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暖通空調(diào)工程施工管理與成本控制

2018-09-10 14:20:45李蕾
環(huán)球市場(chǎng) 2018年16期
關(guān)鍵詞:暖通空調(diào)成本控制施工管理

李蕾

摘要:暖通空調(diào)施工中,現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)施工材料及技術(shù)進(jìn)行管理,引導(dǎo)施工人員嚴(yán)格依照施工方案開展施工,施工質(zhì)量得到保障。同時(shí)在項(xiàng)目施工過(guò)程中,合理控制施工成本,有效降低了施工變更產(chǎn)生的成本支出問(wèn)題,施工企業(yè)成本風(fēng)險(xiǎn)降低,施工進(jìn)度加快。所以,在暖通空調(diào)項(xiàng)目施工中,施工企業(yè)必須要采取有效措施,加強(qiáng)施工管理與成本控制。

關(guān)鍵詞:暖通空調(diào);工程;施工管理;成本控制

一、分析暖通空調(diào)項(xiàng)目施工管理

(一)施工準(zhǔn)備階段

相較之其它建筑項(xiàng)目施工,暖通空調(diào)項(xiàng)目施工的技術(shù)與專業(yè)性要求比較高,所以相關(guān)單位必須要充分重視,以此有效提高項(xiàng)目整體施工質(zhì)量。全面落實(shí)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作,確保安全、高效的完成暖通空調(diào)項(xiàng)目施工。整個(gè)施工管理中,施工準(zhǔn)備工作具有非常重要的作用,所以要成立結(jié)構(gòu)合理的組織管理部門,做好相應(yīng)組織設(shè)計(jì)。正式施工前,還要針對(duì)施工材料做好準(zhǔn)備工作,嚴(yán)格檢驗(yàn)材料質(zhì)量,進(jìn)場(chǎng)材料合格證明要完整,嚴(yán)禁使用質(zhì)量不達(dá)標(biāo)材料。同時(shí),施工準(zhǔn)備階段,還要招聘具備專業(yè)技能、素質(zhì)高的施工作業(yè)人員,合理規(guī)劃施工機(jī)械設(shè)備,對(duì)資源配置進(jìn)行優(yōu)化,有效開展暖通空調(diào)項(xiàng)目施工。

(二)暖通空調(diào)工程施工安全管理

在進(jìn)行暖通空調(diào)工程施工安全管理的過(guò)程中,安全生產(chǎn)屬于第一的要素,為了有效提高暖通空調(diào)工程施工的安全性,需要加強(qiáng)在施工過(guò)程中的安全管理工作。在施工的過(guò)程中,施工人員屬于關(guān)鍵的因素,施工人員隊(duì)伍的水平也在很大程度上影響了施工的質(zhì)量和施工效果,并且暖通空調(diào)系統(tǒng)施工對(duì)施工技術(shù)的要求比較高,對(duì)人員在協(xié)調(diào)方面、分工合作方面也有比較高的要求。相關(guān)單位需要建立一個(gè)健全的安全管理體系,有效落實(shí)各項(xiàng)安全管理的措施,對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育方面的培訓(xùn),并且在培訓(xùn)過(guò)后,需要進(jìn)行相應(yīng)的考核工作,考核過(guò)關(guān)后才可以上崗工作,通過(guò)這種方式,有效提高人員自身的安全意識(shí)。對(duì)于一些特殊的工作崗位,還需要進(jìn)行相應(yīng)的特殊培訓(xùn),特殊崗位人員需要持證上崗,具有豐富的經(jīng)驗(yàn),從而確保施工的安全性。

(三)施工質(zhì)量

暖通空調(diào)項(xiàng)目施工中,建立并落實(shí)質(zhì)量管理體系,正確引導(dǎo)施工人員嚴(yán)格依照規(guī)定開展作業(yè),確保項(xiàng)目連續(xù)施工。暖通空調(diào)項(xiàng)目施工中,根據(jù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容不同,其施工工序與工藝有所差異,所以施工管理人員要重視施工技術(shù)交底,確保項(xiàng)目施工技術(shù)的完整,確保施工人員全面掌握施工技術(shù)要點(diǎn)。實(shí)際施工中,做好各項(xiàng)技術(shù)交底,為順利有序開展施工奠定基礎(chǔ)。項(xiàng)目施工中,針對(duì)關(guān)鍵技術(shù)關(guān)節(jié),管理與技術(shù)人員要深入施工現(xiàn)場(chǎng),做好施工指導(dǎo),以此有效消除安全隱患,為按照預(yù)期要求開展項(xiàng)目施工提供保障,降低安全事故發(fā)生幾率。

(四)施工過(guò)程中的技術(shù)管理

暖通空調(diào)工程在進(jìn)行施工時(shí),會(huì)因?yàn)榧夹g(shù)不到位而產(chǎn)生各種問(wèn)題。首先,是管線與設(shè)備的定位及標(biāo)高交叉問(wèn)題,這類問(wèn)題的產(chǎn)生主要是由于在進(jìn)行施工之前,沒(méi)有仔細(xì)的進(jìn)行圖紙校對(duì)。其次,是空調(diào)水系統(tǒng)的水循環(huán)問(wèn)題,這類問(wèn)題大多是因?yàn)槭┕ぶ袥](méi)有對(duì)各個(gè)專業(yè)管的交叉進(jìn)行有效解決方法的采取,以至于管網(wǎng)中有氣囊出現(xiàn),也有可能是水系統(tǒng)的管道沒(méi)有吹洗徹底,導(dǎo)致系統(tǒng)出現(xiàn)堵塞現(xiàn)象。最后便是運(yùn)行過(guò)程中的噪音以及結(jié)露滴水問(wèn)題,這是由于管道與管件間沒(méi)有密實(shí)連接,在安裝工程設(shè)備時(shí)也沒(méi)有嚴(yán)格遵循操作規(guī)程,也可能是由于施工材料性能較差,無(wú)法達(dá)到施工的要求。

二、暖通空調(diào)工程成本控制分析

(一)暖通空調(diào)成本控制主要內(nèi)容和對(duì)象

對(duì)于暖通空調(diào)項(xiàng)目來(lái)說(shuō),主要需要經(jīng)過(guò)以下幾個(gè)階段:立項(xiàng)階段、投資策劃書編寫階段、設(shè)計(jì)階段以及施工組織、竣工驗(yàn)收階段。施工組織階段,是成本控制的關(guān)鍵階段。在暖通工程成本控制中,控制對(duì)象主要就是分風(fēng)系統(tǒng)、絕熱系統(tǒng)、配電系統(tǒng)、冷熱系統(tǒng)以及主機(jī)末端設(shè)備等,這五個(gè)部分的成本控制,是其主體對(duì)象,在具體的控制過(guò)程中,主要對(duì)其進(jìn)行分項(xiàng)控制,有對(duì)施工圖的控制、勞動(dòng)定額的控制、過(guò)程的預(yù)算以及材料消耗等,多方面的成本控制。

(二)項(xiàng)目合同管理

暖通空調(diào)項(xiàng)目施工前,施工承包人員要與業(yè)主、項(xiàng)目分包商分別簽訂合同。在這其中要注意成本問(wèn)題。與業(yè)主簽訂合同時(shí),施工方要認(rèn)真審核施工設(shè)計(jì)圖紙,有效統(tǒng)計(jì)施工量與材料,以防材料估計(jì)不準(zhǔn)確,后期施工過(guò)程因補(bǔ)充材料增加施工成本;同時(shí)還要準(zhǔn)確評(píng)估施工量,確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目施工,以防因追趕工期,施工人員成本增多。施工方還要深入了解招標(biāo)書與合同文本規(guī)定,如若出現(xiàn)糾紛,要依照合同具體條例確保不會(huì)損壞企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。同時(shí)還要保管好現(xiàn)場(chǎng)簽證與合同變更資料,在后期項(xiàng)目竣工結(jié)算時(shí),以防出現(xiàn)不必要糾紛。與項(xiàng)目分包商簽訂合同時(shí),要對(duì)勞務(wù)分包費(fèi)用報(bào)審做好認(rèn)真審核,如果合作中雙方出現(xiàn)矛盾,嚴(yán)格依照所簽合同公平、公正的解決問(wèn)題。

(三)材料與設(shè)備采購(gòu)環(huán)節(jié)

暖通空調(diào)項(xiàng)目施工中,設(shè)備與材料采購(gòu)量大,在項(xiàng)目總支出中,設(shè)備與材料支出占比比較高,所以,設(shè)備與材料采購(gòu),直接影響到項(xiàng)目成本控制。材料采購(gòu)階段包含三個(gè)環(huán)節(jié):(1)施工前,材料采購(gòu)人員要根據(jù)施工設(shè)計(jì),選擇三家伙以上供應(yīng)商進(jìn)行競(jìng)標(biāo),以招投標(biāo)方式,選擇信譽(yù)可靠、質(zhì)量好的生產(chǎn)廠家供應(yīng)材料設(shè)備。(2)從價(jià)格上對(duì)比供貨商所提供材料設(shè)備信息,選擇價(jià)格最合理廠商,滿足項(xiàng)目設(shè)備匯總總價(jià)要求。(3)材料設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,要對(duì)場(chǎng)內(nèi)未安裝設(shè)備做好保護(hù),以防人為或環(huán)境因素?fù)p害材料設(shè)備,增加不必要的成本。

(四)施工過(guò)程中的成本控制

在進(jìn)行施工時(shí),成本控制主要存在于材料與人力的使用方面。使用材料時(shí)應(yīng)避免浪費(fèi)情況的產(chǎn)生,避免出現(xiàn)型號(hào)錯(cuò)用的現(xiàn)象。施工過(guò)程中不能因?yàn)閲?yán)重浪費(fèi)而導(dǎo)致后期材料的缺乏,因?yàn)樽芳硬牧弦欢〞?huì)導(dǎo)致成本失控。而人力的使用也一樣十分重要,應(yīng)使工作人員能夠及時(shí)的完成工作量,不能因?yàn)槿藛T管理不當(dāng)而導(dǎo)致工期延后,這樣會(huì)致使成本投入大大增加。

三、結(jié)束語(yǔ)

目前而言,在進(jìn)行暖通空調(diào)工程施工的時(shí)候,有關(guān)人員需要按照工程實(shí)際,使用科學(xué)有效的措施,在確保施工質(zhì)量的條件下,降低工程施工成本,提高工程施工的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)暖通空調(diào)工程的發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]毛意平.淺析暖通空調(diào)工程施工管理與成本控制[J].技術(shù)與市場(chǎng),2013(15):69-71.

[2]常棟.暖通工程的質(zhì)量管理控制探析[J].建筑界,2013(09):112-113.

[3]劉京,張國(guó)成.暖通工程施工質(zhì)量控制與管理的問(wèn)題探討問(wèn)題[J].中國(guó)房地產(chǎn)業(yè):理論版,2013(05):35-36.

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