“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理探究

陳明

【摘 要】近年來(lái)，隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展和深化，財(cái)務(wù)管理模式也在不斷演化，“互聯(lián)網(wǎng)+”改變著企業(yè)財(cái)務(wù)管理的整體模式，把傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理變成現(xiàn)代化互聯(lián)網(wǎng)模式的財(cái)務(wù)管理。新型的財(cái)務(wù)管理模式通過不斷的整合能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更加精確的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)和計(jì)劃。

【關(guān)鍵詞】“互聯(lián)網(wǎng)+”；財(cái)務(wù)管理模式；創(chuàng)新

隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷深化，“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式不但得到提升，還能夠?yàn)闀?huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)管理模式提供了新的依據(jù)和理念。利用互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)平臺(tái)對(duì)資源不斷整合和優(yōu)化，達(dá)到企業(yè)效益的最大化，這是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的終極目標(biāo)。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新的必要性

伴隨著市場(chǎng)環(huán)境的不斷競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中一直處于比較重要的位置，由于互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)注度不斷提升，其在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用更加備受關(guān)注，但是目前很多企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”財(cái)務(wù)管理模式上還處于理論上的研究，并沒有真正的運(yùn)用到實(shí)際當(dāng)中。針對(duì)傳統(tǒng)的手工賬，“互聯(lián)網(wǎng)+”下的財(cái)務(wù)管理模式具有創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)，“互聯(lián)網(wǎng)+”財(cái)務(wù)管理模式針對(duì)財(cái)務(wù)管理中的每一個(gè)細(xì)節(jié)問題多可以很快速方便的計(jì)算出來(lái)，而手工帳不但計(jì)算復(fù)雜，很多細(xì)節(jié)問題并不會(huì)進(jìn)行提示操作，以至于遺漏一些細(xì)節(jié)。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式還存在一定的弊端，例如，信息的滯后性，造成資源的配置不合理，而“互聯(lián)網(wǎng)+”財(cái)務(wù)管理模式能夠及時(shí)傳遞信息，并且保證信息的準(zhǔn)確性和不可更改行，實(shí)現(xiàn)信息的共享，這有利于財(cái)務(wù)做出正確的預(yù)算和決算，同時(shí)有利于上層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的追蹤和審查。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的影響

1.改變企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式

傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理主要是紙質(zhì)憑證，對(duì)財(cái)務(wù)軟件的利用較少，造成工作效率低下，工作時(shí)間過長(zhǎng)，人員過多使用，但是在“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理，完全通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的傳遞，能夠在網(wǎng)上建立與客戶和供應(yīng)商的關(guān)系，確保第一時(shí)間了解客戶意愿，并且能夠及時(shí)將自己對(duì)商品的要求進(jìn)行反饋，同時(shí)得到及時(shí)的回復(fù)與溝通。推進(jìn)了財(cái)務(wù)管理進(jìn)度，促進(jìn)財(cái)務(wù)制度的完善，改變企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式。

2.豐富企業(yè)財(cái)務(wù)管理資源

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理主要以紙質(zhì)財(cái)務(wù)報(bào)告和信息為主要方式，各個(gè)相關(guān)人員要根據(jù)紙質(zhì)報(bào)告進(jìn)度才能獲取相應(yīng)信息，而“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的企業(yè)財(cái)務(wù)管理在時(shí)間上能夠及時(shí)將信息進(jìn)行傳遞，并且可以將所有信息進(jìn)行傳遞，以便于相關(guān)人員做好相應(yīng)的事件處理和做出及時(shí)準(zhǔn)確的決策?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”模式下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理不但對(duì)企業(yè)信息能夠進(jìn)行傳遞，對(duì)于相關(guān)行業(yè)信息和資源也可以整合分析上傳，保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理的順利進(jìn)行。同時(shí)促進(jìn)了部門之間的聯(lián)系，財(cái)務(wù)部門和其他部門可以通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行溝通，確保每一個(gè)相關(guān)部門都處于一個(gè)和諧溝通的狀態(tài)下。并且能夠保證工作進(jìn)度的加快，紙質(zhì)報(bào)告要進(jìn)行傳遞，在傳遞過程中部門之間很難確定是否處理完成，造成一個(gè)報(bào)告反復(fù)傳遞。但是互聯(lián)網(wǎng)狀態(tài)下的報(bào)告可以隨時(shí)進(jìn)行查看，了解每一個(gè)步驟的進(jìn)度，能夠及時(shí)進(jìn)行溝通解決。

3.影響財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的開啟，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的變化，這兩者造就了知識(shí)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高方面的重要性，使企業(yè)的管理者意識(shí)到，要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化，必須通過知識(shí)的作用來(lái)提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)價(jià)值實(shí)現(xiàn)雙豐收的效果。這就要求企業(yè)要對(duì)各種以知識(shí)為引導(dǎo)的管理充分重視，讓企業(yè)能夠適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的影響，并主動(dòng)改變財(cái)務(wù)管理模式，迎合這種新的趨勢(shì)。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的應(yīng)用

1.完善會(huì)計(jì)法制建設(shè)

互聯(lián)網(wǎng)模式完全改變了傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式，為了規(guī)范電子商務(wù)模式下的核算方式，需要制定一套更為完善的會(huì)計(jì)法律制度，例如，設(shè)置電子商務(wù)模式下的會(huì)計(jì)法，為企業(yè)提供一套切實(shí)可行的電子商務(wù)會(huì)計(jì)法，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)模式下的財(cái)務(wù)管理模式，建立一套完善的會(huì)計(jì)法規(guī)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的建設(shè)，提高財(cái)務(wù)管理水平和財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。

2.完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制

一套完整的財(cái)務(wù)管理機(jī)制能夠有效避免財(cái)務(wù)管理上的漏洞，互聯(lián)網(wǎng)+下的財(cái)務(wù)管理模式則能夠有效提升財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，其通過對(duì)網(wǎng)絡(luò)的逐步開放，使傳統(tǒng)模式逐步網(wǎng)絡(luò)化，提高財(cái)務(wù)管理安全，減少一定的人力物力，節(jié)省開支，增加效益。在互聯(lián)網(wǎng)+模式下的財(cái)務(wù)管理，能夠保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和不可隨意更改，而其實(shí)時(shí)更新的數(shù)據(jù)又具有時(shí)效性，提升了企業(yè)的財(cái)務(wù)安全，不斷完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制。

3.促進(jìn)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展

由于互聯(lián)網(wǎng)下的財(cái)務(wù)管理模式不但要進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，同時(shí)還要對(duì)各方面的信息進(jìn)行傳遞整理，同時(shí)還會(huì)對(duì)采購(gòu)，銷售等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，通過資金和物資的不斷協(xié)調(diào)，形成統(tǒng)一的互聯(lián)網(wǎng)模塊。通過不斷的對(duì)資源進(jìn)行有效分析利用，為企業(yè)提供合理的數(shù)據(jù)，這種新興的財(cái)務(wù)管理模式可以促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展，同時(shí)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展。

四、“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新

雖然我國(guó)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理方面的研究起步較晚，但是在不斷的分析研究中，我國(guó)正在逐步將互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理模式應(yīng)用于企業(yè)當(dāng)中，由于企業(yè)數(shù)據(jù)復(fù)雜，因此互聯(lián)網(wǎng)要不斷進(jìn)行改進(jìn)，設(shè)置符合財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的處理方式，在網(wǎng)絡(luò)模式下進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析計(jì)算，增強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的可利用性。企業(yè)通過對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策和銷售計(jì)劃的實(shí)施。財(cái)務(wù)工作的信息經(jīng)過一定處理后能及時(shí)反饋給相關(guān)人員，相關(guān)人員根據(jù)數(shù)據(jù)做出決定，并在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行公示，財(cái)務(wù)人員根據(jù)這一決策進(jìn)行相應(yīng)數(shù)據(jù)進(jìn)一步處理和跟蹤預(yù)測(cè)，在每一個(gè)決定實(shí)施之前和實(shí)施當(dāng)時(shí)進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題可以及時(shí)進(jìn)行上報(bào)，決策者根據(jù)上報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行方案的修改實(shí)施，這樣有利于企業(yè)不斷的發(fā)展，以此提升企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力以及財(cái)務(wù)預(yù)警能力，為企業(yè)的決策提供數(shù)據(jù)支持。同時(shí)，數(shù)據(jù)的有效性可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)中的問題以及財(cái)務(wù)管理中的問題，并且能夠預(yù)測(cè)市場(chǎng)情況，根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)方案設(shè)計(jì)和處理。另外流程管理的信息化規(guī)范能幫助企業(yè)建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，完善網(wǎng)絡(luò)信息。建立動(dòng)態(tài)在線財(cái)務(wù)管理模式其次，突破傳統(tǒng)靜態(tài)會(huì)計(jì)核算模式。加強(qiáng)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)協(xié)同化管理，才能真正的運(yùn)用好互聯(lián)網(wǎng)，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理。

五、結(jié)語(yǔ)

在高速發(fā)展的今天，“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的財(cái)務(wù)管理模式能夠通過數(shù)據(jù)的整合與經(jīng)濟(jì)的共享，達(dá)到一個(gè)財(cái)務(wù)管理的新格局。充分利用互聯(lián)網(wǎng)能有效提升財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)利益最大化，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

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