房地產(chǎn)企業(yè)工程成本控制研究

史雅瑞

摘 要： 隨著我國城市化進(jìn)程的不斷加快，房地產(chǎn)企業(yè)的數(shù)量也日益增多，但是房地產(chǎn)企業(yè)要想在如此激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中求得生存，那就必須加強(qiáng)工程項(xiàng)目的成本控制，充分發(fā)揮房地產(chǎn)企業(yè)的管理職能。要想實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目開發(fā)的成本控制與管理，就必須明確各個(gè)階段的成本控制手段及方案，將項(xiàng)目成本控制意識(shí)貫穿到整個(gè)項(xiàng)目之中。下面本文就對(duì)如何把控房地產(chǎn)企業(yè)工程成本進(jìn)行研究，希望能為相關(guān)企業(yè)提供參考。

關(guān)鍵詞： 房地產(chǎn)開發(fā)；工程管理；成本控制

引言：在國家加強(qiáng)房地產(chǎn)宏觀調(diào)控力度之下，房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也受到了一定的沖擊，房地產(chǎn)行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力度也在不斷加大。其次，我國的有效土地資源在不斷減少，土地成本也在不斷提高，建筑材料價(jià)格也在不斷上漲，這也使得房地產(chǎn)企業(yè)的開發(fā)成本有了大幅度的上漲，所以其獲得的經(jīng)濟(jì)效益出現(xiàn)了下滑趨勢(shì)。面對(duì)如此嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)，房地產(chǎn)企業(yè)必須要采取有效的成本控制手段及方法，降低開發(fā)成本，這樣才能獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益。

1、房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目成本管理與控制的重要性

房地產(chǎn)企業(yè)建設(shè)工程前期需要投入大量的資金，工程建成后的盈利情況是每個(gè)企業(yè)都十分關(guān)注的問題，所以房地產(chǎn)企業(yè)從工程項(xiàng)目成立之初就要進(jìn)行全過程的工程預(yù)算，還要充分考慮招投標(biāo)的優(yōu)化方案以及對(duì)施工方工程建設(shè)中的成本控制及管理，將項(xiàng)目開發(fā)成本控制貫穿于整個(gè)項(xiàng)目之中。……