施工項目管理在煤礦工程中的應用研究

王強 李濤 吳開偉

摘 要：在任何生產活動中，都離不開生產過程中的項目管理工作，在煤礦工程中也是如此。在煤礦工程施工過程中，引入項目管理工作，可以更好的提高工程管理的質量，也可以有效提高煤礦工程的施工進度。在煤礦施工過程中，做好項目管理工作，可以提高煤礦的收益，減少生產成本的投入。煤礦工程項目的建設和管理體系中，怎樣才能更好的做好項目管理工作，是當前煤礦工程管理的重要課題。

關鍵詞：煤礦工程；施工項目管理；應用措施

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.12.069

0 前言

在煤礦工程的施工過程中，為保證工程的正常運轉，就要做好施工項目的管理工作。通過施工項目管理工作，能夠更好的對工作人員的施工進度進行安排，從而保證人力資源的高效率。除此之外，項目管理工作也能更好的幫助企業節約生產建設投資，項目管理人員在對工程進行管理的過程中，也會對工程流程進行監督，從而能夠更好的保證煤礦工程的質量。我國是煤礦資源的產出大國，在煤礦工程施工過程中的做好項目管理工作，是極有必要的。本文就煤礦施工過程中的項目管理工作進行探討。

1 當下我國煤礦工程施工過程中存在的問題

雖然我國煤礦開采歷史較長，煤礦資源的產出量數量較大，但是在我國煤礦工程管理體系中，工程項目的管理工作仍然不完善。在實際操作過程中，存在著很多問題。尤其是在工程的質量和安全管理工作方面，安全問題仍舊是制約我國煤礦生產效率提高的瓶頸。這樣一來，就大大降低了煤礦的生產效率。

1.1 管理體系建設不當

長期以來，在我國煤礦工程項目管理過程中，仍然存在著體系建設不完善的問題。在煤礦開采過程中，仍然存在著開采技術不完善，設備較為落后的問題。影響著煤礦開采效率。這就要求各大煤礦企業在進行施工過程中，要充分發揮如雙重風險管控等體系的應用，來才能更好的提高我國煤炭工程的建設能效。

1.2 安全保障不到位

在進行煤礦施工過程中，由于煤礦開采工作大部分在礦井中完成，開采環境較為惡劣，存在著許多威脅工人生命健康的因素。這就要求企業在施工過程中，要做好對井下工作人員的安全防護工作，這樣才能從源頭上保證工人的生命安全。除此之外，企業也要提高技術人員的整體素質，強化員工的安全意識，才能減少煤礦施工過程中安全問題的出現。

1.3 管理機構建設不完善

我國是一個煤炭大國，當下煤礦資源依然是我國第一大能源。我國的煤礦資源蘊藏量也比較豐富，在全國各地均存在著各大煤礦。但是我國煤礦工程項目管理仍然存在著監管不善的問題。很多煤礦廠在開采過程中，并沒有按照相關規定來進行開采。這樣一來，不僅會影響到工程的進度，也不利于保證煤礦開采過程中，工人的生命安全。從而會導致煤礦開采效率的降低。

2 怎樣才能在煤礦施工過程中完善項目管理

2.1 做好施工項目管理工作

在煤礦施工過程中，項目管理機構尤為重要的。可以更好的提高施工效率，保證施工質量。要做好項目施工管理工作，這要求企業要有專門的項目管理機構，對煤礦建設過程中資金的消耗，以及工人工作的分配進行管理。才能更好的節約生產建設投資，也能更好的提高工人的工作效率。在進行工程管理的過程中，管理人員要堅持三項基本原則，要做好煤礦工程施工過程中，人員監督管理工作。除此之外，還要做好對資金的管理工作，其次要控制好工程質量。這樣才能更好的發揮工程管理在煤礦資源開采工程中的作用。

2.2 做好煤礦開采過程中的安全保護措施

在煤礦施工過程中，由于井下的工作環境十分惡劣，地質環境復雜，對人的安全有較大影響。在煤礦的開采過程中，應對煤礦井的頂板支護等工作，確保煤礦不出現冒頂等事故，威脅到工人的生命安全和身體健康，降低煤礦的生產效益。煤礦企業通過流程管理等各項措施，嚴格控制人的不安全行為和物的不安全狀態，來解決現場存在的各項安全問題。除此之外，也要提高員工自身的安全防范意識，嚴格按照規程施工，這樣才能更好的保證煤炭開采工作的進行。

2.3 完善施工項目管理的體制的建設工作

在煤礦工程的施工過程中，工程項目管理體制建設尤為重要。在工程項目管理過程中，包括多個方面，不僅包括技術層面，還包括經濟層面。在建設施工項目管理體制過程中，要做好煤礦施工過程的人力資源管理工作。在開采過程中，由區隊長行使項目經理職責，根據生產作業計劃，分工細化到每個人，每一個可控時間段；根據施工強度合理安排職工輪休制度；在工人上崗過程中，嚴格控制前后工序搭接，才能夠更好的提高工人的工作效率，也能保證工作質量。除此之外，還要對施工過程中的成本投入進行一定的監督，進行施工前造價估算、施工中監督與優化、施工后考核總結，更好的保證煤礦工程的施工質量和施工進度，也能更好的減少煤礦施工過程中人力、物力、財力的浪費。

3 結束語

當下我國對煤礦資源的需求仍然很大，我們必須提高煤礦工程的產出率，保證煤礦施工質量，才能開采出更多的煤炭資源，保證我國的能源安全。在我國煤礦資源管理過程中，工程管理存在的問題對煤礦工程的施工效率帶來了很多不利影響。這就要求我們在施工過程中，做好項目管理工作，節約施工成本，才能保證施工質量，保證煤礦工程的開采效率。

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