探析新媒體時代傳統編輯出版的應對策略

唐咸榮

摘 要：新媒體的發展，使得傳統編輯出版受到了極大的沖擊，必須要進行改革創新。現結合傳統編輯出版面臨的挑戰，進行了深度分析，提出了應對策略。在新媒體發展背景下，傳統編輯出版若想實現長遠發展，必須積極創新，轉型升級，跟隨發展潮流，轉變編輯出版認知，加強市場營銷，構建符合自身的品牌化經營模式。

關鍵詞：新媒體；傳統編輯出版；品牌化

中圖分類號：G232 文獻標識碼：A

文章編號：1671-0134（2018）08-090-02 DOI：10.19483/j.cnki.11-4653/n.2018.08.035

出版物是重要的信息載體，具有豐富的社會功能，比如傳承文明、傳遞信息以及積累知識。出版載體的合理應用，能夠充分發揮出版物的社會功能，滿足人類的需求。早期傳統圖書出版的載體為紙張，后續為光、電、磁化材料等。新媒體背景下，出版載體發生巨大變化。在信息傳播方面，主要是依托移動技術和網絡技術等，新舊結合形成新的媒體形式，例如電子圖書。這對傳統編輯出版造成了一定的影響，為更好地發展，必須要進行創新。

1.新媒體背景下出版業的改變

目前，新媒體已經推廣應用于各個領域，帶動著各個行業的發展，圖書出版行業也發生了重大的變化。具體體現在以下方面：（1）新的閱讀理念。數字媒介的全面推廣，改變了人們的閱讀習慣，受眾多通過瀏覽手機和平板電腦等獲取信息。除了閱讀文字作品外，受眾可以通過視頻以及圖片等的瀏覽獲取信息。對以紙質媒介為主的傳統編輯出版而言，有著較大的沖擊。新媒體時代下，編輯出版要面向新媒體受眾，合理編輯閱讀內容，閱讀內容的字體和大小等不僅要適用于紙張閱讀，還需要滿足媒體閱讀要求。（2）選題方式。在新媒體時代下，讀者的思維以及價值觀已經發生了重大轉變。受眾通過數字化媒介能夠快速獲得信息。與傳統媒介下的信息傳播相比，數字化媒介傳播的信息完整度較好。讀者既是受眾，也是傳播者。基于此，題目的選擇尤為重要，要做好新穎性的把控。

2.新媒體時代傳統編輯出版面臨的挑戰

2.1讀者群快速流失

據相關研究結果顯示，2017年，我國成年人紙質圖書人均閱讀量為4.66本，成年國民各媒介綜合閱讀率僅增長0.5個百分點，與發達國家人均讀書量相比，存在很大差距。新媒體時代背景下，電子閱讀方式備受公眾的寵愛。新媒體快速發展，改變了人們的生活習慣，與書相比，電子屏幕對青年人，甚至一部分老年人的吸引力更大，使得傳統圖書的讀者群不斷流失。除此之外，新用戶補充不足，出現斷檔的情況，使得傳統圖書出版面臨嚴峻的發展問題。

2.2傳統媒體出版機制失靈

從目前的情況來講，傳統媒體出版機制處于維持現狀的狀態，難以適應時代的發展，機制老化問題突出，難以使資源利用最大化。具體體現以下方面：（1）稿件來源機制出現嚴重老化問題。在新媒體時代下，信息傳播的速度加快，采取人工電話約稿以及面對面約稿的模式，難以及時獲取有價值的信息。同時，作者更加傾向于網絡投稿方式，但部分出版社沒有開通此渠道，使其流失一部分稿件資源；（2）用人機制老化。部分出版社依舊沿用傳統的用人機制以及架構機制；在分配方面，實行的是平均分配；在晉升方面，論資排輩，使得人才流失，不利于人才培養。

3.新媒體時代傳統編輯出版面臨的機遇

3.1立體出版模式推動出版產業鏈發展

從客戶群擁有角度來講，新媒體的出現，分解了一大部分的目標客戶以及潛在客戶，因為其推出了電子閱讀，更符合現代人的信息獲取習慣，能夠滿足受眾的喜好。對出版社來說，除了要和同行競爭外，還需要和新媒體進行市場爭奪。受到新媒體的影響，傳統編輯出版模式以及管理模式難以適應市場發展實際，必須加快內部改組，轉變出版理念，樹立現代化出版理念。新媒體時代下，互聯網為閱讀者創造了多維度空間，將出版內容，比如文學作品，以影視和語言等形式呈現出來，讀者可以依據自己的喜好和需求選擇具體的閱讀方式，此閱讀方式更加符合現代人的喜好，能夠滿足其個性化需求。立體化閱讀模式的形成，其為立體化出版創造了機會，促使出版社產業化發展創新。

3.2文化發展戰略引導讀者轉變閱讀方式

近年來，我國大力推行文化發展，強調閱讀的重要性。2016年，新聞出版廣電總局下發《關于開展2016年全民閱讀工作的通知》，對全民閱讀工作提出了具體的要求。對傳統編輯出版來說，是一項利好政策。受到國家政策的引領以及號召，有利于全社會掀起閱讀浪潮。[1]

4.新媒體時代傳統編輯出版的應對策略

4.1重構編輯思維模式，適應時代要求

從當前的情況來說，人類對文化需求增加，呈現出持續增長的態勢，對信息的傳遞速率有著更高的要求，對信息顯示方式有了多樣化要求，新媒體能夠滿足人們的上述要求。就編輯出版而言，要適應新時代要求，積極轉變思維方式，從平面思維轉向立體思維。傳統編輯出版時代，排版和印刷等技術性工作，其和編輯密切程度不深，編輯考慮出版要求時，只需要從紙質媒介層面出發，把握內文版式以及封面裝幀等內容即可，主要活動為策劃選題和組稿以及審稿等。新媒體背景下，編輯活動發展變化，除了原有內容，還融合了網絡技術的編輯活動，增加了排版設計和組織素材等工作。這需要編輯人員積極轉變思維模式，順應時代發展變化，不斷提升自身的能力水平，有力應對新媒體發展帶來的的挑戰。

4.2重新認識選題策劃和出版內容

編輯出版活動是開發原型作品，通過組合和優化，借助相應的載體，向公眾傳播信息內容。新媒體時代下，編輯出版活動要迎合公眾的閱讀喜好，在選擇題目和編輯內容時，要做好嚴格把控。策劃出版物時，要積極開發利用新媒體。這需要編輯具有較強的新媒體策劃理念以及能力，進而制作出高效益的產品。以圖書策劃為例，策劃選題時，要考慮內容轉化，比如轉化為電子出版物等。這需要編輯工作人員了解各個媒介的成品以及運作要求，積極轉移工作重心，注重內容深度策劃，借助新媒體技術，綜合發布信息。[2]

4.3加強市場營銷，構建品牌化經營模式

新時代背景下，市場營銷已經成為企業生產經營的關鍵環節，影響著企業的效益。對于傳統出版企業來說，在商品經濟時代背景下，要積極參與市場營銷活動，利用新媒體平臺，比如網絡社交媒體等，進行作品宣傳。因為當前互聯網已經成為了現代人社交的主要平臺，截至2018年6月30日，我國網民規模達8.02億，普及率為57.7%。其中，手機網民規模已達7.88億，網民通過手機接入互聯網的比例高達98.3%。新媒體占據了人們生活的大部分時間，電子閱讀已經成為新型閱讀形式。互聯網具有較強的交互性，為信息傳播提供了順暢的渠道。這需要傳統編輯出版媒體不斷創新，將業務和新媒體相互融合，利用微博和微信等實行立體化宣傳。比如，利用新媒體進行作品宣傳，發布上市消息以及廣告宣傳文章，實現快速宣傳和覆蓋，提升作品的知名度，制造營銷熱點。

4.4做好編輯出版質量的把控

新媒體閱讀方式具有便捷性，但傳播的內容真實性難以保證，使得部分人還是愿意選擇紙質圖書，因為其內容經過嚴格的把關，經過編輯和層層審查，生成了高質量的內容，值得公眾信任。在全民閱讀戰略的引導下，更多的讀者將會再次回歸到傳統閱讀，編輯出版企業以及工作人員要充分發揮自身的優勢，做好圖書內容質量的嚴格把關，不斷優化作品內容的編輯程序，保證內容的真實性和可信性，樹立“內容為王”的理念。除此之外，新媒體時代下，編輯出版工作對人才的能力有著高要求，出版技術不斷融合，集成了多媒體技術和網絡技術以及藝術設計等。未來的出版發展趨勢為無紙化，因此需要編輯不斷更新自身的工作理念，提升編輯的能力，關注各個閱讀媒介的終端格式以及其他內容，進而更好地適應新媒體下的編輯出版工作。[3]

結語

綜上所述，新媒體的發展給傳統編輯出版帶來了新的發展機遇和挑戰，需要相關企業和人員積極應對。在具體實踐中，緊緊抓住發展機會，做好編輯出版質量的把控，積極轉變編輯出版理念。

參考文獻

[1]趙珍.新媒體時代傳統圖書出版的應對策略[J].傳播與版權，2018（5）：81-82，88.

[2]葉曉蕾.新媒體時代傳統圖書出版的應對策略[J].新媒體研究，2018，4（2）：98-99.

[3]汪友年.新媒體時代傳統編輯出版的應對策略[J].辦公室業務，2017（9）：181-182.