功夫下在“融入”上

諸紀紅

“華能金陵電廠作為國有企業和燃煤發電企業，黨建工作必須抓住‘一條主線和 ‘一個重點。” 該廠黨委負責人秦朝暉在2018年黨建工作會上擲地有聲，“這條主線就是用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。這個重點就把黨建工作深度融入安全生產、提質增效、轉型發展等中心任務。”

把牢“方向盤”，突出主責落在實上

翻開該廠黨委會記錄本，發現1月2日今年首次黨委會如此記錄：“本次黨委會主要議題：一是討論研究2018年安全、經營、發展、隊伍建設等中心工作的重點任務；二是研究分析當前電力和燃料兩個市場形勢；三是學習新發展理念和供給側結構性改革方針，研究企業提質增效、優化結構、轉型發展的戰略思路；四是審議深化巡視整改專項巡視反饋意見整改工作方案……”

實際上，今年1月至4月，該廠已召開12次黨委會和2次黨建工作專題會，始終將十九大精神作為工作指引，充分落實黨組織研究重大問題決策的前置程序，研究部署安全管理、生產經營、提質增效、轉型發展、黨風廉政、隊伍建設等重點工作。

去年底，該廠修訂完善“三重一大”決策、黨委會議事規則等制度，明確黨組織在決策、執行、監督各環節的權責，明確各級黨組織主體責任、第一責任和“一崗雙責”具體要求，量化黨建工作目標，以黨委書記親自抓、黨委班子集體抓、帶動支部跟進抓，保障黨建責任制全面落實。

“電廠黨委的主要職責，就是落實‘把方向、管大局、保落實要求。去年我們按照上級黨組織的總體部署和規范程序，完成了‘黨建進公司章程工作，使黨組織發揮領導核心作用和政治核心作用組織化、制度化、具體化。”黨建部負責人蘇溪介紹，“我們堅持‘四個同步和‘四個對接，把加強黨的領導作為企業的頭等大事來抓，把抓好黨建工作作為最大的政績，不斷增強企業的盈利能力、競爭能力和可持續發展能力。”

黨委作為政治核心，該廠結合學習貫徹黨的十九大精神，通過中心組學習、領導到聯系點聯系、召開座談會、講黨課等形式，引導黨員干部職工群眾立足崗位，轉變觀念，以新理念新思想新舉措深入思考、不斷實踐，促進電廠科學綠色發展。

“在煤電去產能的大形勢下，我們必須不斷轉變思想，踐行新發展理念。” 副廠長黨委委員程鳳來在中心組學習會上發言，“我們要著力在能源革命的潮流下，轉結構謀發展，積極爭取結構優化轉型，抓住鄰近熱電關停和城建項目建設機遇，拓展供熱空間，加大供熱權重，變行業普遍性競爭為區域個體化營銷，走出紅海走向藍海。同時，要加快推進鹽空儲能智能電網項目進程，率先從發電角色進入分布式能源和儲能領域，在網源荷儲、微電網前沿陣地占據先發優勢，以共享精神介入地方經濟轉型，從無到有，把不可能變成可能。”

牽住“牛鼻子”，融合生產落在細上

“廠里大力推進‘一個支部一個品牌創建活動，我們支部當然不能示弱，我們結合部門、黨員和職工特點，提出‘四有四無建三好支部的品牌創建方案，”設備維護黨支部書記潘長春介紹道，“‘四有指的是關鍵工作有黨員、困難面前有黨員、提質增效有黨員、技術攻關有黨員，‘四無指的是黨員身邊無‘三違、黨員身邊無返工、黨員身邊無浪費、黨員身邊無違紀，‘三好支部就是政治好、安全好、業績好。”

設備維護黨支部是該廠五個支部之一。“四有四無建三好支部”這一品牌，今年初獲華能江蘇分公司“黨建工作優秀案例”榮譽。

該廠以“一支部一品牌” 創建活動為主線，以創新黨建活動載體為手段，不斷提升黨建融合生產經營能力，努力把支部建成團結群眾的核心、教育黨員的學校、攻堅克難的堡壘。運行黨支部以生產安全和經濟指標的控制為主線，大力開展值際生產指標競賽、“運行之星”和“黨員示范崗”季度評比，用實際行動積極投身到提質增效攻堅戰中，為確保實現年度目標任務貢獻力量。燃脫黨支部結合部門工作實際和黨員職工隊伍特點，通過實現輸煤無自燃、脫硫無超排、固廢無污染的“三無”要求，全力提升部門提質增效的能力和水平。兩個科室黨支部，針對經營提效、管理提升等方面，找準重點、難點和關鍵點，帶領黨員圍繞提質增效出主意，想辦法，出成效，開展課題攻關，在全體黨員中深化和拓展全員攻堅意識。

“廠黨委始終以抓基層、打基礎、強組織、增活力為著力點，抓好基層黨組織和黨員隊伍建設，不斷提高黨建管理能力。” 副廠長黨委委員李斌說道，“各級黨組織緊緊圍繞安全生產經營這個大局，鼓勁造勢，凝心聚力，積極應對‘三個市場嚴峻形勢，扎實有效地推進企業各項工作。去年，2號機組實現連續安全運行606天，創全國百萬機組最優紀錄。今年一季度，完成發電量29.80億千瓦時，實現生產供電煤耗279.14克每千瓦時，廠用電率4.06%。粉塵、二氧化硫和氮氧化物等排放指標均優于國家超低排放環保要求。”

各黨支部帶領技術人員集思廣益、群策群力，不斷降本增效。全廠有黨員先鋒崗7個、黨員示范崗20個、黨員責任區32個、黨員突擊隊5個，實現技術攻關項目28個、技術創新成果7個。以黨員為骨干的技術攻關小組，創新采用三維數字化技術治理“四管”泄漏，大大提高了機組的可靠性和經濟性，該項目《三維數字化技術在百萬等級鍋爐防磨防爆中的開發和應用》獲第五屆全國電力行業設備管理創新成果特等獎；完成“汽電耦合+引增合一”項目立項，率先在全國大型火電機組重要輔機驅動方式上引入新技術，爭取煤電廠用電新標桿。《一種電站低溫煙氣熱量回收裝置》科技研發成果獲國家知識產權局專利授權，《鍋爐燃燒器區域水冷壁管裂紋產生機理研究》《百萬機組鍋爐熱負荷異常波動監測與動態干預》《基于效能—傳熱單元數法的WGGH系統節能最優化研究和應用》等一批職工科研成果先后獲國家、行業或上級公司表彰。

念好“緊箍咒”，廉潔防控落在嚴上

“八項規定銘記心，清正廉潔貴在行；兩袖清風過佳節，舉家歡聚應團圓。”今年春節期間，該廠黨員干部每天都會收到這樣的短信“廉禮”。該廠通過在節日發送廉潔短信、黨風廉政知識答卷、觀看警示教育視頻、廉潔教育基地實地警示教育、發放廉潔書籍、內部網站宣傳、廉潔黨課、“金陵講堂”等多種形式開展廉潔教育，突出黨規黨紀教育、崗位風險教育、行為規范教育，抓早抓小，防微杜漸，促進黨員干部自覺筑牢防腐拒變的思想防線。通過完善《黨風廉政建設目標績效考核管理》《“四種形態”下紀律談話實施細則》等規章制度、簽訂黨風廉政目標責任書、制訂黨風廉政任務清單多項舉措，認真落實“兩個責任”和“一崗雙責”。

“我們逐步構建起黨政主要領導帶頭‘不甩手，班子成員緊抓‘不松手，全體干部各負其責‘共攜手的黨風廉政建設新局面，為安全生產、提質增效營、轉型發展等中心工作造風清氣正濃厚氛圍。”紀委書記李燕說道，“同時，我們把握運用好監督執紀‘四種形態，組織開展領導班子成員間、領導班子成員與中層干部和重要領域重點崗位人員的廉潔談話，及時‘咬耳扯袖、紅臉出汗”。去年該廠開展談話259人次，其中提醒談話6次，實現黨員干部、重要崗位全覆蓋。今年1季度開展談話62人次，其中提醒談話12次。

該廠實施“黨委全面監督、紀委專責監督、部門職能監督、支部日常監督、黨員民主監督”的黨內監督責任體系。大力推進部門職能監督工作，創新監督方式，拓展監督內容，形成監督合力，進一步規范“三重一大”決策、選人用人、招投標工作，嚴格管控包括“五費”在內的各項費用，減少“跑冒滴漏”。今年，建立部門職能監督清單，制訂188條監督措施；建立23名中層干部廉潔檔案；圍繞作風建設和聚焦問題易發多發領域開展日常和專項監督工作，54條七項重點業務監督整改建議得到落實。

目前，該廠正圍繞提質增效、轉型發展等中心任務，創新工作載體、搭建活動平臺，積極開展黨員示范崗、黨員責任區、黨員攻關項目、“新時代先鋒”行動等主題活動，進一步推進黨建工作與中心工作深度融合，將黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用體現在完成各項工作績效目標中。

（作者單位：華能金陵電廠）