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論企業財務風險的成因及防范

2018-09-03 08:41:50戴琛琛
西部論叢 2018年8期
關鍵詞:財務風險

戴琛琛

摘 要:21世紀的今天,企業作為市場經濟的主要體制,隨著經濟全球一體化,和經濟環境的變化,其所面臨的風險情況更加的廣泛,在經濟發展中,財務風險更是成為了企業財務的主要問題。一個企業的發展必有財務方面的投資,投資是有風險的,財務的分配、利用也都存在風險,它與企業的成長和生存有密切的聯系,本文是通過對企業財務的形成原因進行分析,提供出合理的規避防范風險的建議。

關鍵詞:財務風險 原因 財務風險防范

引 言

企業在生產經營中收益和風險是相互依存的,有收益的地方就有風險的發生,要讓企業強大起來,承受風險的能力也需要增加,財務風險主要是分為:籌資風險、投資風險、資金回收風險和收益分配風險等四個方面。財務風險是無法進行消除的,一般是通過各種手段盡量避免或減少財務風險。財務在企業運行中涉及方方面面, 各種企業活動中都是會有財務的分配、累計、使用等,它不像臺風“瑪莉亞”每年固定時間登陸,它具有不確定性的特點,有收益就有風險,有時可能不會發生,有時可能會發生,無準確規律可以找尋。

一、企業財務風險現狀

首先是資金結構不合理,現在的大多數企業在創業初期都是通過銀行借款進行維持或發展企業活動,企業發展中過多的依靠銀行的借款,若是在企業發展中,出現市場無法完成銷售或企業收益無法償還借款情況,就會導致財務風險的增加,嚴重的情況會有倒閉的情況。其次是投資不合理,投資是有2種:一種是對外投資,一個是對內投資;投資本是增加企業的財務收益的,但是因為決策者在對外投資上,沒有很好的了解投資方向,導致投資失敗,財務損失嚴重,對內投資主要是固定資產投資,其實在投資中是需要多方考察,思維嚴謹,投資對象信息真實等,若是決策者沒有相關投資經驗或得到的信息不完整,導致投資失誤,投資沒有收益,用出去的錢無法收回,這些都會提升財務風險。

資金回收方面,企業在發展中會有賒賬的情況,在企業的會計核算中,是屬于應收賬款,但是公司的領導對債務人的信譽了解不當,債務人長期無法付款,導致呆壞賬的出現,無法及時回收資金。沒有流動資金,就無法進行再投資或歸還銀行債務,從而影響企業的流動性和安全性。大多的公司有員工配股或贈送紅股的分配情況,因為利益分配不均,這個也是導致投資風險的增加。

二、企業財務風險形成的原因

企業的財務管理大多是受到復雜多變的經濟外部環境的影響,導致財務風險增加,比如:經濟、市場、文化等環境因素,又因為外部環境的無預見性和無法改變的特點,需要企業財務管理適應環境,而非環境適應財務管理。風險是無處不在的,,財務不僅是入賬還有出賬,投資,借貸等,這些都是有風險的,企業財務人員更是需要有強大的風險預感,時時保持警惕,大多的財務管理人員沒有風險意識,導致產生財務風險。企業的財務決策者在進行財務投資方面,借貸方面沒有積極、全面的了解對方的經濟信息,信譽情況等,導致投資失敗,借出去的錢無法按時回收,產生財務風險。同時在進行利益分配不均的情況,造成資金流失,資金安全性和完整性低等。很多企業在流動資金上并不是很寬裕,一般是因為企業的庫存積壓,無法打通市場,占用了企業大量資金,對積壓的存貨還需要支付大量的保管費和房租費,長期的積壓貨物和保管不當,就導致財務資金流失,資金入不敷出,產生財務風險。

三、企業財務風險應對舉措

回避風險是讓風險扼殺或減少損失的一個方法,通過各個渠道了解到該投資項目,可能會出現風險事故或引起企業損失,就盡早取消或改變對該項目的投資,就可以很好的回避風險,最好是在問題或經濟活動尚未進行前。但是回避風險并不是長久之計,在管理人員需要多多參與經濟活動積累經驗,并結合自身的專業素養,將風險減少的最低。企業在已經出現了風險的情況,就需要通過必要的手段進行控制風險,或者轉移到與之有利的另一方。財務管理人員需要增加風險培訓,提升專業素養,對經濟活動有長遠的眼光,不因眼前的利益使得企業遭受不必要的財務損失,讓經濟活動能盡量向有利于企業發展的方向前行。

現代的企業大多是進行通過整合風險管理來進行減少風險的產生,在經濟活動發生前,就開始積極的、系統的了解和管理風險,從最開始的經濟活動上就將該項目進行綜合評估,然后將可能會發生的風險進行假設出來,然后在這些可能會出現的風險上進行優化管理。因為每一次出現的風險,并不是單獨的原因,需要綜合、全面的、多角度的思考問題,正確了解風險的全貌,從根本上有效的控制和減少風險。在發生財務風險后,需要對風險進行分析,在下一次的投資或經濟活動中不會出現同樣的錯誤,同時對風險進行加以控制,這樣的風險管理可以減少企業的損失,增加企業的市場競爭力。

四、結束語

現今的企業中,科學、合理的財務管理方法、財務管理人和決策者的專業綜合素質提升、敏感的風險意識都是可以減少財務風險的,企業根據自身發展特征和企業文化,采取全面、有效的財務管理方法和力度,更好的推進企業的發展。

參考文獻:

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