張鵬
摘 要:在共享經濟已被人們所廣泛接受的情況下,作為其代表之一的共享單車也早已被人們所熟知。共享單車的出現,在為人們提供極大便利的同時,也促進了保護環境、綠色出行的實現。因此,在其剛剛出現時便吸引了一波又一波的投資熱潮。但是,在激烈的搶占市場大戰還未結束之時,共享單車公司又面臨了諸多新的問題。本文將以共享單車的現狀為基礎,列舉共享單車目前所面臨的問題,并提出合理建議。
關鍵詞:共享單車 發展現狀 建議對策
中圖分類號:F572 文獻標識碼:A 文章編號:2096-0298(2018)05(a)-018-02
“借助網絡作為信息平臺、以閑置資源使用權的暫時轉移為本質、以物品的重復交易和高效利用為表現形式”是共享經濟的主要特點,共享單車便作為一種公共交通工具,是共享經濟的一個重要代表,它不僅滿足綠色環保出行的目的,完善了公共交通系統,也方便了群眾出行,提高了人們的出行效率。它符合人們的需求,因此一經問世便深得人心,發展勢頭迅猛。本文第一部分將對共享單車的現狀進行分析;第二部分,是通過政府、平臺自身以及用戶這三個層面分析共享單車現在所面臨的問題;第三部分,則針對第二部分所指出的問題,對共享單車下一步如何更好的提升服務,吸引更多的用戶提出合理建議。
1 共享單車的現狀
共享單車對公共交通進行了有益補充,大大提高了大眾出行效率。而城市基礎設施資源的稀缺性,使共享出行成為了城市公共交通的潛在替補方案,這也進一步推動了共享出行整個行業的快速發展。2016年是我國共享單車迅猛發展的一年,共成立了摩拜、ofo、Hellobike、小藍單車等十幾個品牌的共享單車;2017年則是共享單車優勝劣汰、兩極現象嚴重的一年,摩拜和ofo兩大行業巨頭,發展勢力依舊強勁,摩拜單車在2017年6月完成了一筆超過6億美元的融資,但ofo也不容小覷,2017年3月完成了D輪4.5億美元的融資,4月份又獲得了螞蟻金服D+輪戰略投資。2018年1月,ofo與摩拜兩家公司先后分別宣布將人工智能大數據信息向政府開放,與政府部門一同推進共享單車精細化、智能化管理,并在城市規劃、綠色出行、可持續交通等領域發揮積極作用。與此同時,多家小型共享單車公司已宣布破產或瀕臨倒閉,2017年6月悟空單車和3Vbike兩家單車公司均宣布退出市場;酷騎單車和小鳴單車都在2017年8月出現了押金難退的現象;2017年11月小藍單車也宣布停止運營,雖然2018年1月滴滴宣布托管小藍單車,但并未見任何回暖跡象。2017年還出現了一個趨勢——合并,2017年10月,永安公共自行車官網發布消息稱,與哈羅單車進行合并,這表明合并這條道路是小型共享單車公司繼續生存發展的有效途徑。但是截至到2018年3月,就連兩大巨頭也都出現了融資不足的現象,摩拜單車最新融資數據是到2017年6月,此后再無融資。ofo單車在2017年4月獲得螞蟻金服戰略投資后也一直沒有融到資金,直到今年的2月份,ofo通過動產抵押的方式得到了阿里集團17.66億人民幣的融資。
2 存在的問題
2.1 相關管理體系還未完善
共享單車是新生事物,牽涉領域廣,目前對共享單車的管理,上級部門還沒有明確的意見,應有哪個部門主管也尚不清楚。主要表現在以下幾點:(1)相關政府部門也并沒有出臺相關法律法規及管理細則作為指導,缺乏相應的監督管理,無法保證共享單車公司的平穩運營。同時,政策的制定具有一定的時間差,可能會產生一些新的問題;(2)我國道路建設基礎較差,在諸多城市都沒有非機動車專用道和防護柵欄,從而經常會出現機動車亂占非機動車道的現象;(3)由于監督懲處力度不夠,共享單車上路違反交通法規的現象屢見不鮮。這些都嚴重影響了共享單車的發展,同時也對城市形象產生了負面的影響。
2.2 平臺自身管理凾待提高
共享單車公司急于搶占市場,自身的問題卻暴露很多,主要有以下幾點:(1)抵押資金的安全問題并未完全解決,目前只有摩拜一家與招商銀行合作,設立了押金專戶《參考文獻:bj.people.com. cn》,對用戶押金進行集中統計管理,其余多家公司對抵押資金的去向均未透明,這在某種程度上損壞了消費者的合法權益;(2)由于之前的重投放而輕管理、維護,從而造成了共享單車的事故率偏高,有時用戶連掃幾輛車都是壞車,這不僅降低了用戶的體驗也大大增加了維護管理的成本。同時由于許多單車沒有GPS定位裝置,平臺并未對單車投放的數量及地區進行精密準確地計算,從而導致許多區域出現堆積而又有許多區域空缺的現象時常發生;(3)盈利資金來源單一,共享單車的主要盈利來源是租金的收取,以摩拜單車為例,租金為1元/0.5小時,以平均每天收取4元、除去下雨等不適宜天氣每月按25天計算,每輛車的成本是2000元,平均管理維修費用按20元計算,大約需要25個月的時間才可以回本,加上單車更新換代等成本,可見如果單純依靠租金收入很難實現盈利,因此共享單車公司應擴展盈利來源,找到適合自己的發展道路,方能實現長遠發展;(4)單車的安全性存在問題,比如用戶使用門檻低、單車的狀況未知、單車尺寸不合適等,而且只有ofo和永安行等幾家公司為用戶購買了保險。
2.3 用戶的行為無法規范
作為共享經濟的代表,如果想要運轉流暢,就必然需要公眾具有較高的公共意識和契約精神,善待創新。然而目前對于共享單車的管理條例,只有地方政府出臺一些征求意見稿,平臺方面也只有摩拜上線了信用評分系統,導致用戶犯罪成本低,無法對用戶形成有效的約束,加上目前各種宣傳力度不到位,社會大眾的受教育程度不一,其認識存在較大的差異,使得給共享單車被上私家鎖、涂漆、亂停亂放,還有通過非正常途徑開鎖、暴力對待單車等不文明現象都經常發生,此外共享單車還經常被不法分子利用,車上的“二維碼”成為新的詐騙工具,這些都是共享單車全面健康推行的障礙。
3 發展建議
3.1 相關政府部門應及時出臺相關政策
3.1.1 盡快出臺相關法律政策
政府應當出臺相關的政策及法律法規,通過獨立的第三方機構如銀行來確保資金的安全,可以通過收集群眾意見的辦法,平衡好共享單車公司,第三方機構和用戶三者之間的關系。政府有必要盡快明確監管部門,并出臺相關的管理細則,基于共享單車公司經營的區域性,由地方性金融監管機構監管更具有可行性。
3.1.2 繼續加強相關監督管理
相關部門應對非機動車道進行合理規劃,加注明顯標識安設護欄,以提高非機動車行駛的安全性。除此之外,還應增多交通警察以及道路協管員的數量,對違反交通規則的共享單車用戶立刻執行處罰,并記錄相關信息;將通過道路攝像頭拍攝下來的違規用戶錄像,在公共平臺如地方電視臺、道路公共大屏幕上播放,來提醒其他用戶避免違反交通法規。
3.2 平臺自身應積極尋求發展之道
3.2.1 繼續加強對資金池的管理
平臺應在銀行開設專門賬戶,專款專用,接受隨時的檢查,保證資金的安全。為確保資金的安全,共享單車公司可為抵押資金購買保險,公示押金退還時限,及時退還用戶資金,從而提高用戶對公司的信心,鼓勵發展無抵押資金模式的發展。除此之外,可以與銀行進行談判協商,以高于活期儲蓄存款的利率將抵押資金存入銀行,產生的利息分至用戶的備付金賬戶,可抵扣單車的騎行費用。
3.2.2 努力提升自身服務質量
平臺應通過云計算、大數據等先進技術手段,精密準確地計算出單車流量及存量,在合適的地點投放適宜數量的單車,將有供給過大的地點的單車,轉移至無法滿足用戶需求的地點。同時應通過先進技術,對不能繼續使用的單車精確定位,加大人力的投入,對其進行及時清理和維修,可以通過現金鼓勵的方式,讓用戶主動向平臺申報需要維修的單車,以方便精準維修。
3.2.3 繼續擴大盈利來源
目前,共享單車的主要盈利來源是單車租金收入,隨著競爭愈演愈烈,單一的盈利來源必然滿足不了平臺的需求,因此就必然的增加盈利模式。比如:(1)努力擴大共享單車的使用領域,共享單車公司可以與大型的動植物園等旅游景區進行合作,將景區旅游和共享單車騎行有機結合,通過提供帶有特殊二維碼標識的單車,劃好單車專用道和停車區域,以方便景區的統一調度和管理,從而實現雙贏;其次還可以與健身機構進行合作,如通過組織環保騎行活動,既達到了綠色出行的目的,又實現了推廣品牌的效果;(2)由于共享單車是一種公共交通工具,其影響力廣,傳播速度快,因此可以把廣告收入作為另一種新的盈利模式;(3)共享單車繼續強化升級,如安裝太陽能板、大屏顯示器等來增加服務項目,通過新興的技術和優質的服務來滿足更多的社會群體。
3.2.4 建立健全騎行保險理賠機制
隨著共享單車的數量越來越多,共享單車交通事故也越來越多,政府應當加快落實和實施相關法律法規,做到有法可依,鼓勵或強制企業為用戶購買人身意外傷害險和第三者責任保險,并有一定的賠償額度,用戶發生保險理賠時,要求企業應積極協助辦理。
3.2.5 努力擴大單車的供應源
目前絕大多數投放的單車都是共享單車公司提供的,而且共享單車企業需要承擔車輛損耗、維修和管理等一系列費用,這大大增加了共享單車的成本,因此應促進共享單車提供出體的多元化。如可以與單車生產商合作,由生產商提供單車,由共享單車公司提供云計算等網絡信息技術的支持;除此之外可以鼓勵促進廣大人民群眾參與,人們可以將用不到的自行車,申請加入到共享單車的行列,共享單車公司對所有的申請者進行篩選,對合格的自行車提供車鎖和二維碼。
3.3 加快完善信用管理體系,有效規范用戶行為
政府應該出臺制定信用管理體系,由共享單車公司提供用戶信息,對違約信息實現共享。平臺應當積極配合,加快完善用戶信用評價制度,對多次經核實確認的違規違約用戶列入企業黑名單,限制其使用。采取經濟懲罰和記入信用記錄等措施,有效規范用戶的失信行為。在非公共區域,共享單車公司應設置單車停放區,采取技術手段,保證車輛按區域和點位規范停放。另外,可以對舉報者進行獎勵,加大對違規違約用戶的懲處力度。除此之外,還應加大對文明使用共享單車的教育宣傳力度,提高人民群眾的公共財產保護意識,才能更加有效地發展共享單車。同時,用戶自身應當增強契約精神,加強自我約束,減少不文明的現象發生。
4 結語
在春節過后,ofo和摩拜先后取消了月卡購買的優惠活動,其價格均已經恢復至20元/月,240元/年。停止價格戰的兩家企業貌似回歸了正常經營的道路,但仍有優惠活動的哈羅單車仍虎視眈眈,由滴滴推出的青桔單車也早已蓄勢待發……共享單車是否會走網約車的道路,在形成壟斷后,再加價,最后使得消費者承擔了所有的費用,這些我們現在都不得而知。立志欲堅不欲銳,成功在久不在速。只有政府同公司聯合努力,政府加強宏觀的監督和協調,共享單車公司也繼續提高自身的服務質量,擴大自己特有的發展優勢,以更低的成本為人民群眾提供更加優質的消費體驗。只有這樣,才能促進共享單車事業走向更遠的未來!
參考文獻
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