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關于高校體育經濟發展的若干問題思考

2018-08-15 02:54:54何文龍張軍
現代營銷·學苑版 2018年6期
關鍵詞:高校

何文龍 張軍

摘要:在新時期,隨著社會經濟的快速發展,其形式也越來越多元化,其中高校體育經濟作為一項重要形式,對推動社會經濟發展發揮著關鍵作用。因此,高校體育經濟發展狀況備受社會各界積極關注。但是,目前,我國高校體育經濟發展中依舊面臨著許多問題,其嚴重影響了體育經濟的穩定發展。這就需要相關部門積極采取措施,切實解決問題。據此,本文主要對高校體育經濟發展的若干問題進行了詳細分析。

關鍵詞:高校;體育經濟;發展問題

一、高校體育經濟發展中存在的主要問題

(一)對經濟發展不重視

高校管理者對體育經濟發展缺乏重視,是影響高校體育經濟發展的一大主要因素。在高校體育經濟發展初期,高校管理者對其重視不足,忽略了體育場館的建設與優化,只是把體育經濟發展作為是一項體育事業,在很大程度上忽視了其對社會經濟發展的影響。因為高校體育經濟發展管理缺乏統一性和規范性,而且管理方針相對匱乏,導致與市場聯系越來越少,從而直接阻礙了高校體育經濟的發展進程。另外,在高校領導和體育部門領導的雙重領導下,管理理念不統一,以此導致體育經濟發展難以有序進行。

(二)發展理念不夠明確

高校體育經濟發展沒有一致的發展理念和市場化管理措施。高校之間缺乏交流,尚未形成共同發展的理念,過于重視自身發展,忽視了體育經濟發展與市場之間的密切關系。高校管理者認為體育關鍵就在于教學和設施完善方面,與經濟發展并無關聯,這就使得高校體育建設理念落實,管理混亂,不能實現與市場經濟發展的有機聯系。高校體育資源的使用缺乏合理性,只是單純用于教學,導致資源嚴重浪費。高校體育經濟發展尚未形成自力更生的發展理念,單純依賴國家教育財力和政策支持,根本無法滿足自身發展需求,還會造成嚴重的資源浪費。另外,高校的復合型體育人才明顯不足,使得體育經濟發展管理深度不充分,發展理念不明確,難以為高校體育經濟發展指明方向。

(三)發展思路與管理組織混亂

高校體育經濟發展應該以高校的實際情況和特點作為基礎,但是,高校管理人員卻在很大程度上忽視此依據。在高校體育經濟發展過程中,不明確自身發展態勢與特點,過于盲目跟從的現象十分常見。而且,由于高校管理對體育經濟定義不清晰,體育教學與體育經濟發展沒有明確界線,很容易引發發展混亂的局面,從而導致體育經濟發展備受限制。

(四)發展紊亂,模式太過單一

就目前高校體育經濟發展現狀來看,大多數高校已經開始發展體育經濟,但是因為管理經驗不足,缺乏完善的相關制度,使得經濟發展紊亂,發展模式單一,從而沒有及時走上健康穩定的發展道路,與市場經濟發展嚴重脫節。高校體育經濟發展尚未形成一套完善的管理模式,其沒有得到應有的重視。在我國,高校體育教學屬于體育部門管理,同時也是高校教育的重要組成部分,這就使得高校體育經濟發展必須同時聯合學校和體育部門,造成經濟事業發展太煩瑣,無法形成明晰的管理組織。在發展過程中,一旦遇到問題,各個部門之間根本不能統一意見,不能明確責任,導致問題無法及時有效地解決。

(五)缺乏高素質的經濟管理人才

高校體育經濟是市場經濟的重要組成部分,勢必會受市場經濟沖擊。而且隨著市場經濟的快速發展,各類產品不斷衍生,人們對服務行業的要求越來越高,高校體育經濟想要在市場中占據有利地位,必須具備充分的優勢,即依靠高素質、高能力的市場經濟管理人才。但是,我國高校的大部分人才主要是以教育與研究為主要發展方向,幾乎很少與經濟管理相關,以此導致高校體育經濟發展缺乏專業的管理人才,經營模式和市場要求不符,無法形成足夠的競爭力,即使進入市場,也會被體育經濟形勢排擠,從而難以獲得良好的綜合效益。

二、高校體育經濟發展的有效對策

(一)提高人員與機構的認識

高校體育經濟發展的關鍵在于增強管理人員的意識,明確體育教育與體育經濟發展的關系,并根據高校實際情況和發展特點,科學制定統一的、規范的體育經濟發展目標。高校體育事業不能單純依靠人才與體育設施,還要促使其與市場經濟相聯系,通過合理分配和利用體育資源,為學校實現可持續發展提供動力,促進高校體育經濟發展。高校體育事業屬于公益事業,即使如此,也需要一定的自己支持。為了實現自身的進一步發展,高校可以租借體育場館,或者舉辦一些大型活動,通過這些方式,籌集資金,然后把資金投入到高校體育事業發展中去。

(二)促進高校體育經濟市場化

在市場經濟發展的影響下,目前高校教育勢必會面向市場,以此為市場提供人才。所以,高校體育事業的發展必須滿足市場需求,而高校體育市場化也是高校體育事業發展的一條必經之路。因此,為了進一步促進體育事業發展,高校體育應該及時優化辦學理念,在確保本職功能的基礎上,以市場為導向,促使高校體育實現市場化發展。而且,高校體育市場化發展應該做到有的放矢,不能太過注重經濟效益,否則會導致本職功能丟失。所以,高校體育的市場化應該在以市場為導向的基礎上,有計劃地、有針對性地限制,在確保教學與體育活動有序開展的前提下,提高體育經濟綜合效益,推動體育經濟的健康穩定發展。

(三)充分利用體育資源與人才資源

首先,高校可以嘗試吸收和借鑒國外的相關經驗,以此作為參考,優化高校體育經濟發展模式。就美國來講,其高校獲得資金支持的途徑各式各樣,而體育經濟受益就是一種。在美國,各高校會舉辦一些友誼比賽,因為比賽項目具有較高的觀賞性與娛樂性,所以,比賽會對外出售門票,或者進行電視轉播,以此吸引觀眾。這一方式,既能夠提高人們對體育項目的充分認識,激發其對體育的興趣和愛好,又能夠在一定程度上為高校帶來良好的經濟效益。通過借鑒國外成功經驗,高校應根據自身實際情況,不斷開發各種形式的體育經濟發展模式,合理利用既有資源,進行體育比賽,出租體育場地和設施,舉辦健身培訓等項目,以促進高校體育經濟發展。同時,高校還可以通過自身人力資源,構建體育俱樂部項目,以滿足社會的體育資源需求,在此基礎上,獲取一定的經濟效益。

(四)進一步構建完善的經濟管理制度

為了能夠進一步快速實現高效體育經濟發展的最終目標,獲得良好的經濟效益與社會效益,高校體育經濟應該積極構建并完善經濟管理制度。并切實根據自身的實際發展情況,合理設置體育經濟管理部門,以此促使部門組織管理職能得以明確和清晰,進而推動高校體育經濟實現穩定發展。與此同時,還應該完善高校體育經濟管理體系,促使高校體育經濟發展要求規范化和標準化,以市場為導向,進一步融入社會發展中去,實現與社會市場經濟的有機融合,充分發揮自身優勢,整合高校與市場的各項資源,科學合理配置有效資源,從而為高校體育經濟和社會經濟發展創造更多條件。

(五)培養專業的、優質的經濟管理人才

在高校中,想要將體育資源的社會經濟價值全面挖掘出來,必須依賴于專業的經濟管理人才。而高校體育經濟的有序運營,需要專業的相關人員加強管理。所以,為了實現高校體育經濟健康發展,吸收和培養專業的、優質的、高素質的經濟管理人才是非常有必要的。目前,我國體育經濟管理專業人才并不常見,這就需要高校積極采取有效措施,為高校和社會培養更多的優秀人才。通過采取目標明確,專業性較強的培訓方式,培養更多高素質、高能力的人才,從而為高校實現體育經濟發展提供人才保障。

結語

綜上所述,高校體育經濟發展受各種因素的影響,即發展理念不明確,發展態勢太過混亂,模式單一化,資源利用不合理,缺乏專業的經濟管理人員,從而導致體育經濟發展備受阻礙,進而直接影響了我國社會經濟的整體發展。對此,本文提出了一些行之有效的發展對策,根據高校自身和體育經濟發展的實際情況,充分合理利用各種資源,提高專業經濟管理人員的綜合能力與素質,并不斷優化經濟發展理念與模式,以此推動體育經濟實現健康可持續發展。

參考文獻:

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