路曉玲
摘要:根據能源企業財務數據顯示,財務風險預警是能源企業中重要的參考依據。在新能源企業的財務活動中,有效的監理實施監控系統,對相關的經營進行有效的監控。企業管理這進行數據分析,在能源企業在運行中能夠對潛在的風險進行有效避免。本文主要闡述能源企業財務風險的分類,財務風險預警的準備工作,并且新能源企業將財務風險預警指標體系構建起來的有效策略。
關鍵詞:能源企業;財務風險;預警指標
引言:
結合目前的情況進行詳細的分析,財務風險是新能源發電企業一種嚴重的問題,如果沒有及時的發現問題,嚴重的阻礙企業的發展,從而減少企業的經濟損失。因此能源企業應該建立完善的財務風險預警指標的體系,同時對企業的財務管理模式進行不斷的優化,在一定的程度上控制和規避風險。新能源企業應該及時意識到這樣的問題,時刻的關注財務動向,及時調整發展戰略,同時還能夠制定相應的財務控制策略。
一、能源企業財務風險的分類
(一)企業運營風險
能源企業在前期工作中應該重視基礎設備投資和機械設備的投資,這需要大量的資金投入,因此在能源企業在生產的過程中,沒有進行嚴格的管理,很容易造成大量的資金損失。在能源企業正常的運行中,把相關的材料銷售出去,這樣能夠有回轉的資金,同時對能源企業的規模進行擴大,其實這也是一種簡況資金流動的方式,對于能源企業的發展來說是非常重要的。對于現實中很多的能源企業,尤其是中小型企業,資源收回率比較低,這樣就會導致企業運行的風險增加。
(二)能源成本投資風險
工程項目是能源企業發展的主要因素,是企業發展的主要支柱,也是企業的主要經濟來源。針對企業工程項目來看,每一個項目都有工期的規劃,在整個施工階段中貫穿著財務管理和成本控制,目前我國有很多的能源企業非常的關注施工中財務預算,在保障我國許多企業都十分關注施工項目的預算,在保障工程質量的前提下,控制成本提高收益。但是需要建立一個完善了管理體制和運營機構進行有效的財務管理和成本的控制。許多的能源企業忽視了整體的建筑預算,這是一個十分嚴重的問題。
二、財務風險預警的準備工作
(一)財務風險預警
對能源企業財務預警工作應該進行詳細安排和協調是非常重要的,在一個企業的運行的過程中需要大量的資金進行投入,但是資金過高對于一個能源企業來說,具有一定的風險,為了避免對風險的發生應該進行嚴格的監督和管理工作,通過制定合理的預警指標對相關產品進行檢測,能夠全面的掌握財務管理狀況和企業經營的狀況。對相關的概念進行具體化,用監控指標的變化,并且根據科學的數據對能源企業的財務風險進行防范,這樣不僅能夠全面的體現出企業的實際經營情況,建立科學合理的制度,并且應用在企業的實踐中,也能夠讓相應的監督測算人員掌握相關數據,同時提高了指標的實用性。
(二)準備工作
能源企業的風險預警指標體系具有兩個特征,一個是系統性和科學性,所以在建立預警指標體系的過程應該結合實際因素,做好相應的工作。能源企業的專業人員應該制定工作計劃,有效的建立溝通平臺,同時能夠協調企業各個部門之間的工作內容,能保證預警指標實施工作的順利進行。對員工進行風險預警教育,加強基層員工的財務風險意識,在此基礎上制定科學合理的指標,這樣才能夠有效的展示出企業的發展真實情況。同時相關工作人員應該對企業的信息進行收集和整理,能夠保證指標體系有序的核算,能源企業還要建立專業負責的信息管理部門,有效的加強企業內部的財務控制。
三、新能源企業將財務風險預警指標體系構建起來的有效策略
(一)在企業財務管理中實施成本控制
首先要加強對企業預算的管理,實現預算管理與現金收支管理結合起來,以便可以充分發揮企業財務結算中心的作用,將資金的使用權集中起來,進而降低財務管理風險,提高企業資金的使用效率。其次要完善企業的目標成本控制,由于預算管理工作直接涉及到企業目標成本的實現。因此在管理過程中,要根據企業自身的實際情況,找出影響企業效益的關鍵性因素,并通過學習先進經驗加強對企業各項指標的控制等方式來確保企業目標成本控制的順利實現。
(二)建立償還能力指標
企業經營活動得 主要目的就是能夠獲取經濟效益和社會效益,但是在企業要持續的運行中,需要大量的資金運轉。如果負載到期了就可以采用定期償還的方式。通常來說,短期償還能力就會受到一定的影響,同時速動比率也受到影響,對新能源企業的短期資金鏈運行狀況進行詳細分析,企業的長期償債能力通過資金負債率、利息保障倍數以及企業的產權比率就可以充分地反映出來。流動比率、流動資產與流動負債之間的關系用公式表示為:
流動比率=企業流動資產/企業流動負債
(三)建立盈利能力指標
能源企業在長期的發展中,需要在經營中獲取利潤,企業的盈利能夠及時的反應企業發展的狀況。在新能源企業發展的過程中,盈利能力可以作為一種依據。企業在發展的過程避免不了財務危機的問題。要想有效的避免,具有一定的盈利能力,從此要提高企業的資金籌措能力和債務償還能力。盈利能力所涵蓋的內容是非常豐富的,包括資金的流入率、流出率、總資產的報酬率以及收益率,主要是通過銷售中所獲得的利潤以及成本消耗體現出來。
(四)建立管理能力指標
在能源企業項目管理,包括的部門有很多,有財務部門還有統計部門等,每個部門相結合進行準確的完成了財務管理任務。每個部門明確每個人責任和任務,對各種花費做好明確的記錄。構建一個分配明確和財務責任到個人的財務管理體系。在能源企業工作的開始之前,要對項目的負責人和各經理,進行核算和分析。對每一項的條款進行詳細的核對,避免資金外流的問題。同時還要發現問題進行幾十的改正,才能讓財務始終有效的得以控制。
(五)建立發展能力指標
能源企業在市場環境中激烈的競爭,能夠更好的發展下去,從而能夠提高自身的生產產品質量,因為只有擴展產品的質量,再能保證企業的提高經濟效益。在發展能指標中,及時的反應出研發的費用和收入的情況,銷售收入能夠反映出企業產品變動的情況,同時能夠起到評價的作用。
結語:
總而言之,能源企業所具備的優勢就是符合環境保護需求,且能夠安全運行。目前,新能源企業在運行中面臨巨大的財務風險,這種風險是新能源企業發展中的產物,對新能源企業必然會產生阻礙效應。必須對財務風險因素進行全面的分析,進一步促進新能源發電企業能夠有效規避風險,從而大幅度提升發電企業的市場占有率,提升經濟效益值。
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