企業固定資產投資項目風險評價及控制對策

呼子博

摘要：企業固定資產投資項目風險主要包括立項風險、實施風險、計劃風險、法律風險、資金風險和運營風險。為實現對項目風險的有效控制，提高項目運營效益，應該采取以下風險管理控制對策：建立完善的管理機構，加強風險管理隊伍建設；構建健全的管理體系，從制度上防范項目風險；落實固定資產投資管理的程序，重視過程管控；并加強過程控制，確保投資全過程處于受控狀態。

關鍵詞：企業；固定資產投資項目；風險評價；控制對策；管理機構；過程管控

企業運行和發展過程中，采取有效措施，加強風險控制是必要的。事實上，固定資產投資是企業的一項重要工作，做好該項工作有利于提高資金利用效率，推動企業創新發展和市場競爭力提升。但不能忽視的是，目前在企業固定資產投資中，由于相關制度沒有得到嚴格落實，部分管理人員綜合技能偏低，未能按要求開展項目風險管理，制約資金利用效率提升，最終也不利于企業創新發展和市場競爭力提升。為彌補這些不足，企業固定資產投資過程中，應該對項目風險進行科學合理評價，然后有針對性的采取控制對策。進而提高資金利用效率，促進企業發展和市場競爭力提升。本文將對該問題進行探討分析，并提出企業固定資產投資項目風險控制策略，希望能為實際工作開展提供啟示。

一、企業固定資產投資的概念及項目風險特點

固定資產投資是企業的一項重要工作，對企業運行發展和競爭力提升產生重要影響。因此，企業在運行發展中，應該認真做好規劃，并建立完善的風險管理制度，實現對風險的有效控制，下面將介紹企業固定資產投資的概念及項目風險特點。

（一）企業固定資產投資的概念

企業固定資產投資項目是指企業建造和購置固定資產的經濟活動項目，它是固定資產再生產的重要手段，主要包括固定資產更新、改進、擴建、新建項目等。通過固定資產投資，有利于提高企業的資金利用效率，擴大企業再生產，促進企業發展和市場競爭力提升。因此，在激烈的市場競爭環境下，為促進企業發展和競爭力提升，有必要制定科學合理的規劃，健全管理制度與措施，推動企業固定資產投資順利進行，使其為企業發展和運行創造更好條件。

（二）企業固定資產投資項目風險的特點

作為一項重要的經濟活動，企業固定資產投資雖然有利于推動企業發展，提高企業市場競爭力，但不能忽視的是，隨著市場競爭愈演愈烈，固定資產投資項目也面臨著較大風險，其中最主要的風險包括立項風險、實施風險、計劃風險、法律風險、資金風險和運營風險。這些風險不僅內容豐富，來源多樣，同時還具有客觀性與必然性特征，它受外部環境、內部管理等多種因素影響，因而項目風險是客觀存在的。同時，企業固定資產投資項目風險還具有多樣性特征，包括經濟風險、法律風險、合同風險、市場風險、自然環境風險、合作風險等。此外，項目風險存在于企業固定資產投資項目全生命周期，貫穿于項目運行全過程。因此，為提高企業固定資產投資項目效益，有必要加強管理，落實風險管理對策，實現對風險的有效控制。最終促進項目效益提升，也為企業發展和市場競爭力提升提供保障。

二、企業固定資產投資項目風險評價

企業固定資產投資中，由于受到制度、人員、市場環境等因素制約，可能會出現相應的風險。具體來說，項目風險主要表現在以下方面。

（一）立項風險

企業固定資產投資項目的主要目的是促進企業發展，增強企業市場競爭力，讓項目運行取得更好效果。因此，項目立項時應該認真做好調查研究工作，根據項目的目標和要求，科學合理規劃項目建設，然后按要求開展工程建設，推動項目更好運行和發展。但部分工作人員在立項時忽視進行詳細和全面調查，也沒有按要求開展項目建設規劃，制約項目效益提升，導致在立項階段可能存在較大風險。常見風險表現為：立項目標不明確，重復投資，整體規劃布局不合理。進而導致項目難以立項，或者即使立項也未能實現預期目標。

（二）實施風險

企業固定資產投資項目應注重服務于市場，滿足市場需要。因此，項目建設方案應該具有前瞻性，嚴格按要求實施項目計劃，讓項目工程建設取得更好效益。然而在項目實施階段，部分管理人員和企業領導忽視建立健全的管理制度，也沒有認真加強項目實施過程的管理與控制，或者新技術和新工藝應用不到位。再加上部分工作人員綜合技能偏低，給項目實施帶來風險，甚至還可能出現不必要損失。

（三）計劃風險

計劃風險是指在企業固定資產投資項目規劃周期內完成項目任務的可能性，這種風險主要表現在項目方案設計階段和項目實施階段。調查顯示，企業固定資產投資項目在施工之前，由于對市場基本情況判斷失誤，對項目具體的內容了解不全面，或者整體規劃和布局不合理，項目方案設計不科學，導致后期目標和預期目標存在較大差異。此外，施工組織設計不當，項目實施經驗缺乏，不尊重項目建設和市場的客觀性，部分工作人員存在較大主觀性，不斷變更設計，都可能導致工期延誤，增加成本，加大項目風險。

（四）法律風險

企業固定資產投資項目全過程涉及的法律、法規、規定、辦法、細則、標準、準則較多，甚至達到幾百項。這些法律法規和相關規范具有強制性特征，在企業固定資產投資項目運行和發展中，應該嚴格遵循法律法規的要求，不得違反相關規定，避免法律風險出現。此外，法律風險還表現為項目參與單位應該遵循合同規定，嚴格履行合同規定，保證項目實現預期目標。

（五）資金風險

企業固定資產投資項目實施過程中，應該加強資金管理，制定科學合理的預算方案，保證資金落實到位，使其為項目工程建設提供保障。同時還要加強資金使用過程監控，確保資金落實到位，進而保證項目施工進度，防止工期延誤，避免出現不必要損失。此外，企業固定資產投資項目要求設立專門賬戶，安排專門財務會計人員加強管理，不得擠占或挪用。

（六）運營風險

企業固定資產投資項目不僅要明確目標，在制度、資金、人員、技術等方面提供保障。同時還要加強項目運營管理，建立健全的管理和維修制度，嚴格落實管理維護各項措施，促進項目最大效益發揮。但調查顯示，部分管理單位對該問題不重視，忽視加強項目運行管理和維護，日常巡視和檢查不到位。進而不僅加大項目運營風險，甚至還可能給項目帶來不必要損失。

三、企業固定資產投資項目風險控制對策

為實現對風險的有效控制，提高企業固定資產投資效益，降低風險，避免出現不必要損失，應該從以下幾個方面采取風險控制對策。

（一）建立完善的管理機構，加強風險管理隊伍建設

結合項目基本情況，建立健全的企業固定資產投資項目管理機構，并合理配置工作人員，加強管理隊伍建設，使其有效發揮作用，防范項目風險。要落實管理機構及相關工作人員具體職責，建立嚴格的責任制，讓每位管理人員按要求開展項目管理，加強風險防控。項目立項前要充分發揮管理人員和技術人員合力，密切配合，推動項目建設順利進行，提高項目工程建設效益。要提高設計人員、管理人員和技術人員綜合素質，讓他們嚴格按要求開展項目建設，制定科學合理的項目建設方案，按要求開展工程管理，實現對風險的有效防控。在企業固定資產投資項目管理上，有必要建立健全的管理制度與措施，注重風險預控，有利于提高企業固定資產投資項目建設效益。

（二）構建健全的管理體系，從制度上防范項目風險

加強項目風險管理理論學習，注重提高項目風險管理綜合技能，并建立健全的管理體系，落實各項管理制度與措施，從制度上有效防范企業固定資產投資項目風險。隨著固定資產投資數量不斷增多，為有效防范風險，構建科學、規范的管理體系是必要的。要注重引入現代管理理念，加強風險防控，滿足項目進度、工期、質量、安全、資金管理、投資效益等方面的需要，促進項目工程建設效益提升。企業固定資產投資項目實施階段，應該將其分為決策審批、計劃準備、實施與控制、竣工驗收、運營管理、后期評價等環節。同時，為防范風險，有必要建立完善的管理制度，實現對每個環節的風險防范與控制，充分發揮管理規章制度的作用，確保項目工程建設順利進行。

（三）落實固定資產投資管理的程序，重視過程管控

企業固定資產投資項目在實施階段，由于所處階段不同，項目風險也不完全一樣。因此，必須有針對性的加強風險管理，重視風險防范和控制，加強過程管控。立項階段要善于分析項目建設目標，合理安排資金預算，堅持客觀和真實原則，確保項目投資規模合理，促進項目效益提升。項目申報時要出具完善的申報書，保證資料完整。施工階段應該按要求辦理手續，加強對參與方的監控與管理，確保項目按時、順利完成，避免出現延誤工期的情況，保證項目工程建設順利開展下去。項目竣工與后期運行過程中，有必要做好項目總評價工作，對項目工程建設效益進行評價，確保竣工驗收順利通過。此外，項目運營后還要加強管理與維護，使其取得更好效益。

（四）加強過程控制，確保投資全過程處于受控狀態

企業固定資產投資項目實施過程中，應該加強全過程管理與控制。例如，要注重引進先進設備，健全管理制度與措施，加強項目建設全過程管理與控制。重視先進技術應用，提高施工隊伍和管理人員素質，確保他們勝任項目建設需要。善于分析項目所處環境，項目投資效益等，制定科學的資金預算方案，加強資金使用全過程管理，盡量降低風險。最終也有利于項目建設取得更好效益，提高項目質量和市場競爭力。

四、結語

為促進企業發展，提高企業運行效益，在固定資產投資中，應該注重分析項目可能存在的風險，然后有針對性的采取控制對策。同時還要建立健全完善的風險管理制度，提高管理人員綜合素質，加強項目風險全過程控制。最終促進企業固定資產投資效益提高，也為企業發展運行和市場競爭力提升創造條件。

參考文獻：

[1]賈守斌.軍工固定資產投資項目風險分析及防范[J].沿海企業與科技，2012（06）.

[2]郭鵬，安會剛，曹朝喜.固定資產投資項目風險評價指標體系及風險變化規律[J].統計與決策，2017（03）.

[3]何玲.高職工商管理專業學生實踐教學體系的構建與實證研究[J].湖南郵電職業技術學院學報，2017（04）.

[4]戴崢嶸.新時代加強企業財務審計的有效方法[J].中國集體經濟，2018（07）.

[5]呂建華.航天軍工企業固定資產投資項目風險的形成與評價研究[D].哈爾濱工業大學，2012.

[6]向萍.會計監督與審計監督的關系研究[J].中國集體經濟，2018（06）.

[7]王念，韓妙玲，劉濟洲.軍工固定資產投資項目的風險分析與防范[J].航天工業管理，2015（03）.

（作者單位：中國兵器工業信息中心）