供電低壓線損管理中存在的問題及解決對策

余明光

摘 要：在電力輸送過程中低壓線會經常出現損壞的現象，給電力企業帶來一定的影響，而開展降低線損的工作不但可以達到節能的目的，還能有效環節企業額外支出，提高電力企業的經濟效益。在對供電低壓線損實際管理工作中，只有不斷找到管理中存在的問題，針對問題找到相應的解決措施，才能更好的推動電力企業的發展。因此，本文將對供電低壓線損管理中存在的問題進行分析，探討其解決對策，希望可以幫助到電力企業相關的管理人員。

關鍵詞：低壓線損；管理問題；解決措施

在電力企業中，線損是經常出現的一項問題，同時也代表了電力企業的綜合管理水平。在實際供電工作中，將電能有效的輸送給人們，并對其進行合理的分配，才能有效減少電能的浪費，節省電能的消耗，保證企業的經濟效益。近年來，我國國民經濟有了穩步的提升，為了推動城鎮化建設，電力企業也在電網等各方面加大了管理力度，但是低壓線損管理依舊存在一些問題，因此，電力企業務必要對其進行重視。

一、供電低壓線損出現的原因

就目前我國供電低壓線損情況來看，主要在技術方面以及管理方面存在問題，正確面對問題并解決問題，才能使電力企業更好的開展供電工作。

1、技術方面存在的問題

技術方面導致低壓線損出現問題首先是因為電氣線路存在問題。近年來人們無論是生活中還是工作中大量的設備都離不開電能，當用電量增加后，導線會持續在高負荷的工作中運行，當導線不能及時被更換就會使導線快速出現老化的現象，從而發生漏電等情況出現。另外，在對電氣線路規劃時，如果出現問題，同樣也會導致線損情況的發生，這是因為工作人員在進行電氣線路規劃工作時，往往只將理論作為規劃的重點，而忽視了實際情況，這樣就導致電氣線路并不符合當前地區的用電情況，給低壓線帶來加大的壓力，出現線損；其次是因為電氣設備存在的問題。電氣設備質量以及性能的好壞也與線損有著直接的影響，在購買電氣設備時，大多購買者都是貪圖便宜，選擇一些便宜的電氣設備，對于這樣的設備往往缺少日常維護及更新，從而導致低壓線出現漏電等情況；再次是因為變電器存在的問題。變電器是輸電過程中必不可少的一部分，將高壓電等轉變為人們日常生活及工作需要的電能，但是如果變電器容量較少，就會導致線路電流出現增大的情況，降低電壓的質量，使變電器以及線路出現損耗。那么如果變電器的三相負荷存在不平衡的情況，則會出現中性點偏移的情況，使變電器的容量無法按照季節的變化而調整負荷情況，加大變電器本身的損壞情況，導致供電低壓線損的現象發生。

2、管理方面存在的問題

供電低壓線損管理中存在的問題大致分為以下三方面：計量儀表的準確性出現問題、用戶私自鋪設線路以及電力企業內缺少完善的管理機制，也正是因為這三方面，使供電低壓線經常出現線損的情況。首先，計量儀表也就是我們生活及工作用電時，對電進行計算的電表，當計量儀表出現質量問題后要也會產生線損，這是因為如果電表質量出現問題，就會使電壓等各方面的計算出現一定的誤差，這樣的情況不但是竊電，而且當電表和負荷出現不匹配的情況后，就會使電表監測出現問題，加大線損的嚴重性；其次，用戶私自鋪設線路也是管理工作中常見的問題之一，很多用戶因為各種特殊原因會進行私自鋪設線路，第一，用戶不是電力企業工作人員，沒有權利對電線進行私自鋪設，第二，這樣的做法會因為布線不符合規定而導致低壓線出現線損，尤其在一些城鎮街道中，晚上一些擺攤人員會私自接電，使線路隨意亂搭，不但會發生漏電的情況，還會給過往的人員帶來嚴重的安全隱患；再次，當電力企業中缺乏完善的管理機制，那么就無法對工作人員進行約束，在降損的工作中也缺少積極性，管理機制可以對工作人員進行管理和約束，同時還能指明工作方向，而正是因為缺少管理機制，從而導致低壓線出現線損后無人處理或者無人進行降損工作，給電力企業帶來損失。

二、解決低壓線損管理問題的對策

通過上文我們對供電低壓線損管理中存在的問題分析后，可以清楚的看到線損給電力企業帶來的損失以及給人們工作及生活帶來的影響，因此，在正確認識到存在的問題后，電力企業內相關的工作人員務必要對其加強重視，找到相應的解決對策，降低線損情況的出現，給人們提供良好的用電環境，保證企業的效益。

1、針對技術方面存在問題的解決對策

針對技術方面存在的問題來說，首先企業要對電網進行良好的規劃，因為電能已經成為人們生活工作中不可缺少的一部分，那么一定要將眼光放長遠，無論對近期的電網規劃還是長期的電網規劃，都要做到站在人們的角度看問題，對于一些不符合規劃的線路進行良好的改造，同時，一些空載變壓器也經常會因為環境、氣候等因素出現問題，影響線路的正常輸電，所以，在改造路線的過程中要考慮如何減少空載變壓器，從而降低因為變壓器導致的線損情況發生；其次電力企業的技術人員可以將電力網內的運行電壓進行調整，尤其是對低壓配電網絡來說，因為要靠變壓器來將電流進行控制，這樣就加大變壓器的荷載，給電線帶來損害，所以，供電低壓線可以選擇降低運行電壓來解決線損情況的發生。再次，電力企業在進行設備安裝時，可以選擇無功設備，對于該設備來說要保證其補償容量，從而達到降低線損的目的。

2、針對管理方面存在問題的解決對策

對于供電企業中低壓線損管理出現的問題來看，首先，供電企業要強化線損計算實行線損目標管理，并通過理論計算，明確降損主攻方向，為制定降損方案和計劃及確定指標提供依據。在線損管理中，理論線損計算的結果就是線損管理工作的目標。對于任何有一定構成的并且正在運行的電力網而言，線路的經濟運行就是降損的工作重點，只有用經濟線損率來指導線損管理，才能使供電所的線損管理有的放矢。而要想使這一切成為現實，就必須加強理論線損的計算工作。其次，供電企業必須要對電表數據的收集以及檢測制度進行嚴格的管理，在開展這樣工作時，抄表人員的責任心有著重要的作用，如果工作人員缺少一定的責任心就經常會出現漏抄或者抄錯等現象發生，所以，企業可以經常開展相關的培訓活動，加強工作人員的責任意識，提高工作人員的工作素質。另外，在計量管理制度上企業也要對其進行完善，在選擇計量裝置時一定要注重質量，保證計量裝置計算的精準度。再次，建立完善的績效指標評價體系將以下指標納入考核中：低壓線損率、分線線損率、計量故障差錯率、分臺區線損率、電能表實抄率、居民客戶端電壓合格率、電量差錯率等。根據各往年完成的線損率指標，分解下達供電所分線、分臺區線損率指標任務書，并制定低壓線損專項獎勵辦法，對各供電所的每月合格臺區所占比率和低壓線損率兩個線損專項指標進行獎勵兌現。強過程監督和結果考核。開展線損精益化管理，明確各供電所、個人的線損管理職責和工作要求，確保人員配備合理并穩定，落實分線分臺區管理責任制，明確部門分工原則、考核項目、考核標準，并抓好逐月考核工作。

結語：供電企業在實際供電過程中，線損占據了企業經濟損失的一部分，給供電企業帶來不小的影響，所以，供電企業務必要重視對低壓線損的管理，根據線損的具體情況以及導致線損發生的原因，找到針對性的解決措施，降低線損的發生，保證企業的收益，從而推動供電企業的可持續發展。

參考文獻：

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