企業財務核心能力提升的途徑探討

孫才華

摘 要：新時期新發展對于企業的發展提出了全新的挑戰和要求，企業想要在激烈的市場競爭中立于不敗之地就要不斷完善自身的發展。隨著市場競爭的加劇企業想要在市場中站穩腳跟就必須具有強大的競爭力才行。而財務作為企業發展中的重要工作部分和環節，對于企業的發展具有決定性的作用，企業財務的核心能力已經成為企業在市場競爭發展中的重要保障依靠。在新的發展時期所有企業都在探尋如何增強其自身的財務核心能力以便提高自身在市場競爭中的優勢和主導地位。因此文章將著重探討當下企業應該通過何種途徑來有效的提高企業財務的核心能力從而有效的提高企業的競爭力和發展力。

關鍵詞：新時期；新發展；企業；財務核心能力；市場競爭； 企業發展

一、前言

目前我國企業正處在一個關鍵時期，企業轉型和企業改革是新時期企業發展的關鍵問題，隨著市場經濟的不斷完善一些不符合市場發展要求的企業終將會被市場所淘汰，而企業想要有效的避免這種情況出現就必須要不斷對企業的發展進行優化和完善。企業財務作為任何企業不可或缺的一部分對于企業的發展具有至關重要的作用，甚至可以說財務工作可以決定企業的生存與毀滅。尤其是在目前這個關鍵時期做好企業的財務工作已經成為企業發展的當務之急。只有通過不斷提高企業財務核心能力的提高才能夠讓企業的財務工作更加的科學合理以及高效，從而利于企業的經營及發展。

二、財務核心能力的主要表現形式分析

（1）企業財務核心能力——表現能力

財務的表現能力是企業財務核心能力的重要體現之一，所謂表現能力就是指企業財務的具體實力，包括企業財務在盈利上的水平、企業財務在償還企業債務上面的水平、企業財務在對社會的貢獻能力上等。其實簡單理解就是企業的整體實力水平，也就是企業的能力以及發展潛力等，企業財務表現能力高低是衡量一個企業實力的關鍵指標和依據。

（2）企業財務核心能力——活動能力

企業財務的活動能力是指企業財務在資金的運用上的能力體現，例如企業要對財務資金進行投資、企業的發展等。也就是企業對于財務資金的使用能力，能否合理有效的對財務資金進行運用將會影響到企業的長久經營及發展。

（3）企業財務核心能力——管理能力

企業財務管理能力就是企業對于財務使用和分配的管理能力，簡單理解就是企業對財務進行一定的管理，管理水平的體現。這就要求企業在對財務的管理工作上要具有較高的管理能力否則將會制約到企業的整體發展建設。

三、通過有效的方法及手段來強化企業財務核心能力

（1）強化企業財務管理團隊的人才建設

人才是有效提升企業財務核心能力的重要保障，因為企業財務工作最后都是要通過企業的財務管理人員來進行工作和完成的，所以企業財務管理人員的素質素質高低將會影響到財務工作的整體運行。首先企業應該高度肯定財務管理人員在企業中的重要地位和價值，只有這樣企業財務管理人員才會對企業產生信賴以及認同。要強化企業財務管理人員的思想意識，讓其明白財務工作對于企業發展的重要性。對自身所從事的財務工作有一個明確的判斷和清晰的理解，隨著信息化的不斷加強信息化的財務管理工作已經成為我國企業財務管理工作的重要形式，所以要不斷加強財務管理人員的信息化財務管理水平建設。只有通過對財務管理人員在思想以及工作上的能力提升，才能夠保障財務工作的有效進行，才能夠提高企業財務核心能力。

（2）強化企業財務的資金籌措能力

企業財務在資金上的籌措能力屬于企業核心能力中活動能力的重要體現。也是企業能否實現合理的轉型和可持續發展的關鍵所在。企業在經營的過程中想要發展就必須要具備強大的資金籌措能力，只有這樣才能夠有效的保障企業的正常生產運營以及市場競爭等。例如企業可以通過融資這種方法和其他企業進行合作讓其他企業的資金參與進來，這樣不斷可以有效的提高企業的財務資金籌措能力還可以增強企業的實力，這只是對企業資金籌措能力提高的一種方法還有多種方法可以有效的提高企業的資金籌措能力，企業資金籌措能力的提高可以有效的提升企業財務的抗風險能力從而有效的提高企業財務的核心能力，從而實現企業的有效發展。

（3）強化企業財務工作的創新發展

企業財務進行創新是企業財務核心能力在管理能力上的體現，從大環境上講現在我國整個社會都在進行創新和變革，國家提出大眾創新萬眾創業的口號，所以企業想要發展也要進行有效的創新和變革才行，所以企業想要提高企業財務的核心能力也離不開有效的創新，無論是在企業財務的管理制度還是在企業財務的培訓形式以及企業財務的工作方法上等都要進行改變，都要進行創新，只有這樣才能夠保證企業的財務管理工作始終具有前沿性和競爭力。企業財務的創新是企業自身發展的需要，也是對國家方針政策的有效落實和貫徹。所以企業財務工作只有通過有效的創新才能夠充分的提高企業財務核心能力。

（4）有效的降低企業的財務風險

企業在發展經營過程中是風險和利潤共存的，有利潤的產生就一定會有風險的出現，企業的財務管理工作也是如此，所以企業財務管理一定要做好企業的財務風險控制管理，這項工作要有效的落實在企業財務核心能力的表現能力、活動能力、管理能力三個方面。任何一個方面如果出現問題都可能會引起企業的財務經營風險，為企業的發展帶來沉重的打擊，這就要求對企業的財務管理工作在制度以及管理方法上進行合理的規劃，從制度和管理兩方面來有效的保障企業財務管理工作的合理進行，最大限度的降低企業財務風險，從而可以有效的提高企業財務的核心能力。

結語

企業財務核心能力已經成為企業發展的關鍵力量，企業想要在市場經濟中長期發展就必須要通過提高企業財務核心能力來完成，文章從企業財務核心能力的三方面變現展開分析，最后對如何提高企業核心能力提出了有效的對策，希望可以對我國企業在財務發展以及管理上提供一定的幫助作用。

參考文獻

[1]張雪芬.企業財務管理存在的問題及對策分析[J].財會天地，2013，07.

[2]劉國賢.淺議國有企業財務管理存在的問題及對策[J]. 全國商情：經濟理論研究，2014.

[3]許燕杰.中小企業財務管理存在的問題及對策.中國鄉鎮企業會計.2011-11-15.

（作者單位：山東壹樹農業科技有限公司）