建筑工程管理的重要性與創新方法

寇新明

摘 要：當前隨著我國經濟的快速發展，科學技術不斷創新，各行各業欣欣向榮，作為我國經濟的支柱產業，建筑行業也朝向全方面發展，新技術、新方法以及新設備的使用，對于建筑工程管理來說既是機遇也是新的挑戰。所以，在此背景下，我們應當對建筑工程的管理工作進行研究探討，以此提升建筑工程管理的質量、節約建筑成本、提升工程的安全保護能力。本文基于此，首先介紹了建筑工程中管理工作的重要性，并經過文獻調研結合筆者自身工作經驗，對當前我國建筑工程管理的現狀進行分析闡述，以此提出建筑工程管理的創新方法，促進管理工作的有效落實，為建筑行業的發展提供動力，更好的服務我國社會經濟建設。

關鍵詞：建筑工程管理；重要性；創新方法

1 建筑工程管理的必要性

隨著我國經濟的騰飛，房地產行業迅速發展火熱，對于建筑行業來說，帶來了巨大的機遇與挑戰，全國范圍內的建筑項目不斷增加，建筑物數量與日俱增，這種大好形勢之下，建筑行業發展前景極佳，但是縱觀當前我國建筑工程施工當中，存在的問題仍然較多，由于缺乏科學有效的管理，建筑工程的質量問題頻發[1]。在當前社會經濟市場化的進程中，各行各業競爭激烈。

2 建筑工程管理工作現狀中存在的問題

2.1 領導層對于建筑工程管理的重視程度不夠

在當前建筑工程的施工過程中，領導層更加注重的是企業的利潤收入問題，對于工程管理的作用與意義缺乏深刻的理解認識，所以造就了整個施工隊伍缺乏完善的工程管理辦法，或者對于建筑工程管理工作只流于形式。在當前建筑工程管理工作中不乏有管理者認真履行本職工作，也取得了一定的成效，但是相對來說，其管理重心仍然放在工程項目的承包環節，對于管理工作的分工不明確，導致了相關管理不能落實到位，管理資金產生浪費，更有甚者，一些企業盲目追求經濟利潤，以購買劣質廉價的工程材料節省成本，造成嚴重的工程安全隱患，建筑工程的質量存在較大的問題。

2.2 信息化技術應用水平低

隨著社會經濟的發展，信息化技術得以廣泛應用，而建筑工程所涵蓋的方面較廣，且作業系統相對復雜，各個部門之間需要相互配合完成，這就涉及到了部門之間的信息交換問題，如果不能做好信息有效對稱，則會導致資源分配不平衡[2]。

2.3 建筑企業對于能源的需求日益增加

經濟發展離不開能源的消耗，當前我國經濟持續發展，對于能源的需求量日益增加，由此造成的生態問題備受關注，人與自然協調發展是我們長期重視的課題之一，而建筑行業也屬于能源消耗大的產業，且對于能源的需求趨勢不斷增加，涉及到的生態問題需要我們重視，所以，需要我們在進行建筑工程施工中，積極選用節能環保型材料，積極探索綠色建筑的有效路徑，以人與自然協調發展為目標，在此基礎上，滿足當前不斷增長的建筑需求。

3 建筑工程管理中的創新性探索

3.1 創新建筑工程管理方法的積極影響

經過筆者的文獻調研以及自身的工作經驗，了解到當前我國建筑工程管理的現狀，針對于當前經濟形勢的發展，工程管理工作中仍然存在眾多問題需要解決，因此，作為建筑工程管理工作人員，需要積極探索新方法、新技術進行管理工作上的創新改革[3]。

3.2 建筑工程管理中的創新應用

我們所說的建筑工程管理的創新應用，一方面需要滿足當前市場形勢的需要，符合我國經濟發展條件，另一方面還需要在一定程度上提升企業的利潤收入，以此促進建筑企業的市場競爭力。在我們進行建筑工程管理創新的活動中，需要以保證建筑工程質量與效率為根本前提，促進建筑行業更好的服務社會。建筑行業的健康發展會影響我國經濟社會的穩定協調發展，也是我國經濟發展支柱產業，因此，我們需要往建筑行業輸送大量的綜合性發展人才與管理人員。

3.2.1 科學構建工程管理組織結構

正如上文所說，當前我國建筑行業快速發展，面對人們日益增長的建筑需求，建筑企業面臨眾多挑戰，在項目工程建設中，仍然存在一系列的問題有待解決。經過筆者的調查分析發現，工程建設中出現問題的原因大多來源于工程管理上的不足，在企業進行工程管理的活動中，未能認清當前市場發展形勢，所以進行建筑工程管理上的改革創新勢在必行。改革創新的出發點需要我們了解管理工作中現存的問題現狀，我們通常面臨以下問題：一個是在我們進行承包項目簽訂合同之后，項目工程的負責人員要進行施工人員的安排與資金的分發，以及施工材料的管理工作，除此之外，還要對工程的安全問題負責，相對來說，項目工程的負責人工作任務繁重，因此無暇顧及工程管理工作，由此造成了項目管理工作效率低下，對建筑企業的發展來說，產生不利影響。

3.2.2 創新工程管理理念

為了更好的創新工程管理理念，需要企業向工程管理部門注入新鮮血液，積極引入高素質綜合型人才，具備較高的專業水準，與此同時，增加建筑工程管理的重視程度，加大資金投入，做好相關的知識技能培訓，將創新性工程管理理念貫徹到每位工作人員，監督工程管理人員落實本職工作，確保工作人員以積極認真的態度進行工程管理[5]。我們還要結合當前我國社會經濟的發展形勢，創新傳統的管理理念，建立完善既符合市場形勢又滿足企業發展策略的管理體系。

3.2.3 創新工程管理技術

我國幅員遼闊，市場上建筑企業眾多，由于組織管理上的不同，企業的管理人員與部門設置上都存在較大的差異，因此，導致建筑工程管理工作參差不齊，各企業施工工序不盡相同。所以，我們可以通過建立專業化的工程管理軟件解決這些管理上的問題，以企業管理經驗共享的方式，促進整個行業的發展，采用信息化的管理技術，能夠有效的了解工程進度，及時發現工程建設中的問題，并采取合理的辦法及時解決，以此提升企業建筑工程管理的水平。

4 結語

綜上所述，當前我國社會經濟快速發展，各行各業競爭激烈，作為國家經濟支柱的建筑行業，需要加強建筑工程管理上的重視程度，通過工程管理方法上創新，以此提升我國建筑企業的穩定發展。

參考文獻

[1] 陳玉峰，張艷偉.建筑工程管理的重要性與創新方法闡述[J].冶金叢刊，2017（4）：168-169.

[2] 王佳妮.關于建筑工程管理的重要性與創新方法探討[J].建材與裝飾，2017（24）121-122.