全面做好人事政工管理工作

胡小玲

【摘 要】伴隨著我國社會市場經濟快速發展，企業之間的競爭也越來越激烈，我國無論是在現代化企業管理制度、經營方式還是今后發展方向上都發生了翻天覆地的變化，企業要想在持續穩定狀態下得以快速發展，可以利用良好的政治工作來為其提供強有力的后盾，所以，選擇一種高效的政工管理方法并做好人事政工管理工作顯得特別重要。本篇文章主要分析了在政工管理工作中一些企業存在的重要問題，并且提出了具有針對性的管理措施和解決方法，希望可以為做好人事政工管理工作提供一些有效幫助，從而推動企業今后的可持續發展。

【關鍵詞】政工管理；管理措施；解決方法

一、企業政工管理工作中存在的主要問題

1.企業管理人員和員工對企業政工管理工作缺乏認識

企業管理人員和基層員工對政工管理工作的理解程度直接關系到企業在今后是否能夠順利發展。但是一部分企業并沒有對政工管理工作進行充分認識，從而政治思想工作在企業發展中所具備的思想導向作用無法進行充分發揮。第一，政工管理工作在時間和效率上比較差，要形成管理工作需要特別長的一段時間，并且要求企業長期處于工作狀態。第二，業績提升工作方面缺乏對企業政工管理工作的重視程度。第三，業務擴展是企業的發展中心，相當于企業政工管理工作被一部分企業工作人員看作是領導人員的工作任務，政治思想工作和其之間的聯系并沒有被基層工作人員意識到，再加上企業政工管理工作并沒有得到全面有效的貫徹落實，企業員工也沒有切實的接受過政治思想教育，因此針對企業政工管理工作根本就無法進行高度重視，發揮不了企業政工管理工作所具備的作用。

2.企業政工管理制度欠缺，工作無法落實

要確保企業健康、穩定的發展需要對企業政工管理制度進行不斷完善。目前，我國大部分企業具備的政工管理制度比較落后，而且傳統的政工管理模式已經無法滿足企業的發展需求，從而存在很大的限制性。這就造成企業政工管理工作缺乏正確的規范標準和指引作用，而且在企業政工管理制度不完善的狀態下也無法對工作進行貫徹落實。具體來說，雖然一些企業中有好多負責政工管理工作的員工，但是在實際工作過程中并沒有針對性的管理制度來對他們的工作行為進行規范，而且他們的工作積極性也沒有一個明確的獎懲制度來進行提升，因此他們的工作熱情在很大程度上會受到影響。此外還有一部分企業針對上級發下來的一些問題只是簡單的學習一下，走個過場，但是這種方式并沒有得到任何實際性效果。政工管理工作的開展會受到這些方面的影響，對企業今后的發展產生負面影響。

3.企業政工管理工作方式較為單調，工作效率低

隨著科學技術的快速發展，我們實際工作和生活中非常重要的一部分就是網絡信息技術。但是，大部分企業針對網絡信息技術對政工管理工作所發揮的重要作用并沒有得到充分認識，在政治思想工作過程中沒有對網絡技術、平臺等進行充分利用，始終在停滯在傳統的工作模式中。因此造成了政工管理工作達不到理想中的工作效率，政治思想傳播速度異常緩慢，因此導致政工思想工作始終局限在固定范圍內，無法快速準確的對企業政治思想工作今后的發展方向進行引導。

4.企業政工管理工作中缺乏專業性的管理人才和團隊

政工管理工作人員在一個企業中不但屬于直接參與者，而且還是傳播政治思想工作者。因此，企業工作人員的整體素質在政工管理工作中顯得特別重要，它會在很大程度上對其本身工作品質和工作效率造成影響。而企業政工管理工作中恰恰缺少專業性的管理人才和管理團隊，并且政工管理工作負責人員所具備的整體素質普遍不高。導致這種現象出現的原因主要包含以下幾個方面：一、企業管理人員對創建管理隊伍缺乏重視；二、針對政工管理人員，企業嚴重缺少聘用標準；三、缺乏職能和權利明確的政工管理人員考核標準。

二、全方位做好政工管理工作的策略

1.增強企業政工管理認知、提升政工管理重視程度

企業的建設和日后發展，由于企業對政工管理工作缺乏重視程度和發展落后等問題受到了嚴重影響。所以，目前最重要的工作就是提升企業對政工管理工作的重視力度，從而加強企業政工管理的認知水平，提升對政工管理工作的重視程度是今后企業自身得以長遠發展的必要條件，而這項工作需要和企業內部實際情況相結合來進行工作改進。因此員工對企業的認可程度可以通過開展政治思想工作來進行，增強員工對企業政工管理工作的認識，例如組織員工定期開展企業文化交流會，通過這種方式可以使員工逐漸對企業產生歸屬感，為企業提供真誠的服務，從而還可以增強對企業政工管理工作的重視程度，企業領導也要對政工管理觀念進行重點強調，提高對政工管理工作的重視程度。細致一點講就是宣傳企業政工工作需要按照企業的實際發展情況來進行，使企業政工管理文化得到所有工作人員的認可，將政工管理工作作為企業核心，加強企業的團結力量，從而將最基本的保障提供為企業的產品質量和經濟效益。

2.將企業政工管理制度創建完善

伴隨著我國社會經濟制度的不斷深化，現代企業所面臨的競爭壓力也越來越大，同時增加的還有企業員工的壓力。因此，目前最重要的事情就是創建一份合理有效的企業政工管理制度并對其進行完善，所以我們一定要提升企業政工管理體系的構建力度。首先，企業需要詳細認真的對最初的管理體系進行分析，去發現原有體系中存在的漏洞并加以改進；其次，企業需要和自身企業發展情況相結合，從而吸取成功企業的管理制度，對優秀企業的管理經驗進行借鑒，并根據企業自身實際狀況來改進企業內部的工作體制，并進行和其相關的體制建設。

此外，我們還可以通過完善獎懲制度，績效考核的方法來加強企業員工的競爭意識，從而推動員工參與政工管理工作的積極性，全面落實政工工作。

3.改進原有的企業政工管理模式，大力推廣網絡平臺開展整治思想工作

伴隨著企業政工企業工作信息化建設的持續發展，企業在進行政工管理工作中應該對網絡平臺進行充分利用，以此來全方位開展企業政治思想工作。讓政治思想能夠緊跟時代腳步，并最大程度的降低由于人為原因帶來的差錯，從而提升政工工作的完成效率。另外我們還可以將不同的工作方法運用在實際工作中，常常會得到不一樣的效果。所以，我們還需要找尋出適合企業實際政工管理工作的手段，具體來講就是在實際工作過程中要堅持以人為本原則，使科學發展觀得到全面落實，對企業員工表現出來的思想變化進行時刻關注，并及時幫助和解決部分員工所呈現出來的問題。只有這樣政工管理工作才能在企業中得以良性開展，從而實現企業快速成長。

三、結束語

總而言之，企業中的政工管理工作并不是輕而易舉就成功的，其需要一個漫長、復雜的過程，會涉及到企業制造運行管理的方方面面，在今后日益激烈的市場競爭過程中，企業必須提升對政工工作的管理力度，不斷更新管理觀念，持續創新，使政工管理工作的重要作用得到充分發揮，從而使政工和管理兩者進行有機結合，協助企業員工在工作過程中形成正確的政治思想，提升企業內部工作人員的團結能力和凝聚力，從而推動企業在健康、穩定狀態下持續發展。

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