新形勢下報、網、微融合初探

李燕

摘要：傳統媒體，特別是報業在進行轉型時，不能片面強調“互聯網思維”，應確立“融合思維”，開發“中央廚房式”的融合新聞，真正吸收新媒體優勢，而新媒體則應吸收傳統媒體“嚴謹性思維”。

關鍵詞：新形勢;報、網、微融合;探析

當前，傳統媒體和非傳統媒體的相容共生已經是必然趨勢。一方面是讀者閱讀習慣的改變和需要，以報紙為代表的傳統媒體紛紛轉型適應新媒體的出現和發展，另一方面國家各級層面政策的出臺，對以網絡、微信為代表的新媒體的迅猛發展也起到了積極推動作用。2018年新出現的微信公眾號和網站數量較2017年增長了31.7%。雖然新媒體的快速發展在很大程度上擠壓了傳統媒體的生存空間，但是傳統媒體在新聞消息的原創性、可信度和權威性等方面的優勢，也正是目前新媒體所面臨的短板和劣勢。兩者之間的融合，將更有益于優勢互補。本文試從如何實現“新老”媒體融合，以及媒體融合時代應以“內容為王”兩個方面來探尋新形勢下的“報、網、微”融合。

一、如何實現“新老”媒體的融合

（一）“全媒體采編”是“報、網、微”融合必然之路。當前全媒體采編完全顛覆了傳統媒體的先策劃方案、再采訪編輯，最后播出/刊發的模式。在新聞的生產過程中，同步使用數字、網絡、移動設備和社交媒體進行信息的采集和制作;并讓這些“全媒體采編者”進行“全媒體共享”，使傳媒機構所有部門共享信息素材進行“全媒體生產”。這種傳播方式需要傳媒機構從根本上視新媒體為核心生產方式、生產思維加以利用，重視新媒體采編和首發的影響力，而非僅將其視為一種外圍輔助。

筆者于今年五月采訪了杭州龍冠實業公司，在報紙上刊發了《茶人匠心“守破離”》一文，我報由于篇幅所限，大部分刊發文章字數局限在2000字左右，這其中刪節了炒茶的歷史。為了讓讀者對炒茶過程有了一個全方位直觀的了解，《好龍井是怎樣煉成的？》一文，采用新媒體編輯方式，內含炒茶視頻、筆者現場采訪視頻以及動畫等編輯手法，對報紙所發表的文章既是補充也是延伸。在這次報道中，傳統媒體和新媒體得到有機融合。

（二）“破壁”機制區隔。傳統媒體和新媒體的融合離不開機制的轉變，打破傳統新聞生產部門與新媒體部門的區分與界限，將兩大類部門的人員調配和運行機制相融合。當下，不僅僅是市場化的媒體，更多的國家機關部委也實現了新媒體平臺建設，破除機制壁壘。以衛生健康委員會的“健康中國”政務新媒體為例，在機關報的基礎上，該委建設“兩網（中英文官方網站）、兩微（健康中國官方微博、微信公眾號）、兩端（健康中國手機客戶端、盒子TV端）、多號（各資訊分發類平臺）”系列平臺。該委的政務新媒體發布信息幾乎涵蓋了網民聚集的新聞資訊、知識分享、音頻廣播、短視頻等各領域，成為國家機關部委運用互聯網開展政務信息發布服務的典范。

（三）依靠制度建設保障新媒體的健康發展。“報網微”的融合離不開制度保障。在激勵機制方面，應該出臺制定適應新媒體發展平臺的工作制度，明確發展規劃、管理規范、工作計劃，統籌發展。建立明確規范的工作程序，規范稿件來源，專人專崗，職責權限明晰，將工作落實到個人。還可以探索建立新媒體榜單激勵，與新浪微博等第三方專業機構合作，定期發布相關領域榜單，綜合評價系統內各賬號的發布頻率、閱讀量、互動性，形成監測評估機制，及時通報，采取激勵措施，鼓勵新媒體建設。在人才隊伍建設上，充分考慮建立健全適應新媒體發展環境的人才評價標準，在激勵機制上保障傳統媒體人向新媒體轉型，打造新的生產主體。同時開展新媒體運維管理業務培訓，借鑒成功經驗、成熟機制，推廣先進經驗做法。

二、媒體融合時代應以“內容為王”

無論是新媒體還是傳統媒體，“內容為王”是不可取代的，但是媒體融合時代究竟怎樣才能做到“內容為王”，又是什么樣的內容才能稱之為王？

從傳統新聞生產層面來講，“內容”指經過采編加工后，以文字、圖片、音頻、視頻等方式在媒體上發布的新聞報道。在當今融媒體時代下，“內容”的形式、內涵等已經發生了變化，已經融合文字、圖片、音頻、視頻、VR、H5和可視化的動態數據等方面的內容。

羅輯思維的創始人羅振宇是典型的傳統媒體人轉型新媒體人的例子。他詳細解釋過兩者之間的區別：傳統媒體是“內容—渠道”之間的二元博弈;自媒體是“魅力人格體——運營平臺”之間的博弈。推動轉型動力在：媒體作為信息渠道的價值在互聯網中擊下不斷貶值。傳統媒體的價值樞紐是內容，自媒體價值樞紐是人格魅力;傳統媒體影響力在于受眾規模的擴張，自媒體的影響在于應用場景的契合。

媒體融合及新的媒介發展形勢改變了媒介的許多方面。首先，受眾不再只是被動地有限地接受、挑選信息，而是可以隨時隨地主動發布信息，從信息的接收者成為信息的生產者、傳播的參與者。其次，當前微博、微信等自媒體成為新的傳播中心，一個自媒體人就是一個“新聞發布中心”，受眾在自媒體上的發言，相當于一個個小的“新聞發布會”。再次，傳播方式由點及面傳播變為多點對多點、立體化傳播。上述變化，促使媒體必須作出決策、服務、內容等一系列變革，需從告知型媒體進化到交流型媒體，為受眾呈現更有價值、更接地氣的內容。

參考文獻：

[1]楊繼紅.內容和渠道：誰也不是王者[J].中國數字電視，2007 （11）.

[2]魏曉莉.論全媒體時代傳統媒體與新媒體的深度融合[J].新聞愛好者，2016 （10）.

[3]郭津.內容為王：黨報應對全媒體變革的利器[J].新聞愛好者，2012 （11）.