江蘇省中小企業ERP系統應用現狀與問題對策分析

肖單柯 朱洪云

[摘 要]目前大多數研究主要是針對中小企業的運行現狀分析企業ERP系統使用中存在的問題，企業整體存在的缺陷等，對解決對策顯得不是那么具體和明確。目前仍需努力研究的是找出ERP系統實施企業存在的問題以及提出相關具體的解決措施。中小企業唯有對ERP系統所反映的優秀管理理念有足夠的認識，才可以加強各單位之間、企業與ERP系統軟件廠商和管理征詢公司之間的聯絡和配合，才能把ERP系統執行任務搞好，使ERP系統項目系統的執行成為中小企業核心競爭力的關鍵源泉。

[關鍵詞]江蘇省；中小企業；ERP系統；應用現狀；問題對策

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.29.183

1 調查分析

以便契合發展階段的變化，重塑江蘇發展優勢，提升江蘇將來的競爭力，江蘇近年來已經逐漸拋棄了在人們腦中根深蒂固的“蘇南、蘇中、蘇北”的地域經濟劃分定義。在2017年5月舉辦的蘇北發展研討會上，江蘇省委書記李強談及“1+3”功能區戰略設想。

基于別的學者的研究來看，首要發現目前大多數學者對中小企業ERP系統的應用存在的問題研究僅僅局限于中小企業本身，比如：企業的信息化建設程度不高，企業對系統的認識不全面，企業高層領導團對ERP應用的重視程度不足，企業ERP系統實施的專業人才缺乏，企業投資不夠理性，企業資金短缺等。不過，不能忘記另外一個重要因素，由于市場上ERP系統軟件提供商參差不齊，我們對于ERP系統軟件提供商自身存在的問題也不容忽視。

另外，目前大多數研究主要是針對中小企業的運行現狀分析企業ERP系統使用中存在的問題，企業整體存在的缺陷等，對于解決對策則顯得不是那么具體和明確。……