基層黨建工作在企業(yè)管理中的定位和作用研究

梅靈麗

摘 要：眾所周知，基層黨建工作在企業(yè)管理中扮演著不可或缺的角色，對促進發(fā)展、凝聚人心、創(chuàng)造和諧社會等方面有著積極的意義。鑒于此，本文首先闡述了正確認識基層黨建工作在企業(yè)管理中的定位和作用，接著針對當前基層黨建工作存在的問題提出相應的解決對策，供以借鑒。

關鍵詞：基層黨建工作；企業(yè)管理；問題；作用

引言

我國經濟水平的發(fā)展與進步，國外的某些文化和制度會在一定程度上對我國各大企業(yè)帶來一定的沖擊，這種沖擊既有積極的一面，也有消極的一面。特別是針對基層黨建方面來說，既帶來了先進的理念，又存在一定程度的沖擊。因此，怎樣使基層黨建工作在企業(yè)管理中有一個正確的定位，怎樣充分發(fā)揮基層黨建工作在企業(yè)管理中的最大作用，已經成為現(xiàn)階段我國企業(yè)發(fā)展中值得深思的課題。

1 深刻認識基層黨建工作在企業(yè)管理中的定位和作用

黨的十九大報告指出，“黨的基層組織是確保當?shù)穆肪€方針政策和決策部署認真貫徹落實的基礎”，深刻的呈現(xiàn)出基層黨建工作的重要性。鑒于此，筆者結合自身經驗從以下幾個方面闡述基層黨建工作在企業(yè)管理中的定位和作用。

（1）從國有企業(yè)黨組織職責作用上提高認知水平。結合黨章可以看到，國有企業(yè)中黨的基層組織，應當以生產經營為主開展基層黨建工作，這樣才能促使其可以發(fā)揮出政治核心作用。通常情況下，政治核心作用主要表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，確保黨和國家的方針、政策能夠在本企業(yè)中貫徹執(zhí)行；第二，一心一意依靠職工群眾；第三，支持代表大會開展等。我們從中不難發(fā)現(xiàn)，國有企業(yè)基層黨組織在企業(yè)管理當中發(fā)揮出了政治核心的作用，一定通過卓有成效的黨建工作。

（2）從企業(yè)發(fā)展歷程加深理解認識。和西方一些企業(yè)相比，我國黨建工作有它獨特的魅力之處。在最近幾年里，我國各大企業(yè)之所以可以得到突飛猛進的發(fā)展，從某種意義上來講要歸功于黨建工作這個政治優(yōu)勢。

（3）從企業(yè)發(fā)展和基層黨建工作實際提高認知水平。我國企業(yè)經過了長時間的發(fā)展，在其發(fā)展當中始終離不開基層黨建工作的大力支持。尤其是在最近幾年里，企業(yè)無論是在生產經營，還是在技術推廣等方面都獲得了顯著的成就，進而為企業(yè)的未來發(fā)展做出了應有的貢獻。可見基層黨建工作在企業(yè)管理中占有著不可或缺的位置，同時也起到了舉足輕重的作用。由此可見，充分意識到黨建工作在企業(yè)管理中的定位以及作用，是促進企業(yè)未來發(fā)展的關鍵所在。

總的來說，21世紀是一個充滿機遇與挑戰(zhàn)的關鍵時期，企業(yè)的發(fā)展需要更加主動的精神來引導，良好的作風來支撐，優(yōu)秀的員工來實現(xiàn)。倘若想要實現(xiàn)以上這些，那么需要借助于基層黨建工作的力量來推動，積極創(chuàng)造和發(fā)展相適宜的企業(yè)軟實力。

2 基層黨建工作存在的問題

2.1基層黨建工作機制過于落后，監(jiān)督機制不完善

隨著我國國民經濟水平的提高，新型技術如雨后春筍一般涌現(xiàn)出來，信息收集的形式也變得越來越多，人們獲取信息的渠道也變得多種多樣。信息通過各種各樣的形式被任意傳播，人們在接收信息的過程中也會在某種程度上被其影響，尤其是互聯(lián)網產生消極的內容會影響到人們世界觀以及文化理念。顯然在這種情況下，傳統(tǒng)的基層黨建工作在企業(yè)管理中產生的作用更是微乎其微了。

2.2對相關黨務人員的培訓教育工作比較薄弱

基于新時代的背景下，大部分領導者將目光放在了管理、經濟效益的上面，卻沒有對基層黨建工作予以高度重視。在這種情況下，企業(yè)很難對相關人員進行系統(tǒng)性的培訓，這樣久而久之不但不會提升黨務人員的業(yè)務能力，而且還會致使他們依然存在陳舊的思想理念，沒有較強的創(chuàng)新精神，只會機械式的完成上級安排的工作。由此可見，以上這些行為是無法吸引新的黨員參與其中的，同時也會致使基層黨建工作在企業(yè)管理中無法發(fā)揮出應有的價值。

3 如何在企業(yè)管理中加強基層黨建工作

3.1深入學習基層黨建工作，加強基層黨建工作指導

基層黨建工作在企業(yè)管理當中占有著不可或缺的地位。所以，應當在提升企業(yè)管理水平的基礎上，積極帶領廣大人民群眾深入貫徹學習基層黨建工作。不僅如此，還要以最快的速度找到基層黨建工作的著手點，將其有機的和企業(yè)管理結合起來，熟知企業(yè)未來的發(fā)展方向，主動進行企業(yè)改革，在第一時間調整相關管理人員的思維。作為一名管理人員，應當主動帶領員工不斷學習黨建知識，從企業(yè)的發(fā)展狀況出發(fā)選擇最為合適的基層黨建人員，這樣才能為企業(yè)管理的發(fā)展提供強而有力的人才支撐。人始終是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力，對于基層黨建工作來說也不例外。所以，相關管理人員應當獨具慧眼，善于培養(yǎng)基層黨建人才，繼而從根本上加強基層黨建工作指導。

3.2嚴抓基層黨建工作，清除政治陰霾

從當前的發(fā)展趨勢來看，貪污腐敗問題已經成為阻礙基層黨建工作順利開展的主要因素之一。一些人員只顧及到眼前的利益，把金錢放在了第一位，無視群眾的切身利益，同時意志力不堅定，很容易受到諸多事物的誘惑，基于這種背景下很容易陷入沼澤當中無法自拔，甚至失去了自身的黨性。所以，在開展基層黨建工作的時候，一定要對黨組織的廉政問題予以高度重視，并結合企業(yè)的發(fā)展情況制定出切實可行的解決策略，加大黨風廉政建設的力度。怎樣從根本上杜絕貪污腐敗等不良行為，那么首先需要做的就是清除政治陰霾。在最近幾年里，黨組織內部時不時就會出現(xiàn)腐敗問題，究其原因在于沒有將黨風建設落實到實際工作中以及監(jiān)管力度不夠。一些部門應當將清除政治陰霾放在第一位，將可能發(fā)生的不良行為扼殺在搖籃之中，為基層黨建工作的順利開展創(chuàng)造有利條件。

結語

通過本文的論述，可以得知：在以后的企業(yè)管理中，應當采取針對性的措施促使基層黨建工作可以發(fā)揮出應有的價值，結合企業(yè)的發(fā)展狀況來開展基層黨建工作，制定出切實可行的政策對策，盡可能將其滲透于企業(yè)管理的方方面面，在為企業(yè)帶來可觀經濟效益的基礎上，也為企業(yè)的健康發(fā)展打下扎實的基礎。

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