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對高等學校輔導員工作精品項目建設的研究

2018-09-18 10:01:44彭宇耿躍鐵蔣宏偉
科教導刊·電子版 2018年18期
關鍵詞:項目建設

彭宇 耿躍鐵 蔣宏偉

摘 要 高等學校輔導員的工作與教師的工作不同,其具有一定的理論性以及實踐性,同時也具有一定的復雜性。此外,將工作精品項目進入高等學校輔導員的日常工作中,不僅能夠提升輔導員的工作質量,同時也能提升輔導員的理論素養以及工作能力,使其在日后的工作中能夠趨向于規范化、精品化發展。但是根據調查顯示,在當前的高等學校輔導員的精品項目建設中,還存在較多的問題,影響整體工作的開展。基于此,本文將對高等學校輔導員的工作精品項目建設進行分析。

關鍵詞 高等學校教育 輔導員工作 精品項目 項目建設

0前言

隨著我國教學改革的出現,高等學校的教學規模以及教學模式也發生了一定程度的變化,致使輔導員工作難度有了明顯的提升,并逐漸趨向于精品化發展。因此,為了順應這一發展趨勢,輔導員在實際工作中就一要擺正自身的工作態度,轉變工作認知,各大高校也應該做出相應的促使,指導輔導員開展精品項目工作的建設,以此提升輔導員的工作能力,促進高校的穩定發展。

1高等學校輔導員工作精品項目建設中存在的問題

1.1輔導員工作精品項目的概念定位模糊

當前,雖然大部分高校都已近開展了輔導員工作精品項目,但是卻并沒有對其進行精準定位,而是將其與校園文化活動相互混淆。比如,在2014年開展的“教授茶話會”活動與同年廣西高校所開展的“百名教授成長之路”之間,就有一定的相似性,均隸屬于校園文化活動。其次,部分立項者在進行項目申報時,對項目的定位也有所偏差,將申報重點定位于項目的規模以及時間長短上,對于項目開展的作用以及影響,他們并不在乎。

1.2輔導員工作精品項目的研究能力不足

根據近幾年高校輔導員工作精品項目建設的數據來看,我國在此方面的能力較低,并且立項者的工作水平較低,甚至部分立項者并沒有成熟的研究能力,項目開展的過程中無法對項目進行明確定位,也無法制定出完善的項目流程,整體呈現混亂的狀態。此外,大部分的立項者都不會利用自身的條件進行申報,反而會選擇自己不熟悉的領域開展工作,進而造成項目無法完成的結果。此外,在部分高校中,針對于輔導員精品項目來說,其并沒有建立高水平的輔導員隊伍,進而使得整體項目的質量存在一定問題。

1.3輔導員工作精品項目的實施條件匱乏

在當今的高等學校中,一直存在這樣的轉光:重科研輕教育。無論是在物質資源還是在人力資源方面,相較于科研人員的待遇來說,高校輔導員的待遇都比較低微。站在資金分配的角度來說,科研占據著資金的絕大部分,致使輔導員在開展精品項目建設時會出現資金不足的問題;站在環境營造的角度上來說,在各大高校中,會有許多為科研建立的專門的研究室,但是卻沒有為輔導員的工作項目專門建立的研討室;站在人文關懷的角度來說,各大高校經常會對優秀的教師、教授以及科研人員實施鼓勵,卻不會對輔導員加以關注。

2高等學校輔導員工作精品項目建設問題的解決措施

2.1輔導員工作精品項目設計時有問題意識

在項目開展的過程中,立項者一定要有明確的工作意識,并能夠隨時對項目提出合適的問題,以此推動項目的發展。同時,在對問題進行分析研究前,輔導員應該做好相應的準備措施,一次保證問題的解決質量,并確保項目建設的順利完成。此外,當立項者提出問題后,輔導員一定要堅持精選原則,對其進行分析回答,明確項目的選題方向,促進項目的完成。

2.2輔導員工作精品項目組成應有團隊協作

首先,在組件輔導員的工作隊伍時,應該對數量進行把控,堅持“人多不一定力量大”的原則,對輔導員進行篩選,以此保證團隊的整體水平;其次,在選擇輔導員時,應該按照其特點以及優點進行篩選,保證整體結構的穩定;最后,在整個團隊中,所有成員都應該有且只有一個目標以及理念,形成一定的寫作意識,并建立唯一的核心動力。

2.3輔導員工作精品項目過程應該細致用心

在開展工作精品項目時,輔導員一定要對現實存在的問題進行解決,而不是對其置之不理。針對于工作精品項目來說,其自身所具備的類型十分豐富,比如言傳身教模式、項目管理模式以及心理疏導模式。但是無論是哪一種模式工作的開啟,都需要輔導員用心去對待。此外,在項目開展的過程中,由于其自身具備一定的復雜性,所以輔導員一定會面臨許多難以解決的問題。此時輔導員應該沉著冷靜,對問題進行分析,運用自己所學的知識以及經驗對其進行解決,促進學生的健康發展。

2.4輔導員工作精品項目成果轉化要指導實踐

在輔導員工作精品項目開展的過程中,輔導員一定要提升自身的思考能力,加深對項目的研究以及分析,對其進行了解,并詳細記錄項目開展的全過程,撰寫相關的論文,以此提升自身的工作能力,豐富自身的工作經驗。其次,在撰寫論文的過程中,輔導員可以將自己的工作經驗轉化成實際案例進行借鑒,并將其進行推廣。

針對于高等學校輔導員工作精品項目的開展過程來說,輔導員自身應該對其加以重視,并注重成果積累,能夠對項目流程進行總結以及回顧,進而提升自身的工作能力。

3結語

綜上所述,在一所高校中,輔導員是與學生聯系最密切的人,也是學生的知心朋友。在實際的工作中,提升輔導員工作的態度以及水平,推動其規范化、精品化發展,不僅能夠提升輔導員個人的道德修養,同時也能提升學生的學習質量,進而推動高校發展。因此,在高校輔導員的工作中,就一定要重視工作精品項目的建設,找出其中存在的問題,并對其進行解決優化,以此提升高校輔導員的工作能力。

參考文獻

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[3] 于成文.高職院校輔導員項目化、精細化管理初探[J].時代教育,2011,2(14):48-49.

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