科技企業(yè)孵化器業(yè)務(wù)運(yùn)作模式研究

摘 要 本文以解剖麻雀的方式，深入綿陽一家以科技企業(yè)孵化器管理和服務(wù)為主要業(yè)務(wù)的Z公司內(nèi)部進(jìn)行調(diào)研，從而以Z公司為研究藍(lán)本，得到科技企業(yè)孵化器建設(shè)可借鑒的具體思路和對(duì)策。

關(guān)鍵詞 科技企業(yè) 孵化器 運(yùn)作模式

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略是我國的國家戰(zhàn)略?？萍计髽I(yè)孵化器作為國家創(chuàng)新體系的重要組成部分，已成為科技創(chuàng)新的主力軍。本文以綿陽一家科技企業(yè)孵化器公司Z公司為調(diào)查研究對(duì)象，通過對(duì)Z公司為發(fā)展孵化器業(yè)務(wù)在具體實(shí)踐中所形成的思路、存在的問題、解決的方法以及取得的成效進(jìn)行分析、歸納和總結(jié)，進(jìn)而得到科技企業(yè)孵化器建設(shè)可借鑒的具體思路和對(duì)策。

一、Z公司概況

2004年2月，中國工程物理研究院（簡(jiǎn)稱“中物院”）為推進(jìn)軍民融合相關(guān)工作，組建了中國工程物理研究院技術(shù)轉(zhuǎn)移中心。同年4月，中物院聯(lián)合四川九洲電器集團(tuán)有限責(zé)任公司以及綿陽科技城科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資金、高新技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資資金管理中心共同組建了Z公司。Z公司同中國工程物理研究院技術(shù)轉(zhuǎn)移中心實(shí)行“兩塊牌子、一套班子”的企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。Z公司以中物院為依托，以成綿為大本營(yíng)、輻射長(zhǎng)三角和環(huán)渤海地區(qū)，以行業(yè)技術(shù)進(jìn)步和企業(yè)需求為牽引，圍繞智能制造、激光與光電及核技術(shù)應(yīng)用，開展科技項(xiàng)目孵化、協(xié)同創(chuàng)新服務(wù)和工程技術(shù)服務(wù)，歷經(jīng)十多年的探索與實(shí)踐，形成了具有自身特色的軍民融合科技服務(wù)發(fā)展模式，先后被四川省相關(guān)科技部門認(rèn)定為“四川省科技服務(wù)示范機(jī)構(gòu)”“四川省科技企業(yè)孵化器”“四川省中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺(tái)”；被國家相關(guān)部委認(rèn)定為國家首批“技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu)”、國家首批“軍民融合科技服務(wù)機(jī)構(gòu)”。

二、Z公司孵化器業(yè)務(wù)發(fā)展歷程

Z公司孵化器業(yè)務(wù)發(fā)展歷程可歸納為兩個(gè)階段，第一個(gè)階段為2004年至2013年的起步階段；第二個(gè)階段為2014年至今的快速發(fā)展階段。

（一）Z公司孵化器業(yè)務(wù)起步階段情況

Z公司擔(dān)負(fù)著中國工程物理研究院技術(shù)轉(zhuǎn)移中心的職責(zé)和職能，主要承擔(dān)中物院科技成果轉(zhuǎn)化及項(xiàng)目孵化和企業(yè)孵化的相關(guān)工作。Z公司在成立之初，并沒有實(shí)體的孵化場(chǎng)地，為了開展科技企業(yè)孵化器業(yè)務(wù)，Z公司以投資為引領(lǐng)，與院屬相關(guān)研究所聯(lián)合成立了10余家軍轉(zhuǎn)民企業(yè)。2009年，中物院將位于綿陽市科創(chuàng)園區(qū)的中國工程物理研究院環(huán)保中心大樓分撥給Z公司。Z公司在對(duì)原中物院環(huán)保中心大樓進(jìn)行設(shè)施建設(shè)和功能改造的基礎(chǔ)上，建成了中國工程物理研究院科技孵化基地。截至2013年底，Z公司孵化器業(yè)務(wù)整體情況及存在的主要問題如下：

1. Z公司孵化器業(yè)務(wù)整體情況。截至2013年底，Z公司擁有中物院科技孵化基地（孵化場(chǎng)地）13547㎡，包括孵化辦公區(qū)、綜合孵化區(qū)、中試場(chǎng)地、培訓(xùn)場(chǎng)所、會(huì)議室、餐廳等。基地內(nèi)共入駐各類型企業(yè)及相關(guān)機(jī)構(gòu)45家。包括科技型中小企業(yè)29家，房產(chǎn)、貿(mào)易等其他類型企業(yè)16家。Z公司孵化器業(yè)務(wù)包括三個(gè)方面：一是孵化器經(jīng)營(yíng)服務(wù)，主要負(fù)責(zé)中物院科技孵化基地的企業(yè)招商及管理服務(wù)，為入駐企業(yè)提供辦公場(chǎng)地、設(shè)備及設(shè)施維護(hù)、物業(yè)等基礎(chǔ)服務(wù)。二是創(chuàng)業(yè)服務(wù)，由人力資源服務(wù)和政策性融資服務(wù)兩方面內(nèi)容組成。人力資源服務(wù)為企業(yè)提供人員招聘、專業(yè)技能培訓(xùn)等服務(wù)，政策性融資服務(wù)為企業(yè)提供資質(zhì)申請(qǐng)以及科技項(xiàng)目申報(bào)等服務(wù)。三是商務(wù)服務(wù)，為入駐企業(yè)提供會(huì)務(wù)、文印、餐飲、禮品定制等服務(wù)。在起步階段，Z公司孵化器業(yè)務(wù)每年總收入約為400萬元，成本支出約為380萬元（主要包括人員工資、基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)、部門費(fèi)用等），收支相抵，Z公司孵化器業(yè)務(wù)僅基本持平。

2. Z公司孵化器業(yè)務(wù)存在的主要問題。在起步階段，Z公司建立了孵化器的雛形，但其業(yè)務(wù)僅處于微利或收支基本平衡的態(tài)勢(shì)。存在的主要問題歸納如下：一是尚未形成有效的孵化器運(yùn)作模式；二是入駐企業(yè)質(zhì)量有待提高；三是還未形成核心服務(wù)產(chǎn)品；四是缺乏對(duì)入駐企業(yè)的吸引力；五是未建立有效的盈利模式。

（二）快速發(fā)展階段情況

從Z公司孵化器業(yè)務(wù)發(fā)展的起步階段來看，雖然其孵化器業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況還不理想，存在一定的問題，但一直以來，Z公司高度重視孵化器業(yè)務(wù)的發(fā)展，通過認(rèn)真分析研究?jī)?nèi)外環(huán)境，充分利用Z公司發(fā)展孵化器業(yè)務(wù)的有利條件，對(duì)孵化器業(yè)務(wù)進(jìn)行了重新部署和安排，使孵化器業(yè)務(wù)進(jìn)入了快速發(fā)展階段，取得了顯著的成效。

Z公司首先對(duì)自身的孵化器進(jìn)行了重新定位：Z公司孵化器應(yīng)當(dāng)以政策為導(dǎo)向，以市場(chǎng)為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮中物院的綜合科技資源優(yōu)勢(shì)，以智能制造、新材料為核心，建立軍民融合型專業(yè)孵化器，重點(diǎn)從孵化服務(wù)體系構(gòu)建和入駐企業(yè)篩選兩個(gè)方面進(jìn)行孵化器的建設(shè)與經(jīng)營(yíng)，建立有形與無形空間相結(jié)合的開放式的服務(wù)模式，孵化培育中小企業(yè)，并在此過程中，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值收益。具體做法歸納如下：

1.以政策打造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，建機(jī)制提升企業(yè)數(shù)量與品質(zhì)。一是積極爭(zhēng)取政府政策資源，吸引創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和創(chuàng)業(yè)企業(yè)。2014年，Z公司與綿陽市科創(chuàng)園區(qū)政府簽署《共建中物院軍轉(zhuǎn)民孵化器協(xié)議》。2016年，Z公司與綿陽市科技局、綿陽市游仙區(qū)政府簽署《共建綿陽科技城軍民融合智能制造示范基地協(xié)議》，對(duì)入駐Z公司孵化器的企業(yè)房租實(shí)現(xiàn)兩免三減半的補(bǔ)貼。此外，入駐企業(yè)還可享受稅收減免、知識(shí)產(chǎn)權(quán)補(bǔ)貼以及科技項(xiàng)目?jī)?yōu)先支持等優(yōu)惠政策，從而為孵化器入駐企業(yè)創(chuàng)造了良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，也增強(qiáng)了Z公司孵化器對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和創(chuàng)業(yè)企業(yè)的吸引力。二是鎖領(lǐng)域、建機(jī)制，提升入駐企業(yè)品質(zhì)。Z公司根據(jù)中物院科技資源基礎(chǔ)及綿陽市產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)，將孵化器入駐企業(yè)鎖定在智能制造、新材料領(lǐng)域，并制定了嚴(yán)格的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和創(chuàng)業(yè)企業(yè)入駐孵化器的篩選、培育及畢業(yè)機(jī)制，制定了Z公司孵化器入駐管理辦法、入駐流程、入駐項(xiàng)目和入駐企業(yè)評(píng)估流程以及入駐企業(yè)畢業(yè)管理辦法等，從而有效地提升了孵化器入駐企業(yè)的品質(zhì)，也為孵化器服務(wù)資源和功能配置奠定了良好的基礎(chǔ)。此外，Z公司非常重視創(chuàng)業(yè)苗圃工作，三次承辦中物院軍民融合創(chuàng)新大賽，充分挖掘院內(nèi)好項(xiàng)目、“好苗子”，吸引了包括水溶性UV涂料等35個(gè)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目落戶孵化器。

2.以自建與引入相結(jié)合的方式，構(gòu)建完善的創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)體系。一是發(fā)揮中物院科技資源優(yōu)勢(shì)，建立技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)。Z公司以中物院豐富的科技資源和科研能力為依托，與中物院化工材料研究所聯(lián)合共建四川省新材料研究中心，與中物院機(jī)械制造工藝研究所聯(lián)合共建智能制造公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)。面向孵化器內(nèi)入駐企業(yè)輻射綿陽市其他中小微企業(yè)提供技術(shù)支持和技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)。此外，Z公司還整合了中物院流體物理研究所、中物院核物理與化學(xué)研究所、中物院激光聚變中心等院內(nèi)各所科研儀器，建立中物院國防科學(xué)儀器共享平臺(tái)，為孵化器內(nèi)入駐企業(yè)和其他中小微企業(yè)提供檢測(cè)、檢驗(yàn)服務(wù)。二是利用現(xiàn)代化手段，建立信息化服務(wù)平臺(tái)。Z公司累計(jì)投入300余萬元，建立軍民融合資源信息服務(wù)系統(tǒng)。首先，構(gòu)建起由技術(shù)資源、專家資源、科技項(xiàng)目、技術(shù)需求等信息共同組成的技術(shù)創(chuàng)新信息庫，信息庫內(nèi)共包含各類相關(guān)信息近7萬條。其次，建立信息集成發(fā)布平臺(tái)，將與智能制造、新材料相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策、研發(fā)成果、科技動(dòng)態(tài)等信息在平臺(tái)上進(jìn)行匯集、整合、發(fā)布，使平臺(tái)上的信息既有深度又有廣度，充分發(fā)揮了該平臺(tái)的資源共享功能。三是構(gòu)建融資服務(wù)體系，解決入駐企業(yè)融資難問題。Z公司通過自身建設(shè)以及與專業(yè)機(jī)構(gòu)合作相結(jié)合的方式，從債權(quán)融資和股權(quán)融資兩個(gè)方面構(gòu)建融資服務(wù)體系，為入駐企業(yè)提供充分的資金保障。在債權(quán)融資方面，Z公司與綿陽市農(nóng)業(yè)銀行科技支行以及綿陽市商業(yè)銀行軍民融合支行建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，滿足了入駐企業(yè)債權(quán)融資的相關(guān)需求。在股權(quán)融資方面，Z公司聯(lián)合廣東瑞邦創(chuàng)業(yè)投資有限公司共同成立了四川中物創(chuàng)業(yè)投資有限公司，在自身成立1000萬元的種子孵化基金用于入駐企業(yè)投資運(yùn)作之外，順利打通了成長(zhǎng)型企業(yè)的首次公開發(fā)行股票通道。

三、Z公司孵化器業(yè)務(wù)運(yùn)作模式分析、歸納和總結(jié)

Z公司通過上述工作的開展，成功打造起由政府、孵化器、科技服務(wù)資源、入駐企業(yè)相互促進(jìn)、相互融合的完整價(jià)值鏈體系，實(shí)現(xiàn)了資源共享最大化。通過為入駐企業(yè)提供專業(yè)化服務(wù)及資源共享，提高了企業(yè)孵化的成功率，放大了政府的作用，充分實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益。在此過程中，Z公司在得到政府相關(guān)優(yōu)惠政策的同時(shí)也獲得了自身可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源，還通過入駐企業(yè)的聚集，初步構(gòu)建了產(chǎn)業(yè)集群雛形，促進(jìn)了地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。入駐企業(yè)可以在享受政府提供的相應(yīng)資助、稅收減免等優(yōu)惠政策的同時(shí)得到孵化服務(wù)體系帶來的技術(shù)、融資等孵化服務(wù)。

目前，Z公司孵化器擁有孵化場(chǎng)地面積33000余平方米，入駐企業(yè)83家，累計(jì)畢業(yè)企業(yè)42家，培育高新技術(shù)企業(yè)26家，培育年銷售收入300萬元以上企業(yè)49家，年銷售收入500萬～2000萬元企業(yè)16家。入駐企業(yè)獲得各類專利近400項(xiàng)，為社會(huì)提供2300余個(gè)就業(yè)崗位，孵化器內(nèi)企業(yè)總產(chǎn)值超過10億元，已成為促進(jìn)綿陽科技城發(fā)展的有力引擎。與此同時(shí)，Z公司孵化器業(yè)務(wù)收入與以前相比有了大幅度提升。2017年，Z公司包括投資收益、項(xiàng)目補(bǔ)貼、孵化服務(wù)收入在內(nèi)的綜合收入達(dá)到1600余萬元，凈利潤(rùn)達(dá)到600余萬元。今后，Z公司將努力把自身建設(shè)成為具有軍民融合特色的中小微企業(yè)培育專家。

（作者單位為中共綿陽市委黨校）

[作者簡(jiǎn)介：楊艷（1981—），女，四川綿陽人，經(jīng)濟(jì)學(xué)副教授，中共綿陽市委黨校經(jīng)濟(jì)學(xué)教研室副教授，綿陽市政治經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)秘書長(zhǎng)，綿陽市委市政府決策咨詢委員會(huì)委員，主要研究方向：經(jīng)濟(jì)發(fā)展。課題項(xiàng)目：本文系四川省黨校系統(tǒng)調(diào)研課題，課題編號(hào)：DY2017158，該課題在結(jié)項(xiàng)時(shí)被評(píng)為“優(yōu)秀調(diào)研課題”；同時(shí)成為綿陽市哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究規(guī)劃項(xiàng)目立項(xiàng)課題，課題編號(hào)：MY2017YB024，課題結(jié)項(xiàng)時(shí)被評(píng)為“優(yōu)秀課題”。]

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