企業政工人員激勵存在的問題分析

陳文

摘 要：國有企業的人員激勵工作是我國建黨中重要的部分，國有企業的內部管理規劃也得到了更多的重視。在我國的改革開放背景下，國有企業黨務工作暴露出一些缺點，企業政工人員激勵存在著一定的問題。因此，本課題就國有企業的管理問題進行深入討論，堅持落實科學發展觀，大力鼓勵國有企業進行技術改革和科技創新，提高國有企業的競爭力和為社會創造的社會效益。研究的目的是企業政工人員激勵存在的問題以及對策，發現存在的不足和難點并提出建議促使企業更好地發展，實現政黨建設與企業發展共同進步。

關鍵詞：企業政工人員；激勵機制；研究分析；管理問題

近年來，我國領導對科學發展觀的不斷深入，各地的企業政黨管理規模也不斷擴大，社會需要高效率、健全、完善的企業管理機制，為了更好的實現黨建工程中的需求，構建良好的企業黨務管理，提高員工的積極性，從而提高企業的競爭力，人們現在的生活方式和思維方式都和以前不一樣，企業的發展觀念也應該更加多元化，發展形式也應該更加高效。

1.企業政工工作的基本內容

1.1 法制觀教育

我國是一個注重法治管理的國家，在政黨管理中，也需要加強法制觀念，這不僅是社會的需求，也是政黨員工維護自我利益的保證。法制教育在企業中越來越重要，讓企業政工人員學法、懂法、知法，提高法律意識，在遇到侵犯自己權益時能夠運用法律的武器來保護自己合法權利。

1.2安全教育觀

安全教育作為企業政府工作的重要內容，它也可以看成一個企業工作的核心。企業員工只有形成較強的安全意識，才可以真正的實現企業的安全運作，為企業帶來可觀的經濟效益。在全球化和信息化不斷發展的今天，市場經濟的繁榮會帶來一定的弊端，只有現代企業制度不斷完善，建立健全企業黨務管理，才有可能調動各方面的積極力量，共同推進企業的發展。

1.3利益觀教育

利益觀教育有三個重要的內容。第一是引導他們明白索取與付出的關系，無私的奉獻并不是吃虧，贈人玫瑰，手有余香；第二是引導他們明白物質和精神財富的關系，企業應該鼓勵員工多讀書，多旅游，減輕物質帶來的壓力，而是更關注自己的內心世界；第三個是幫助員工樹立正確三觀，樹立為他人奉獻，為他人服務的精神。

2.當前企業政工工作的現狀分析

2.1企業政工工作體制與方式比較陳舊

在網絡高速發展的今天，很多年輕人都會選擇利用網絡來更新知識，越來越多的人們選擇在網上閱讀和看新聞，然而很多落后的企業并沒有很好地利用網絡平臺這個機會，仍然選擇利用紙質工具來宣傳企業的觀念和文化，這樣的做法會導致宣傳不到位。企業的政工工作體制并沒有很大的改變，使得企業的政工工作缺乏可操作性。在企業中，應該對每一個員工的工作細化，另外，也要采取相應的激勵政策，調動員工的積極性，使員工更好的參加到企業的工作中。

2.2企業的政工工作被弱化

目前，企業和員工之間的思想存在的一定的偏差，企業的政工工作得不到重視。企業更加關注的是企業的經濟效益，而忽視了政工工作的重要性，很多企業認為政工工作不重要，并沒有為企業員工的利益著想。另一方面，企業的員工也認為政工工作與自己沒有關系，所以，政工工作并沒有發揮它的力量。

2.3企業政工隊伍力量薄弱

很多企業目前政工隊伍薄弱，因為企業并沒有重視這一方面。第一是企業的政工人員不夠專業而且人員也很少，在很多的企業中，充當政工人員的是人力部門和其他領導代執行；第二個是企業缺少高素質的政工管理人員，他們沒有經過專業的訓練和培訓，所以沒有專業的知識和業務技能，不能很好地完成工作；第三個是企業對政工工作的不重視，這主要體現在企業在政工工作中投入的資金很少，企業應該幫助員工完成專業的訓練，提高政工人員的專業水平。

2.4政工干部素質有待提高

在市場中，企業的競爭很激烈，這就使得企業必須加大對員工的規范化管理。根據調查分析得出，現在的企業在管理人員上都存在著一定的問題，整體員工的素質偏低，缺乏創新和勇于冒險的精神，不敢大膽的突破舊的思想體制，這在很大程度上阻礙了企業的前進。

2.5政工隊伍缺乏制度保障

現階段，政工隊伍的建設存在著很大的問題，政工隊伍缺乏健康的制度保障，著主要體現在三個方面：第一，企業的領導并沒有看到企業的發展前景，很多企業的目標只是用最低的成本創造出最大的經濟效益，從而忽視了政工工作的發展，這對企業長久而發展不利；第二，企業各部門之間缺少及時的溝通，導致工作拖延，從而使政工工作不能順利的展開；第三，企業沒有設置合理的獎勵機制，降低了員工的積極性。

3.企業政工管理的重要性分析

3.1政工管理是企業自身發展的客觀需要

隨著時代的不斷發展，很多企業仍然采用落后的管理工作模式，這不僅影響了政府的發展，而且對政工工作的進行也很不利，國家應該讓企業認識到，想要企業不斷發展，企業就必須要加強管理工作，要不斷的進行創新改革，結合現代化的管理方法，對企業管理機制調整，促進企業高效發展。

3.2政工工作創新是企業發展的必然選擇

企業管理應該符合這個時代的發展趨勢，企業想要發展，就必須要建立和加強政工工作管理機制，這是新興企業需要做到的，企業應該解放員工的思想，用科學和知識來武裝自己。企業應該落實好科學發展觀，建立良好的懲罰機制，并提出激勵措施，調動企業員工的積極性和創造力，這樣才能更好地推動現代化企業的發展，企業政工管理是現代企業發展的必然選擇。

4.企業政工管理的創新途徑

4.1提高對企業政工工作重要性的認識

企業的管理者應該高度重視政工工作的重要性，提高政工工作在企業中的地位，企業想要順利的開展工作，就必須要加強企業政工工作。企業應該為企業員工提供便利的生活條件，其次，企業員工也應該重視企業政工工作，認識到企業政工工作與自己的生活緊密相連，政工人員也應該不斷地學習思想教育，提高自身的職業技能，豐富自己的內心世界，平衡好精神與物質之間的關系。

4.2建立健全政工工作格局，明確責任主體

對企業政工工作所存在的問題進行研究后，我們發現企業要建立健全政工工作，這需要兩個方面的要求，第一是企業的宣傳部門要做好工作，因為一些企業員工的思想不能及時轉變，這時，企業的引導就要到位。第二是要發揮企業人員的敬業精神，我們要提高政工工作人員的積極性，消除政工工作人員的疑惑，從而為企業制造良好的氛圍。

4.3創新企業政工保障制度

企業的隊伍應該得到高層的重視，為了使企業更好地發展，一要加強對政工工作而宣傳，在企業內樹立良好的風向，第二是加強更部門之間的聯系與交流，三是將企業的政工工作與激勵機制相結合，推升政工工作的質量。

4.4企業文化的創新

企業文化的創新包括工作機制的創新，企業政工隊伍的創新，企業文化的創新。我國經濟快速發展，在各種外來思想的沖擊下，企業應該改變傳統的落后模式，加強和改進企業的思想和發揮領導的示范作用。企業應該完善政工工作的內容，注重企業員工的個人利益和思想教育。

結束語：

企業應該不斷地創新和發展，以經濟效益最大化為目標，以為社會做出貢獻為目標。企業應該培養大量的高素質、高水平人才，加強他們的法律意識和團隊合作意識，為企業營造良好的工作氛圍。企業在進行人員管理時，必須讓企業的員工成為一個整體，從而確保企業健康高速的發展。

參考文獻：

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[2]翁穎.淺析當前員工思想觀念狀況[J].企業文化（下旬刊），2016，（3）：112-112.