葛于成
摘要:基層林業技術推廣工作對林業發展來說非常重要。但是現階段我國林業部門雖然有新進的技術,卻存在推廣不利的現象。本文就開展林業技術推廣工作的創新途徑進行深入探討。
關鍵詞:林業技術;推廣;創新;途徑
1.引言
近年來,我國林業技術推廣工作取得了長足進展,但基層林業技術認識不足、推廣人才缺乏以及資金缺乏等依然是我國林業技術推廣工作的重大障礙。因此,創新林業技術推廣的相關途徑十分必要。林業部門應該轉變林業技術推廣思路,改進林業技術推廣方式,提高林業技術推廣的整體水平和效果。
2.林業技術推廣工作的困境
2.1推廣機制老化
我國目前市級推廣林業技術的機構有林業技術的推廣中心、林業局,鄉(鎮)級林業技術推廣的部門是林業管理站。由此可知,我國現在已經有了推廣林業技術的機構,可是卻沒有一個健全的體系,其中表現出嚴重的人員老齡化狀態,并且科技推廣這種服務還不夠完善以及功能也有所缺失。加之科技人員不能享受到良好的服務待遇,這樣使得工作人員就不會一心一意的投入到推廣林業技術這項工作當中。除此之外,推廣科技方式還帶有非常濃厚的計劃經濟色彩,雖然每年年初都會制定推廣計劃與策略,組織專門的科技人員把科技送到鄉下,并在農村開展技術培訓結構,為人民提供科技咨詢服務??墒菂s沒有非常強的針對性,很少與咨詢對象進行面對面的交流以及指導,這樣廣大林農就不清楚該怎樣種、種什么品種的樹以及怎樣進行管理才能夠獲得最佳的經濟效益。此外,推廣服務的場地不夠充足,推廣體系也沒有將自身的作用充分的發揮出來等因素,都阻礙了林業技術的大范圍推廣。
2.2服務形式落后
現在我國在進行林業技術推廣過程中,只采取了送科技下鄉以及開展科技咨詢服務和技術培訓等形式,而這些形式不但非常的老套,而且還沒有創新性,同時在建設專家服務平臺、信息網絡以及試驗示范點等諸多方面做的還不充足。因此,大多數基層服務機構都沒有建立完善的示范基地,而且試驗必須在相應的林農林地當中實施。此外,科技人員在進行林業生產時,也有很多的焦點以及難點與熱點存在其中,致使研究課題很難展開,并且還沒有及時的進行知識的更新以及新技術的引進,還有能力欠缺的現象出現,進而無法與林業生產在技術方面的實際要求無法得到滿足。
2.3推廣經費不足
現在我國所開展的技術推廣服務,沒有獲得到充足的經費支持。通常情況下推廣服務這項工作時在林業項目實施的過程中進行的??墒怯捎陧椖抠Y金一定要??顚S茫屹Y金補貼還要直接的發放農戶的手中,因此,很難落實工作經費,更難到農戶以及村組中推廣和指導技術。同時,因為經費方面存在問題,還沒有良好的推廣條件,設備以及設施不夠先進,甚至還不具備相應的儀器設備,例如:病蟲害的鑒定以及苗木檢疫等,進而阻礙了技術推廣工作的展開。
2.4隊伍結構松散
從林業技術推廣工作隊伍來看,相應的人才結構還不夠健全。專業技術人才無法把自己的專長與精力有效應用到林業技術推廣工作中。基層林業站內不少技術人員被抽調到其他部門,做著與專業毫無關聯的工作,專業技能也未得到發揮與鍛煉,極大地浪費了人才資源。隨著林業技術的快速發展,林業技術人員也必須加強學習,不斷增強自身的專業技能,更好地適應林業工作的發展。不過,在諸多因素的影響下,大多數林業人員往往對工作沒有積極性,基本處于被動狀態,無創新意識。
3.林業技術推廣工作的創新途徑
3.1改革管理模式
實際上鄉鎮林業管理站是連接林農推廣和新技術的橋梁,同時也屬于林業科技成果變成有效生產力的服務單位。這就需要穩定機構與人員,以使林業站的職能作用得到充分發揮,進而把林業生產中出現的問題有效解決。將鄉鎮林業局當中的物以及財和人交給縣林業局統一進行管理,進而使技術服務得到有效開展。因此,就要從對“三農”問題的解決角度出發,為科技服務機構提供充足經費,以使科技推廣工作可以在經費的支持下順利開展。此外,還要加大基礎設施的投入量,對技術服務方式進行更新,把那些比較先進的科技成果變成高效的生產力,讓林農們可以在技術服務的基礎上獲得良好的經濟收入,進而對技術推廣工作加強關注。
3.2建立服務體系
林業服務體系應該在了解林業生態以及產業體系與林業經濟狀況的基礎上進行建設,推廣林業技術的單位應該轉變研究成果,讓其成為相應的生產力。并且要將科學的結合現代通訊技術、網絡信息技術與創新的服務方式,把單一的服務變成復合型的服務,并向著生產前咨詢與生產后加工以及銷售和存儲一體化方向上發展。同時還要合理的利用技術所具有的優勢,研發具有自主實施產權以及發展潛力的新品種和新技術,并對科技人員進行激勵,讓他們產生濃厚的技術推廣興趣,將林業技術進行乏力推廣,進而落實科技興林戰略。市、縣以及鄉鎮當中的服務體系,應倡導那些龍頭企業積極對科技研發中心進行建立,發展多元化的農民教育組織以及林業技術服務,進而慢慢形成市場同政府互動以及互相補充的發展格局,指導廣大農民主動參與到林業生產經營工作中。
3.3建設示范基地
示范基地的建立一定要立足于優化管理以及提高效益與調整市場機構的基礎之上。此外,建設示范基地一定要與中心工作協調設計、實施、驗收等,爭取只要建立一個示范基地,就必需獲得成功。同時還要將林業產業化經營與林業結構調整有機的結合到一起,帶動當地的林農對新成果以及新技術進行應用,為當地林業的發展探究出一條新出路。
3.4提高隊伍素質
要做好基層林業技術推廣工作,首先要做好人的工作,優化工作人員的知識結構。一方面,可以加強培訓教育,利用各種培訓活動強化林業科技培訓。另一方面,要求林業技術人員深入生產一線開展面對面地指導,并邀請專家或技術骨干前來講座、交流,傳授好的推廣經驗,拓寬林業人員的視野。此外,要高度重視對林業技術骨干人才的培養,進一步提升林業技術推廣工作的整體水平。
參考文獻:
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