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多樣化班級管理模式的有效應(yīng)用

2018-10-21 07:55:06靳恩德
當(dāng)代家庭教育 2018年27期
關(guān)鍵詞:質(zhì)量管理教師

靳恩德

重視班級管理是學(xué)校管理中的一項重要內(nèi)容,但是,如何提高班級管理質(zhì)量呢?在筆者看來,我們可以借助多種班級管理模式的應(yīng)用來從不同的角度入手,為學(xué)生的學(xué)習(xí)和成長營造一個良好的環(huán)境,進而為學(xué)生的健康成長做好保障。

班級管理模式 小學(xué) 平等式 開放式 激勵式

【中圖分類號】G627【文獻標(biāo)識碼】A【文章編號】 1005-8877(2018)27-0169-01

有人說:班級管理是一門藝術(shù)。筆者十分認(rèn)同這一觀點,因為不同的班級管理模式,以及是否有效的管理方法都會給我們呈現(xiàn)出不同的班級。但是,無效的管理造成的后果是不利于學(xué)生成長的。所以,為了讓這門藝術(shù)更加高級,也為了促使學(xué)生獲得良好的發(fā)展,本文我們從“平等式”“開放式”“激勵式”三種管理模式的應(yīng)用為例進行論述。

1.平等式模式

所謂的平等式管理模式是相對于以往的“教師高高在上”的現(xiàn)象而言的,眾所周知,在以往的課堂中、班級管理中,教師的角色都是“領(lǐng)導(dǎo)”,一直指派學(xué)生去這樣做、那樣做,但是,對于學(xué)生來說,叛逆心是有的,如果一味的指揮,只會讓學(xué)生產(chǎn)生反感之心,根本不利于班級管理質(zhì)量的提高。所以,要應(yīng)用平等式模式,通過改變教師學(xué)生的態(tài)度,與學(xué)生進行平等對話,才能促進學(xué)生自主發(fā)展,才能讓學(xué)生自覺地去關(guān)心集體,自覺地參與到課堂活動當(dāng)中,成為班級的主人翁,進而為班級管理質(zhì)量的提高打好基礎(chǔ)。那么,我們該如何開展班級內(nèi)的平等交流呢?

在筆者看來,我們首先要做的就是對全班學(xué)生有整體上的認(rèn)識,并對班集體中的每個學(xué)生都進行關(guān)心,比如:但有學(xué)生開小差的時候,我們不要在課上對其進行批評或者是點名,我們可以轉(zhuǎn)化一下做法,如:輕輕走到他的身邊,在其他學(xué)生沒有注意的時候輕輕地拍一拍,然后指一指黑板,示意其看黑板等等;當(dāng)然,我們還可以組織學(xué)生進行班會討論活動,和學(xué)生一起討論什么是班集體,我能為班集體做哪些事情等話題,讓學(xué)生在輕松地環(huán)境中感受到班級的溫暖,并在理解班集體的含義中學(xué)會自覺關(guān)心班集體,同時,也為學(xué)生積極地參與班集體建設(shè)打好基礎(chǔ)??傊?,在班級管理中,我們要充分發(fā)揮平等式班級管理模式的應(yīng)用價值,要尊重學(xué)生的個性,并使學(xué)生于教師平等交流,積極參與進班集體活動中,提高班集體的管理質(zhì)量。

2.開放式模式

開放式管理模式是指教師要根據(jù)學(xué)生的個性、家庭環(huán)境、學(xué)習(xí)情況等因素來進行有的放矢的管理,進而促進班集體共同進步。但是,在開放式管理模式的應(yīng)用中,我們該從哪些方面入手呢?在筆者對相關(guān)資料的分析之后,我們認(rèn)為可以從“科學(xué)管理觀念的應(yīng)用”“注重情感教育的落實”等方面入手來為班級管理質(zhì)量的提高做好保障。

首先,在應(yīng)用開放式管理模式時,我們要學(xué)會科學(xué)的管理觀念,要用科學(xué)的方法來從不同角度提高班級管理質(zhì)量。如:我們要學(xué)會下放權(quán)力,在以往的管理中,教師是權(quán)力的集中者,學(xué)生都是執(zhí)行者,但為了讓學(xué)生意識到自己是班集體的一份子,也為了開放式管理模式的有效應(yīng)用,我們可以將相關(guān)的權(quán)力下放給學(xué)生,真正讓學(xué)生在參與活動中“聽話”。如:班規(guī)的制定。我們就可以讓班長組織,讓學(xué)生自己討論,自己制定懲罰措施,將權(quán)力全部交給學(xué)生,這樣方便日后的執(zhí)行,也有助于班級管理質(zhì)量的提高。

其次,注重情感教育的落實。以心換心是我們在班級管理中堅持落實的一種思想,只有用真情實感對學(xué)生進行教育,學(xué)生才愿意用真心對待自己。例如:某生沉迷于手機游戲,反反復(fù)復(fù)的管理后并沒有得到預(yù)期的效果,我參考了很多人管理孩子的方法,最后,我選擇了與該生進行一次PK,我與該生一起玩游戲,玩了一下午,結(jié)束后,我問該生“玩”完后有什么感覺,從中得了什么?該生一時不知道該如何回答,因為沒有得到,在這次的管教中,我沒有反對,而是與其一起玩,通過實際行動讓該生認(rèn)識到錯誤,而且,現(xiàn)在該生已經(jīng)不玩手游了,學(xué)習(xí)成績也提升了。所以,只要我們愿意對學(xué)生付出耐心,并用情感來感動他們,不僅能夠拉近與學(xué)生之間的距離,也能提高班級管理的質(zhì)量。

3.激勵式模式

激勵式管理模式是指在管理中,教師要注意對每位學(xué)生進行積極性的評價,要看到每位學(xué)生身上的閃光點,并不斷將其放大,進而,培養(yǎng)學(xué)生的自信心,同時,這樣的管理有助于構(gòu)建溫暖的班集體。所以,在班級管理中,我們可以從以下幾個方面應(yīng)用激勵式管理模式。

第一,全班責(zé)任制。也就是說,我們要讓班級里的每位學(xué)生都有職位。比如:班級里有監(jiān)督值日生的管理者、有監(jiān)督擦黑板的、有負(fù)責(zé)班級里門窗的管理者、有負(fù)責(zé)衛(wèi)生用具的管理者、有負(fù)責(zé)班級讀書角的等等,總之,將班級的任何事物都責(zé)任到人,這樣不僅能夠樹立公共意識,也能讓學(xué)生積極參與中得到教師的肯定,進而,確保激勵式管理模式順利開展。

第二,每個學(xué)期設(shè)立獎項。該獎項與學(xué)校頒發(fā)的三好生等獎項不同,它是班集體頒發(fā)的,是全體任課老師以及同學(xué)選出來的,其實,這樣的獎項更能激勵學(xué)生。比如:進步最大獎、優(yōu)秀衛(wèi)生獎等,有個人的、有團隊的等,總之,我們要借助這些獎項的設(shè)置來提高班級管理的質(zhì)量。

多種管理模式的應(yīng)用從不同的角度提高了班級的管理質(zhì)量,總之,新時期的管理者,要做好思想的轉(zhuǎn)變,要從不同的角度入手來促使每位學(xué)生樹立起主人翁意識,同時,也促使班級管理質(zhì)量得到大幅度提高。

參考文獻

[1]韓梅.淺談小學(xué)班主任如何做好班級管理工作[J].中國校外教育,2019(04):42.

[2]蔣躍敏. 淺析小學(xué)班級管理中激勵機制的構(gòu)建[A]..教育理論研究(第五輯)[C].重慶市鼎耘文化傳播有限公司,2019:1.

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