淺析傳媒企業員工激勵的影響因素及對策

李博威

摘 要 隨著經濟和科技的發展，新媒體時代到來，傳媒企業間的競爭日趨激烈，具有專業的傳媒知識和豐富的工作經驗的人才的地位越來越高，企業對傳媒領域的人才需求也越來越大。在這樣的背景下，傳媒企業對于員工采取激勵機制，旨在提高員工的積極性和工作效率。本文對于影響員工激勵的因素作出了分析，并提出了相關對策。

關鍵詞 傳媒企業 激勵 影響因素 對策

一、員工激勵的含義

激勵是指傳媒企業在經過商議后，針對員工的行為制定獎懲規則，提供外部獎勵，以此吸引外界的人才，規范本公司員工的行為，激發員工工作的積極性，提高工作效率，最終達到企業利益最大化的目標。

二、激勵的類型

從內容上來劃分，激勵可分為物質激勵和精神激勵兩種類型。

物質激勵作用于人的生理方面，是從物質方面滿足員工的物質需求；精神激勵作用于人的心理方面，人們的物質生活水平逐漸提高，在精神上的需求逐漸高于物質上的需求，人們渴望得到尊重和贊美，精神激勵就是關心、贊美等無形的獎勵，提高員工的自豪感和成就感。

根據激勵的正反兩方面可分為正激勵和負激勵。

當一個人的行為符合公司需求時，通過獎勵的方式鼓勵這種行為，就叫正激勵；當一個人的行為對公司的利益造成損害，不被需要時，通過懲罰的方式消除這種行為，就叫負激勵。正激勵和負激勵在肯定和否定兩方面起到強化的作用。

三、傳媒企業激勵的作用

（一）激勵創造人才

激勵是員工前進的動力，傳媒企業的激勵行為能使員工的工作積極性提高，努力開發自身的潛能，使員工能夠在工作時發揮才能，努力創造價值，并在平時提高自己的專業素質和個人修養，從而形成良性循環，不斷提升自我、突破自我，既實現個人價值，又實現企業價值。

（二）激勵吸引人才

支付高額的薪酬，提供較好的福利待遇，提供培訓機會，給予成果激勵等都是我國傳媒企業的激勵形式。優厚的激勵待遇和科學的管理會吸引大量的傳媒人才，為己所用，也能將企業原本人才的不滿情緒消除，留住人才。

（三）激勵提高企業凝聚力

通過激勵，傳媒企業的員工都會朝著一個方向努力，不僅企業的盈利目的和社會效益都能得到實現，而且員工在努力的過程中形成了較為統一的價值觀念，企業的凝聚力在不知不覺中被增強了，強大的凝聚力是企業不斷發展，克服困難的基礎。

四、傳媒企業激勵影響因素

（一）薪酬激勵

薪酬福利是最常見的一種保健激勵因素，傳媒企業的員工付出了勞動后，根據勞動成果的水平支付不同額度的薪酬，主要形式有工資、年終獎金、津貼等。薪酬福利只有在分配公平的前提下才能起到激勵作用。

（二）企業環境

傳媒企業的環境好壞在一定程度上決定了員工的工作效率。主要形式有企業文化、工作氛圍、工作環境、企業發展前景等。一個擁有健康向上的企業文化，工作環境和氛圍良好，具有廣闊發展前景的企業，員工也必定是精神煥發，具有凝聚力，充滿動力的，工作熱情高漲，工作效率高。

（三）工作成長

傳媒企業員工可以通過工作成長來實現職務晉升，參加培訓活動提升自我等。工作成長機會的有無一方面影響著外界對公司的評價判斷，很多人才到公司工作并不只是為了薪酬，還為了鍛煉和提升自己。在公司有無成長空間，對人才選擇就業公司有很大的影響。另一方面，工作成長機會影響著公司原本員工的工作動力和創造積極性。成長機會較少的企業員工創造力較低，只能按部就班地工作。

五、針對傳媒企業激勵因素的對策

（一）薪酬公平科學分配

薪酬福利必須在分配公平的前提下，才能起到激勵作用。傳媒公司對于薪酬的分配制定了科學嚴密的規則，對于工資、獎金、津貼等發放的條件和時間等公開，并嚴格執行，使員工的每一筆薪酬都合理，必要時設置監督機制。嚴禁分配不科學、不合理的現象發生，導致員工心理不平衡，產生不滿情緒，影響工作效率。

（二）創造良好的企業環境

傳媒企業健康向上的企業文化是發展的基礎，良好的底蘊能帶來廣闊的發展前景，健康積極的文化環境是傳媒企業在發展初期就應當創造好的。員工也需要一個良好的工作環境，使員工的工作環境人性化，工作氛圍積極向上，能夠更好地為公司創造價值。企業也應當制定好對未來的規劃，讓員工能夠看到公司的發展前景，在不斷發展的環境中工作。

（三）提供工作成長機會

傳媒企業為員工多提供外出學習、培訓的機會，使員工看到自己的發展空間，從而提高自己的專業素質，在工作時懷有感恩之心，企業也相當于收獲了更多優秀人才。其他人才在選擇公司時，也會因為這些提升自我的機會提高對企業的評價，從而吸引更多人才。

六、結語

擁有專業知識的人才是傳媒企業的核心人才，在越來越激烈的競爭環境中發揮著不可小覷的作用。企業的競爭也是人才的競爭，良好的企業激勵機制對于人才的吸收起著關鍵作用。只有建立了科學完善的激勵機制，才能使員工高效率地工作，匯集一批具有專業素質的人才，為企業創造價值，從而使企業在競爭中立于不敗之地。

（作者單位為深圳廣播電影電視集團）

參考文獻

[1] 陳浩.中國傳媒從業人員獎勵需求分析[J].新聞前哨，2013（12）.

[2] 孫巖，宋巖.以過程激勵為導向的知識型員工情感管理[J].人力資源管理，2013（7）.