孫永光
中圖分類號:F325.2 文獻標識:A 文章編號:1674-1145( 2018) 9-285-01
摘 要:光伏發(fā)電企業(yè)的安全生產(chǎn)不僅關系電網(wǎng)系統(tǒng)的正常運行,還關系到工作人員的生命財產(chǎn)安全。本文結合企業(yè)安全生產(chǎn)管理實際,對光伏發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作全面分析,對存在的問題與對策措施深入探討,促使我國光伏發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作向著又好又快的方向穩(wěn)步前進。
關鍵詞:光伏發(fā)電 安全生產(chǎn) 分析探討
安全生產(chǎn)管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要組成部分,是一項綜合性的系統(tǒng)工程。本文將以所在企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作為基礎,深入分析探討光伏發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀、存在的問題、改善措施及經(jīng)驗總結。
一、企業(yè)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀
筆者所在的華能金昌光伏發(fā)電有限公司成立于2013年11月,是華能甘肅能源開發(fā)有限公司控股子公司,管理四個光伏發(fā)電站,每個項目50MW,總裝機容量200MW。
企業(yè)貫徹落實“以人為本、安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,遵循國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國家標準、行業(yè)標準和上級公司安全生產(chǎn)管理制度,建立健全安全管理制度體系,積極開展全員安全教育培訓,加大隱患排查整治力度,深入開展安全管理專項活動,成立以來未發(fā)生生產(chǎn)安全事故,取得了良好安全績效。
二、企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的問題
1.安全文化建設滯后,安全文化建設力度不夠,安全氛圍不夠濃厚,未形成自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度的企業(yè)安全文化。
2.安全生產(chǎn)責任制落實不到位,落實安全防范措施存在缺失和不足,安全生產(chǎn)管理長效機制不成熟。
3.安全生產(chǎn)管理體系缺乏有效運行,安全管理制度體系未落實到位,未能嚴格執(zhí)行,安全生產(chǎn)管理基礎不牢固。
4.安全生產(chǎn)教育培訓不扎實,教育形式單一,培訓效果不佳,員工安全技能相對欠缺,人員習慣陛違章屢有發(fā)生。
5.光伏發(fā)電設備問題突出,基建施工遺留設備缺陷和安裝隱患較多,日常檢查維護工作不到位。
三、光伏發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)管理的改善措施
(一)加大對安全生產(chǎn)的重程度
企業(yè)樹立“安全生產(chǎn)、以人為本”的安全原則,堅持華能“安全是第一工作、安全是第一責任、安全是第一效益、安全責任重于泰山”的安全理念,嚴格落實企業(yè)安全主體責任“五落實五到位”,強化安全生產(chǎn)責任制監(jiān)督落實,強化各級人員的安全生產(chǎn)意識,提高安全生產(chǎn)管理水平。
(二)扎實開展安全生產(chǎn)管理體系建設
企業(yè)2013年成立之時,國家、行業(yè)及華能集團公司有關光伏發(fā)電安全生產(chǎn)管理的規(guī)范、標準等尚未建立,管理制度還不完善。公司按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》(AQ/T9006-2010)、《華能電廠安全生產(chǎn)管理體系評價辦法》等國家、行業(yè)標準和華能集團公司管理制度,結合安全生產(chǎn)管理實際,組織開展安全生產(chǎn)管理體系建設,制定了涵蓋安全生產(chǎn)、職業(yè)健康和環(huán)境保護為三標一體的58項安全生產(chǎn)管理標準,編制實施《光伏電站運行規(guī)程》等7項技術標準。經(jīng)過近三年的運行應用,已逐漸健全與完善,體現(xiàn)了光伏發(fā)電企業(yè)機構精簡、人員精干、流程簡化的管理特色,建立起完整的管理系統(tǒng),完善的管理標準,成熟的管理經(jīng)驗,同時填補了光伏發(fā)電行業(yè)的空白。
(三)強化安全教育培訓工作
每年制定全員安全教育培訓計劃,定期對員工開展安全培訓,圍繞《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)開展重點培訓學習,生產(chǎn)人員全部實現(xiàn)持證上崗。組織企業(yè)間互相觀摩和安全競賽活動,多次組織參加系統(tǒng)內(nèi)外的操作技能比賽、安全知識競賽,通過學習交流提高員工的綜合素質。
(四)加強安全監(jiān)督管理力度
善于學習借鑒國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理理念,勇于在傳統(tǒng)安全生產(chǎn)管理方法上實施創(chuàng)新,注重安全風險預防和控制,實行安全生產(chǎn)標準化管理,進行全方位、多層次的的隱患排查工作,消除隱患苗頭。強化安全管理監(jiān)督考核機制,建立相應獎懲制度,對安全生產(chǎn)工作進行定期檢查和監(jiān)督,獎優(yōu)罰劣,保障安全管理制度得到有效落實。
(五)加強發(fā)電設備管理
認真落實《防止電力生產(chǎn)事故的二十五項重點要求》,對發(fā)電設備進行定期檢查和維護,及時發(fā)現(xiàn)發(fā)電設備存在的不安全因素并整改。不斷改進生產(chǎn)技術和工藝方法,對影響發(fā)電和安全生產(chǎn)的電力設備及時升級改造和更換。制定設備巡檢與維護標準化工作清單,工作票、操作票實施執(zhí)行標準票操作,確保工作過程的安全可靠性。
(六)強化安全生產(chǎn)應急管理工作
遵循預防為主、常備不懈的方針,制定完善應急管理制度,編制企業(yè)應急預案13項,經(jīng)過組織評審并向地方安監(jiān)部門和行業(yè)主管部門進行了備案。強化日常應急演練工作,定期組織開展應急演練活動,有效預防和減少突發(fā)事件造成的損害,提高處置突發(fā)事件的保障能力。
四、結語
光伏發(fā)電企業(yè)要實現(xiàn)“科學發(fā)展、安全發(fā)展”,安全管理是不可忽視的重要問題。企業(yè)通過加大對安全生產(chǎn)管理的重視程度,提升安全生產(chǎn)管理標準化水平,全面開展安全生產(chǎn)管理體系建設,形成規(guī)范化、科學化與標準化的安全生產(chǎn)管理體系,使職工安全意識和安全技能得到較大提高, “三違”現(xiàn)象得到有效禁止,安全生產(chǎn)管理績效明顯提高,事故防范能力明顯加強,促進了企業(yè)的科學發(fā)展、安全發(fā)展。
參考文獻:
[1]楊金煥.太陽能光伏發(fā)電應用技術[J].電子工業(yè)出版社,2013(3).
[2]陳金龍,鄭紹成.安全生產(chǎn)管理概論[J].化學工業(yè)出版社,2017 (10).