“互聯網+”環境中廣播新聞策劃的創新

鄭云

摘 要 “互聯網+”時代，機遇與挑戰并存，廣播新聞媒體要想借勢“互聯網+”發力，必須提高新聞策劃能力，增加節目吸引力，進而聚攏受眾，提高新聞傳播影響力。基于此，文章分析了“互聯網+”環境中廣播新聞策劃創新的重要性，提出了“互聯網+”環境中廣播新聞策劃的創新策略，希望能夠促進廣播新聞事業的健康持續發展。

關鍵詞 “互聯網+”；廣播新聞策劃；創新策略

中圖分類號 G2 文獻標識碼 A 文章編號 1674-6708（2018）218-0049-02

隨著“互聯網+”時代的到來，傳統廣播媒體普遍面臨邊緣化的生存壓力，如何順勢而為實現媒體轉型，在“互聯網+”環境中浴火重生，成為擺在廣大廣播媒體工作者面前的重要研究課題。本文擬將新聞策劃作為突破點，深入探討傳統廣播媒體的轉型策略，以更好地滿足當代受眾需求，實現廣播傳播效果的最大化。

1 “互聯網+”環境中廣播新聞策劃創新的重要性

新聞策劃能力是廣播新聞節目核心競爭力的體現，特別是在“互聯網+”環境中，各類媒體平臺如雨后春筍般涌現出來，網民數量急劇增長，使得傳統廣播媒體的受眾出現嚴重分流。由于傳統廣播媒體在信息搜集、加工、審核等方面有著更為嚴格的規定，因此在新聞傳播的時效性上遠遠落后于網絡新媒體，為了在互聯網環境中與其他媒體同臺競技，就必須從內容上做文章，靠精心策劃取勝，以深度的事件剖析和獨具匠心的報道視角打動受眾，提高傳統廣播媒體的美譽度。此外，廣播新聞的重要任務之一就是引導社會輿論、傳遞民聲民意，這也是廣播新聞社會效益的重要體現，而這一社會效益的實現是以一定的傳播能力為基礎的，但是在當下傳播主體、傳播途徑日益多元化的媒體環境下，傳統廣播媒體的傳播影響力日益衰退，在這種情況下，唯有提升廣播新聞策劃能力，突出新聞亮點，深化報道深度，方能提升廣播新聞傳播力，更好地擔當起廣播新聞的社會傳播責任。

2 “互聯網+”環境中廣播新聞策劃的創新策略

2.1 強化受眾互動

在傳統媒體陣營中，廣播媒體的互動性是一大特色，這也是廣播媒體與生俱來的一種優勢。廣播媒體與聽眾之間的互動經歷了從寄送書信到電話連線到短信互動再到微博和微信互動的發展歷程，可以說廣播媒體與聽眾之間的互動史就是一部生動的通信發展史，見證了人類科技的進步和發展，這在某種程度上賦予了廣播媒體獨特的吸引力。也正是在與聽眾的親密互動之中，廣播媒體完成了化解社會矛盾、拉近黨群距離、引導社會輿論的社會使命。例如，在中央人民廣播電臺舉辦的某期《神州夜航》欄目中，主持人通過電話和短信方式與犯罪嫌疑人進行溝通談心，最終成功地說服了一名嫌疑人，使其主動投案自首，由此可見廣播媒體的互動效果是非常深入人心的。

“互聯網+”時代的到來，給廣播媒體提供了更多與受眾互動的渠道，廣播新聞策劃人員在設置新聞話題時，要盡量提高話題的互動性，在緊扣新聞欄目主題的基礎上，通過各種聽眾喜聞樂見的方式與其展開互動。與此同時，廣播新聞策劃人員要加強聽眾調研，通過開通微信公眾號、舉辦有獎爆料活動等方式鼓勵聽眾參與新聞策劃，為廣播新聞工作的開展提供一些建設性的意見。此外，廣播媒體要主動加強與新媒體平臺特別是社交媒體平臺之間的合作，通過新舊媒體之間的優勢互補，發展壯大用戶群體，如中央人民廣播電臺積極與新浪、騰訊展開合作，借助其旗下的社交平臺進行重大、獨家報道，同時為用戶設置了互動專區，供用戶深度互動，通過這種方式，為該電臺籠絡了大批的粉絲受眾，走出了一條“廣播+社交”的創新發展之路。

2.2 鼓勵用戶分享

互聯網賦予了普通公眾表達個人見解的機會和渠道，這無疑對傳統的媒體傳播方式發起了挑戰。如今，新聞傳播不再局限于從新聞媒體到新聞受眾的單向傳播，而是可以繞開媒體直接闖入公眾視野。這不得不引發新聞媒體工作者的反思：在這個受眾高度參與、內容高度交互的自媒體時代，幾乎人人都可以充當新聞的策劃者和發布者，那么傳統廣播的優勢又應當如何體現？為此，廣播新聞策劃人員在樹立危機感的同時，要善于化挑戰為機遇，把“用戶生產內容”作為廣播新聞的一條重要來源，這樣就可以達到“全民皆記者、皆編輯”的新聞策劃效果，將一切新聞資源為我所用，真正借勢互聯網打一場漂亮的翻身仗。

例如，荔枝FM便是“廣播+互聯網”的典型產物，也是目前行業中的佼佼者。該電臺之所以能夠在激烈的廣播媒體競爭中脫穎而出，打下廣播行業的半壁江山，靠的就是“人人都是主播”的先進經營理念。荔枝FM鼓勵用戶分享自己的故事，并且極大地降低了電臺創建的門檻，只要用戶樂意，就可以嘗試過一把主播癮，這在很大程度上調動了用戶參與的熱情。

總之，在“互聯網+”環境下，廣播新聞策劃人員要善于順勢而為，樹立用戶思維與分享理念，秉持開放的媒體心態，鼓勵廣大用戶分享自己的故事，而用戶分享的內容就成為了廣播新聞選題的資源寶庫，為新聞策劃提供了有力支持。應注意的是，由于互聯網魚龍混雜，用戶分享的內容質量參差不齊，其中不可避免地摻雜一些虛假劣質信息，因此在廣播新聞策劃過程中，要發揮專業媒體的信息審核優勢，充分保證節目內容的真實性。

2.3 注重多部門協作

對于廣播新聞策劃人員來說，“互聯網+”時代的到來，不但意味著海量的信息資源、多樣化的利用方式，更重要的是其帶來了一種全新的新聞工作思維——“互通有無、資源共享”。而這一思維理念的實現，不能僅僅依賴新聞策劃一個部門的努力，而是需要多個部門加強合作、形成合力，這也是目前廣播媒體在轉型過程中面臨的最大障礙之一。

多年以來，廣播媒體在產品經營與內容生產方面已經形成了一套固有的理念和模式，要想打破枷鎖，重新塑造一個以策劃為起點，多部門放射性協作的新型運營模式并不是一件簡單的事情。從西方廣播媒體轉型發展的經驗來看，加強部門協作不僅僅要求交流互動模式的轉變，對媒體大樓的空間布局也有一定要求。例如，英國的《每日電訊報》電臺為了提高溝通的及時性，采用了一種中心化、大平臺的空間布局模式，在媒體大樓的中心位置擺放了一張巨大的辦公桌，負責新聞策劃決策的關鍵人員均在此辦公，彼此可以很方便地參與新聞策劃討論，而其它傳統媒體或網絡媒體員工的坐位則呈放射狀分布在他們的四周，有任何問題都能及時進行溝通，大大提升了整體辦公效率。國內的廣播媒體可以借鑒國外先進經驗，摒棄以往垂直式、連環式的新聞策劃模式，構建以新聞策劃部門為核心，采訪、編輯、主持、制作等其他各部門協同策劃的運作格局，以此提高廣播媒體的整體策劃能力及議題設置能力。

2.4 提供終端保障

首先，在終端內容上，要體現報道內容及報道風格的多樣化，該用文字報道的就寫文字，能輔以圖片說明的就添加圖片，需要聲音解說的就配備現場解說，從而將同一事件以文字、圖片、音頻、視頻等多種方式進行多層次開發。當然，對于這些不同形式的內容需要借助不同的終端去播放，例如，聲音可以發傳統廣播，而文字、圖片、視頻等內容可以連接到網絡上，利用微博、微信等新媒體平臺發布。與此同時，新聞記者可通過微博、微信發布節目現場花絮，力求對新聞進行全方位、立體化報道，幫助用戶多渠道地了解新聞事件，滿足受眾多視角、快節奏的新聞閱讀需求。

其次，在終端平臺上，要以內容數據庫為核心，將內容通過多元媒體渠道進行發布，確保用戶隨時隨地都能通過任意的上網設備來消費媒體資訊。換言之，新聞策劃人員在節目策劃及制作過程中，充分考慮各種固定設備及移動設備，兼顧廣播、電視、網站、微博、公眾號等各個平臺的需求，針對不同信息與不同平臺展開合作，并進行統一管理，進而實現真正意義上的全方位播報。

3 結論

綜上所述，本文以“互聯網+”環境中廣播新聞策劃創新的重要性為切入點，從強化受眾互動、鼓勵用戶分享、注重部門協作、提供終端保障幾個方面詳細論述了“互聯網+”環境中廣播新聞策劃的創新策略，多角度入手，旨在提高廣播新聞策劃能力，增強廣播新聞媒體的市場競爭力。

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