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小學(xué)班級“精細化”管理之我見

2018-08-11 09:09:46龔學(xué)容
關(guān)鍵詞:精細化管理策略

龔學(xué)容

【摘要】班級是學(xué)校教育的基木單位,而班級管理則是學(xué)校管理的最重要組成部分,它影響著學(xué)校教育的功能與效果。俗話說:“細節(jié)決定成敗。”這句話自然也適用于小學(xué)班主任對班級的管理,其實學(xué)校的管理比其他行業(yè)的管理更需要細節(jié)的精心設(shè)計,因為學(xué)校的管理不單是要面對活生生的人,更為重要而且特別的是這些人都是需要呵護的未成年人。所以小學(xué)階段的班主任務(wù)必不能粗放式地對待孩子、管理班級,一定要時時、事事從細節(jié)上精心管理班級。

【關(guān)鍵詞】小學(xué)班級 精細化管理 策略

【中圖分類號】G625.1 【文獻標(biāo)識碼】A 【文章編號】2095-3089(2018)14-0231-02

一直以來,班級管理工作在教育教學(xué)過程中都是十分重要的任務(wù),并且也是教育教學(xué)過程中的必然需求。在當(dāng)前小學(xué)班級管理工作過程中,傳統(tǒng)管理方法及模式已經(jīng)無法滿足實際需求,為能夠使班級管理水平及質(zhì)量得以有效提升,應(yīng)當(dāng)對現(xiàn)代化班級管理方法進行應(yīng)用,而精細化管理方法就是其中一種,本文就小學(xué)班級管理中精細化管理應(yīng)用進行分析。

一、轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理意識

在學(xué)校班級管理工作中,為能夠使精細化管理得以實現(xiàn),必須要積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,對管理理念進行更新。就當(dāng)前實際情況而言,很多學(xué)校在班級管理方面仍停留于傳統(tǒng)模式,不愿對學(xué)校管理模式實行改革,這對班級精細化管理及實現(xiàn)十分不利。因此,當(dāng)前學(xué)校班級管理中十分重要的一項任務(wù)就是應(yīng)當(dāng)將精細化管理理念融入教師及學(xué)生思想中,從而使廣大師生能夠?qū)毣芾砝砟罾斫獠⒔邮埽@是精細化管理能夠得以實現(xiàn)的基礎(chǔ)及前提。另外,教師應(yīng)當(dāng)注意自身言行,通過規(guī)范自身行為實施精細化管理,積極帶動學(xué)生共同實現(xiàn)精細化管理,從而營造良好班級管理氛圍。

二、人性化的進行小學(xué)班級管理精細化

在一定程度上,將班級管理制度進行適當(dāng)弱化,多給學(xué)生帶來一些人情冷暖,也是教師在小學(xué)班級管理精細化實踐過程當(dāng)中需要做的一項工作。班級制度可以約束學(xué)生的行為,但絕對不可以約束小學(xué)教育,所以人性化的管理必不可少。如果班級管理僅僅是依據(jù)幾張學(xué)生行為評價表進行解決,僅僅是面向所有學(xué)生實行統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn),那么這樣的班級管理精細化就會難上加難。這就要求小學(xué)班級教師要平衡人情和制度之間的關(guān)系,對于學(xué)生出現(xiàn)一些不良行為的內(nèi)在緣由進行仔細的考察和探究,這樣教師才能夠確定學(xué)生的哪些行為需要及時的進行制度約束和管理教育,而哪些行為又是可以通過人性化的解決方式去予以合理的解決,將人性化的管理方式帶到班級管理當(dāng)中,才可以使得小學(xué)班級管理精細化的實踐過程更加完善。

三、作業(yè)布置精細化

教師所布置的作業(yè)要具有層次、探究和開放的特點。此外對于作業(yè)的量也要確保適度,學(xué)生的厭學(xué)和抄襲作業(yè)很大程度上是因為教師所布置的作業(yè)量太大。通過適當(dāng)控制作業(yè)量,可以讓學(xué)生的負擔(dān)顯著降低,進而提高學(xué)生對于學(xué)習(xí)的積極性;在保證作業(yè)量的同時,還應(yīng)當(dāng)注重精選習(xí)題,確保所布置的習(xí)題可以增強課堂指導(dǎo)的針對性。對于那些非基礎(chǔ)類的學(xué)科,所布置的作業(yè)應(yīng)當(dāng)具有創(chuàng)造性;學(xué)生的作業(yè)書寫以及教師的批閱都應(yīng)當(dāng)有系統(tǒng)的規(guī)定,讓作業(yè)體現(xiàn)其反饋功能,同時借助作業(yè)培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

四、制定精細化制度

建立健全、完善的規(guī)章制度是成為一個優(yōu)秀集體的前提。根據(jù)學(xué)校的規(guī)章制度,結(jié)合班級的實際情況,確定班級的目標(biāo),擬定具體的班級制度。為了確保制定的班級制度更加完善,更加適用于學(xué)生的實際情況,反映學(xué)生的真實想法,涵蓋學(xué)校生活的各個方面,應(yīng)當(dāng)實施民主性的討論,組織學(xué)生積極發(fā)言,總結(jié)有代表性的意見和建議,制定出一套細節(jié)化、易實施的班級制度。采用這種方式,有利于提高個人的參與感和責(zé)任感,可以在短時間內(nèi)就能形成良好的班級秩序,明確學(xué)生做什么是對的,做什么是錯的,從而約束自身行為,營造有序的班級紀(jì)律。小學(xué)生的自我約束意識薄弱,對班級制度的掌握和執(zhí)行難度大,可以通過動手力強、易操作的事情進行培養(yǎng)。例如:班級衛(wèi)生區(qū)域,每天由不同的人負責(zé)值班值日,輪流對大家的行為進行監(jiān)督,將垃圾放在指定位置,時刻注意保持區(qū)域的衛(wèi)生環(huán)境,對于違反制度的人進行扣分的制度,使學(xué)生潛移默化養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。制定班級制度,可以在短時間內(nèi)促進學(xué)生形成守紀(jì)律的好習(xí)慣,增強班集體的有序性,極大地方便了管理。

五、考評機制精細化

在學(xué)校總是需要對學(xué)生的情況進行評定,比如學(xué)習(xí)、遵守紀(jì)律等方面,但是如果沒有一個量化的統(tǒng)計,我們很難對其做出準(zhǔn)確的判斷,所以要制定適合班級的考評制度,就要規(guī)范、明確考評的標(biāo)準(zhǔn),通過一個量化的過程,達到質(zhì)變的效果。每周一次公布,每月一次總結(jié),給學(xué)生指明前進的方向,激勵并引導(dǎo)學(xué)生不斷進步。摒棄傳統(tǒng)的管理模式,形成規(guī)范化的規(guī)則體系,才能從根本上實現(xiàn)班級管理的精細化。應(yīng)當(dāng)根據(jù)學(xué)生在學(xué)校班級中各個方面的表現(xiàn),如出勤情況、違紀(jì)行為等,由表現(xiàn)突出者作為各項負責(zé)人,進行每日檢查記錄,制作考核表,并及時將數(shù)據(jù)上報。考核數(shù)據(jù)每個月統(tǒng)計一次,并體現(xiàn)客觀、公正的原則,對于文明和不文明的行為做出評判,評選出最優(yōu)秀和表現(xiàn)最差的代表,公示在班級的告示板上,并將所有人的考評結(jié)果記錄在班級的考評制度表中,讓每個人都清楚自己的情況。由此一來,充分地調(diào)動了學(xué)生的積極性,有利于提高自身的約束能力,增加責(zé)任意識。設(shè)立考評機制,其目的在于強調(diào)學(xué)生的主體發(fā)展,因此應(yīng)以鼓勵為主,懲罰為輔,這樣有利于激勵學(xué)生的進步和發(fā)展,指引學(xué)生前進的方向。

六、結(jié)語

我國小學(xué)班級管理精細化的過程當(dāng)中,還存在著忽視小學(xué)生心理健康成長,管理過程不夠人性化等實踐困境,要想將這些困境進行及時的解決,就要求教師要樹立起遠大的,班級管理目標(biāo),人性化的進行小學(xué)班級管理精細化,只有這樣,在解決小學(xué)班級管理精細化實踐困境的同時,還可以對學(xué)生日常學(xué)習(xí)生活習(xí)慣的培養(yǎng)有著積極的促進作用。

參考文獻:

[1]張海玲.小學(xué)班級如何實施精細化管理[J].社會科學(xué):引文版,2017(1):00297-00297.

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