港口機械維護管理問題研究

王鵬鋒

摘 要：受使用性質特殊性影響，港口機械設備對技術性存在著較高要求，通過相關學者實際調查可以發現，我國當下很多港口存在著忽視成本管理、管理工作缺乏可操作性等機械設備管理問題，為了盡可能降低這類問題帶來的負面影響，港口設備管理人員就應該在港口機械設備管理工作中深入研究，找出原因所在。

關鍵詞：港口機械；日常維護；常見問題；解決措施

近年來，隨著我國經濟的不斷發展，我國對外貿易的水平也得到了極快的提高。在這種情況下，港口作為對外經濟貿易的重要地區，其物流壓力正在逐漸增加。一個地區的港口發展狀況已經成為了影響地區經濟發展的重要因素，而在港口地區發展的過程中，港口機械設備的管理和維護是極為重要的。

1港口機電設備管理的重要作用

1.1有利于提高港口的作業效率

良好的管理與維護能夠降低設備的故障發生率，提高其使用效率，從而能進一步增強港口的貨物裝載與運輸能力，促進貨物的流通。同時，可對節省下來的設備維修等費用進行合理地規劃與管理，對港口機電設備進行創新改造，提高港口機電設備的維護水平和使用率。

1.2能夠有效規避港口日常工作中的風險

通過加強管理，確保設備能得到較為充分、合理的使用。從規范性與安全性等方面規范操作流程，避免在使用過程中因操作或管理不當等原因造成的設備損壞。同時，在管理過程中要確保在可承受范圍內使用設備，避免因超時、超負荷等不當使用而導致的設備故障率大幅提高，從而影響其使用壽命。良好的管理工作還包括對港口機電設備的維護，由于港口企業靠近海邊，長期處于風浪較大、水分和鹽分較高的惡劣工作環境下，港口機電設備的使用壽命會受到嚴重影響。因此，為進一步提高港口機電設備的使用水平，應定期對設備進行檢查與維護，以確保設備的“健康”；及時處理發現的問題，排除安全隱患，降低環境對設備造成的影響，從而提高港口機電設備的使用壽命，保障港口的正常發展。

2港口機械設備管理存在的不足

2.1管理人員忽視成本管理

港口機械設備運行中產生的成本可分為直接成本和間接成本，前者指的是其生產過程中產生的費用，后者則是指生產周期、人為、故障等不確定因素帶來的成本，由于港口機械設備具備運行周期長、運行總量大的特點，這類成本的總額也往往較大，但由于多數港口企業忽視港口機械設備的成本管理，這就使得其自身效益往往會因此受到負面影響。

2.2管理工作缺乏可操作性

港口機械設備的檢修屬于管理工作的重要組成，但在筆者的實際調查中發現，這類檢修很容易出現分工不夠明確問題，這就使得重復檢修直接影響該工作效率。此外，一些港口企業存在忽視長遠利益問題，其往往因此忽視機械設備的保養，單純的維修很多時候也會因此帶來得不償失的惡果。

2.3檢修方法落后

在很多港口企業開展的港口機械設備管理中，憑經驗、靠感覺開展的管理極為常見，這類管理不僅很容易出現誤差，品種、型號較為復雜的港口機械設備也大大增添了管理工作的復雜性，港口企業的經濟效益自然難以得到有效保障。

3有效解決港口機械設備維護與管理問題的措施

3.1制定完善的維修與管理制度

通過制定合理、規范的港口機電設備管理與維修措施，形成行之有效的考核管理機制，并建立復查考核制度，推行單位月度維修例會制度，加強各方交流，形成完善的考核、考評制度；加強設備的養護維修監管，保障能安全、有序地開展管理與維修工作。

3.2加強現代化管理人才和技術人才隊伍的建設

人才是做好港口機電設備管理的基礎，根據港口機電設備管理的任務，應加強管理中所需人員的業務培訓，更新相應的設備管理知識，使得港口機電設備的管理能夠同步于設備的更新。引入先進的港口機電設備管理方法，提高其管理效率與管理質量，定期開展專業技術培訓并做好培訓后的檢查，建立完善的人員培訓記錄，確認培訓效果并將培訓記錄記錄在案。此外，還要建立健全相應的港口機電設備管理工作的獎懲制度，充分調動管理維護人員的工作積極性，做好港口機電設備的管理與維護。

3.3機械設備定制化

與傳統建筑行業使用的機械設備不同，考慮到不同港口的特殊地理情況和運營條件，港口設備在建造時多采用相應定制選配的方法，即不同港口往往存在不同類型的多型號港口機械設備，這就在一定程度上增大了維護工作的難度，在一些情況下，維護工作不能夠依照以往經驗，采用統一的維護方式進行，而需要針對不同港口機械設備的實際情況，因地制宜的選擇維護方案。

3.4港口機械防腐涂層的維修

在港口機械涂層發生損傷的情況下，需要對港口機械涂層進行維修處理。港口機械涂層發生的損傷主要分為兩種情況，一種是局部區域由于機械老化造成的腐蝕，這種情況下基材也已經發生腐蝕，另一種是底漆完好，表面腐蝕。針對由于老化造成的港口機械腐蝕，需要徹底清理已經被腐蝕的涂層，對基材也進行噴砂處理，然后對其進行按規范工藝的修復。針對底漆完好的表面腐蝕，可以選擇進行表面處理后進行重新油漆修復。

3.5建立港口機械設備工作現場維修組

為進一步提升港口機械設備管理水平，解決管理工作中存在的諸多問題，建議港口企業建立港口機械設備工作現場維修組，同時結合港口智能控制管理系統，即可較好滿足港口企業的生產、發展需要。具體來說，港口企業在生產與發展中必須不斷加大新技術的引進力度，通過各類信息化管控軟件的使用，管理的時效性、經濟性將大幅提升，港口機械設備管理自然能夠得到有力支持。而在港口機械設備工作現場維修組的建立中，港口企業需要成立專門的組織負責機械設備突發問題的解決，由此實現最短時間制定維修計劃，才能夠將港口機械設備故障帶來的損失降到最低。在港口機械設備工作現場維修組的具體工作中，這類維修組需要得到機械、電氣、鈑金等技術支持，同時港口企業還應結合自身生產實際積累港口機械設備故障診斷專家系統，港口機械設備工作現場維修組的價值將實現進一步提升。

3.6建立健全港口機電設備管理體制

現代化的港口機電設備需要有相應的管理體制與之相匹配，需要在不斷的探索實踐中建立一套符合港口企業實際需求的港口機電設備管理體制，通過科學、合理的管理，做好設備的維護與保養工作，充分發揮其最大效用。在港口機電設備的管理過程中，積極引入信息化管理模式，使用信息化管理技術對港口機電設備的使用、維修及保養狀況等進行跟蹤統計，建立相應的技術參數及各種檢測數據的檔案記錄等；將港口機電設備的管理與經濟指標相聯系，建立詳細的經濟分析，以便能為后期制定港口機電設備管理與維護政策提供詳實的數據依據。

結語

對于我國港口地區來說，機械設備的正常有效運行時保證該地區經濟發展的重要保障。因此，企業必須做好港口機械設備的維護管理工作，通過減少設備出現故障的概率來減少維修成本，同時保證經濟的快速穩定發展。在進行港口機械維護過程中，需要采用高效、準確的方法，確保維護工作的最終效果。在日后的研究工作中，還應當進一步針對維護方法展開研究，提升維護效率，降低維護成本。

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