劉磊
摘要:為了能夠確保在工程建設過程當中獲得更多的經濟收益,相關的工作人員就必須要與時俱進地對工程經濟管理模式進行有效的創新和改進。同時還需要加強對工程經濟管理風險的研究和分析,在原有的基礎上不斷地構建完善的工程經濟過管理風險預防措施。不僅要全面加強對相關政策和市場變化的重視,同時也需要充分地考慮工程建設各方面要求,有目的性地將工作經濟管理風險貫穿到整個施工過程當中。另外,工程建設企業還必須要安排專業人員對工程開展過程當中的經濟與管理風險預防情況進行全面的監督。
關鍵詞:新形勢;工程經濟管理;風險;防范措施;探究
1、新形勢下工程經濟管理風險分析
1.1投標報價風險
投標報價風險,是新形勢下工程經濟管理中存在的風險之一,投標報價風險主要體現在以下三個方面:
1.1.1施工圖紙不相符合工程的實際情況,工程企業為了實現包攬更多項目的目的,在工程沒有正式開始實施之前,就已經將招標工作組織好了,但是初期階段中明確的工程項目計劃有很多不合理的地方,在初期階段工程項目的工作中時常會發生漏項的現象,在工程項目正式開展時,會出現施工圖紙和工程具體狀況不相符的情況。
1.1.2項目清單和招標計量規則不一致,招標方里所顯示的計量規則和項目清單所顯示的規則具有明顯的差異性,投標方在工程報價上和工程的實際價格不相符。……