企業內控管理與財務風險防范探析

馬金權

[摘 要]在企業內控管理的過程中，應制定完善的財務風險管理工作，針對財務風險問題進行科學合理的預防與控制，協調內部環境與外部環境之間的關系，充分發揮內部控制工作的積極作用，在科學管理與維護的情況下，更好地進行內控處理，為其后續發展奠定堅實基礎。

[關鍵詞]企業內控管理；財務風險；防范措施

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.29.101

當前，部分企業在內部控制的過程中未能形成良好的財務風險防范機制，制度內容流于形式，也沒有合理開展監督與管理等工作，在缺乏完善監督體系的情況下，未能實現多元化與現代化的管理模式。因此，企業在內部控制與管理的過程中，應進行財務風險防范方面的分析與管理，建立現代化與系統化的管理機制，提升財務風險的防范效果。

1 企業內部控制在財務風險防范中的問題分析

1.1 制度流于形式

當前很多企業在內部控制的過程中未能制定完善的管理制度，沒有從戰略性的角度考慮內部管理與控制問題，缺乏風險防范的認知，在風險評估的過程中經常會出現誤差的問題，導致在發展規劃方面發生嚴重的漏洞與缺陷問題，部分企業只重視短期的經濟效益，忽視長遠的戰略性設計，沒有針對企業的內部與外部管理工作進行合理處理，難以提升生產經營管理水平，甚至發生嚴重的經營與財務風險問題。同時，雖然一些企業的內控制度較為完善，但是經常會出現流于形式的問題，不能將制度內容充分落實在財務管理工作中，在嚴重形式化現象的影響下，無法科學合理地開展財務管理工作，嚴重影響企業的長遠發展與進步。……