培訓
在實際工作的過程中,事業單位秉持常態化學習的工作理念,積極組織常態化學習培訓活動,促使學習培訓模式向制度化轉變,設置硬性學習指標劃分必學內容,通過定期或不定期考核等手段評估單位職工干部的學習成果及時對外通報相關結果,針對年紀輕資歷淺的職工盡可能組織個性化或針對性集體培訓,確保年輕職工充分利用8小時以外時間開展自主學習及自我管理,嚴格控制對外應酬時間,做到每日靜心讀書增強自身綜合素質水平,實現針對性補充自身知識短板。同時,通過開展形式多樣及行之有效的思想政治實踐教育活動,例如:執行力研討會、讀書座談會及思想交流會等,構建讀書交流思想平臺。
2.3健全考核機制
在實際工作的過程中,事業單位秉持實事求是的工作原則不斷健全自身績效考核機制,結合實際情況及時調整修訂績效考核指標,實現月度個人考核及科室考核,定期組織考核結果通報,做到問題及時督查督辦,不得遺留歷史性問題,并且以績效考核結果為立足點進行表彰獎勵,懲罰少部分工作態度消極的職工,以達到增強績效考核工作機制導向性作用及實效性作用的目標,充分體現職工及干部的個人能力及個人價值,始終思想層面上尊重職工、工作層面上依靠職工及情感層面上貼近職工,針對重大決定性意見或事項必須及時征求職工意見或建議,全面歸納職工想法及時融入于各項工作實踐。
2.4重視文化活動
在實際工作的過程中,事業單位提前規劃好文化建設方案,確保年度文化建設如計劃進行,實現文化建設常態化,結合實際情況積極組織群體性機關文體實踐活動,與本地區多個單位溝通交流進行聯誼性座談,不斷完善職工活動室及圖書閱覽室等基礎性設施,通過修改多項文化制度等方法豐富文化活動形式,例如:文藝聯歡、徒步郊游、書法攝影展覽及文化走廊等,充分發揮文化活動凝聚人心的作用,促使職工以情感角度、觀念角度及思想角度為切入點進行品味感悟,有助于形成“勁往一處使、心往一處想”的團隊精神,獲取令人滿意度文化建設效果。
3.結語
通過本文探究,認識到思想政治工作為人力資源管理工作提供優質的外部環境,而如何做好事業單位人力資源管理中思想政治工作,是相關工作人員所面臨的主要挑戰。因此,相關工作人員以文化層面、政治層面及經濟層面為切入點著手進行人力資源管理中思想政治工作,實現二者間相輔相成,除保證思想政治工作有序進行外大大提高人力資源管理工作的效率,充分發揮思想政治工作的引導作用,確保人力資源管理工作順利進行,進一步為事業單位獲取更高的經濟效益,為推動我國事業單位人力資源管理水平及思想政治工作水平發展奠定夯實的基礎。
參考文獻:
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[3]陳妤.事業單位人力資源管理中思想政治工作的重要性[J].中國管理信息化,2016,19(10):62-63.
[4]盧銘星,陳志輝.如何做好事業單位人力資源管理中的思想政治工作[J].人才資源開發,2016(06):8.