淺談企業會計內部控制存在的問題及對策

王陽

摘 要：企業會計內部控制，在提高企業的經濟效益、保護企業的資產、降低企業的經營風險等方面起著重要的作用。它不僅僅是一項企業的管理制度，同時也是在無形中推動企業的順利健康發展。現代化的企業必須重視會計內部控制，并將其作為發展的根本內容，本文對企業會計內部控制中存在一系列問題作了相關闡述，并在最后提出了幾點對策，以期望企業內部控制制度的有效實施。

關鍵詞：企業會計 財務管理 內部控制 問題對策

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2018）09（b）-145-02

企業會計內部控制制度是企業內部控制制度的重要內容，也是一項非常有效的內部管理制度，會計內部控制制度對提高管理水平和維護會計秩序有非常重要的推動作用。只有不斷建立健全會計內部控制制度體系，才能夠與當今經濟全球化和現代企業制度建設的迫切要求相適應，才能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

1 企業會計內部控制存在的問題

1.1 體系制度不健全

現階段，我國大部分企業在實施管理會計工作的時候，都存在著體制不健全的問題。其中主要體現的就是管理會計工作設置是比較不合理的，協調是不夠完善的，大多數是辦事效率比較低的。在這方面是很難適應經濟的快速發展，與此同時，企業在進行管理會計工作實施的過程中缺乏相關的規定，所以在某種程度上一定要進行完善。

1.2 人才的缺乏

由于大多數企業對于管理會計工作的實施未給予足夠的重視，從而導致了大部分企業的管理會計工作實施水平是比較低的，并且大多數的企業在進行管理會計工作的時候，相關的管理人員觀念是比較落后的，在實際的控制和管理過程中，很難做到較好的控制，同時還沒有合作的思想觀念，這樣就導致了實際的工作效率降低，很多需要完成的工作無法落實到位。

1.3 管理會計工作目標不明確

現階段，企業對于管理會計工作沒有全面的認識，盲目的管理，沒有一定目標和方向，僅憑自己認為的管理經驗進行管理，完全不符合科學性原則，而有的企業管理人員甚至不知道管理會計是什么，只是傳統的對會計的認識：記賬、算賬、總賬等。管理會計工作在現代化企業的發展中占據著重要的地位，如何有效的開展管理會計的工作，有效的規避企業中的財務風險，合理的使用企業資金，最大化的實現企業的經濟效益，是當今企業發展中所面臨的重要的問題。

1.4 會計工作人員和監管機制體制問題

現階段，會計工作人員在工作中仍舊沿襲傳統的思想觀念，按流程來工作的比比皆是，他們往往抵觸新知識，不愿意改變現在的工作狀態，對新工作方式的接受能力不強。另外，有的會計人員沒有經過專業的知識培訓就上崗，對于會計崗位沒有一個深入的認識，會計的職能得不到很好的發揮，更甚者有的企業在聘用會計人員時，即使不是會計專業也可以，這表現為企業對會計工作的認識不到位。企業中對于會計體制的改革不夠重視，認為改革與企業的發展沒有太大的聯系，企業進行改革，認為是在浪費時間，他們認為只要將會計工作做好，即使不改革也沒關系。另外，會計監督體系不完善，對于監督的過程不夠重視，走形式走過場的現象時有發生。甚至有的監督人員缺乏一定的職業素養，受賄賂現象嚴重，這就給一些違法亂紀帶來了機會，企業的會計監督沒有發揮真正的作用。

2 企業會計內部控制的對策

2.1 營造良好的內部控制環境

內部控制制度的有效實施，是需要有良好的內部控制環境為基礎。具體來講，表現在兩個方面：其一，企業的管理者對內部控制的實施起著帶頭作用，只有企業管理者以身作則，對于企業的生產經營過程，對于企業中所面臨的生產經營風險，都要有一定的態度，這個態度，從一定程度上對企業實施內部控制有著很大的幫助；其二，企業的全體員工都應該有內控的意識，企業的內部控制不單單是一個部門、某個工作人員的工作，而是需要將內部控制制度貫穿到企業的整個生產經營管理過程中，無論是職能部門、生產部門、銷售部門、會計部門等。所以，企業中應該定期對企業的全體員工進行內部控制的培訓，結合企業的實際發展情況，在職業道德和專業技能方面做相關的培訓，只有這樣，才能從無形中提高企業全體員工的內控意識。

2.2 建立健全企業會計內部控制制度

現階段，企業中雖然建立了相關的內部控制制度，但是內部控制制度不夠健全，內部控制實施的情況不夠明顯，落實不到實際的工作中，這樣不僅對企業的正常運行產生了一定的影響，同時也擾亂了社會的正常秩序。所以，企業要想長期穩定持續的發展，必須建立并健全內部控制制度，并制定其相關的細則，在實際工作中要將責任落實到實處，對管理人員的工作行為進行規范，對會計人員的工作進行明確，對企業的資金成本進行控制，提高企業內部控制制度的水平，發揮其有效性的作用，最終提高企業的核心競爭力。

2.3 加強會計核算監督

企業進行會計核算監督，是保證企業的各經濟事項能夠準確、真實的記錄和公布，以此來完成會計核算的工作。會計核算監督可以保證企業的正常有序發展，幫助企業內部控制的有效實施，所以企業中必須加強會計核算監督。以下四個方面是會計核算監督的內容，第一，在會計記賬過程中，對其進行監督，會計賬簿的真實性和準確性得到了很好的保障；第二，對會計的記賬憑證進行監督，會計記賬憑證的真實性得到了很好的保障和監督；第三，對企業的資產進行有效的監督；第四，對企業的會計報告進行有效的監督和保障。企業必須進行嚴格的會計核算監督，一經發現監督的各經濟事項的問題，監督部門要立即向相關部門進行上報，及時發現問題，提出問題，并解決問題，保障企業的經濟業務能夠順利持續的進行。

2.4 完善相關體系

建立企業會計內部控制制度不能盲目，一味的效仿其他企業的相關制度，并不能為本企業所服務，所以要結合企業自身的經營特點，結合經濟市場的發展走向，制定適合企業發展方向的內部控制制度，并與此同時制定與制度相匹配的實施細則，保證企業內部控制制度的順利有效實施。一旦制度制定完成，企業中的全體人員都要按照制度的內容來嚴格要求自己，一切以制度為準，任何人不得以任何權力為由去侵犯。與此同時，制度也不是一成不變的，根據企業經營策略的調整，根據經濟市場發展的走向，對內部控制制度進行相應的調整，并加以完善。對于制度的實施中，管理人員要能夠具有一定的管理水平，并具有專業的技能知識，對內部控制的制度有深入的了解和認識，保證內部控制制度的順利完成。對于工作中違反規定的人員，無論職位高低，無論功勞大小，一律按照相關制度進行嚴格處理，讓制度深入人心，保證內部控制制度及相關制度的權威性和嚴肅性，進而提高工作人員的工作效率，以此來推動企業的穩步發展。

2.5 優化企業內部會計工作分工

要對企業中會計部門工作進行科學的分工，每一名工作人員要分工明確，工作要落實到實處，并形成崗位之間的制衡，保證會計工作的真實性和有效性。崗位之間形成有效的制衡，在完成自身工作的同時，也可以監督別人的工作，崗位之間相互監督，相互制衡，在很大程度上推動了會計工作的順利發展，減少了工作上的失誤，最終提高了工作效率。會計人員要樹立制度的觀念，隨時以制度的相關內容來嚴格要求自身的工作，以制度為工作的前提，規范自己的工作行為。一旦發現有越權行為，要嚴懲不貸，并進行企業公示，讓有違紀想法的人員懼怕違紀。

3 結語

在激烈的經濟市場競爭中，企業的財務管理和企業內部控制制度是保障企業能夠順利健康發展的基礎內容，只有將兩者合理科學的配置，才可以提高企業的管理水平。所以，在企業中，企業的管理者更應該重視財務管理和內控制度的內容，通過實施的過程對其進行相應的調整和完善，通過不斷的完善，制定出符合企業自身發展狀況的會計內部控制制度，由此提高企業的核心競爭力，最終實現企業的騰飛。

參考文獻

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