化工工程施工管理與質(zhì)量控制

褚巨行

摘要： 近些年來，隨著化工產(chǎn)業(yè)及化工技術(shù)的迅猛發(fā)展?；どa(chǎn)本身是一個(gè)危險(xiǎn)性非常高的工業(yè)，化工工程生產(chǎn)具有高溫、易燃、易爆等特點(diǎn)，一旦化工工程在施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題造成一系列無法預(yù)估的嚴(yán)重后果，本文主要對我國化工工程質(zhì)量控制中所存在的問題以及該如何對質(zhì)量管理進(jìn)行改善提出相應(yīng)的措施和意見。

關(guān)鍵詞： 化工工程；質(zhì)量控制；施工管理

1 化工工程特點(diǎn)分析

1.1 化工工程對質(zhì)量要求普遍較高

化工企業(yè)在施工建設(shè)上對專業(yè)領(lǐng)域涉及相對來說非常的廣泛，項(xiàng)目本身危險(xiǎn)程度非常高，在實(shí)際施工建設(shè)過程中對項(xiàng)目的具體質(zhì)量有著非常高的要求。但與此同時(shí)工程技術(shù)具備非常大的復(fù)雜性，所涉及的專業(yè)都非常多，并且絕大多數(shù)化工工程對一些特種設(shè)備會有非常高的需求。而且隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，化工工程施工技術(shù)更新速度非常的快，這都是化工工程施工過程中一些非常顯著的特點(diǎn)。

1.2 技術(shù)非常難難度比較高

現(xiàn)階段對于化工企業(yè)來說，化工工程施工技術(shù)的難點(diǎn)主要體現(xiàn)在對大型設(shè)備進(jìn)行安裝與調(diào)試上、對于一些復(fù)雜的管線進(jìn)行安裝和敷設(shè)上以及對于一些大型自動化控制系統(tǒng)的調(diào)試上還有就是對于特種材料焊條以及焊接工藝的選擇以及使用上等很多方面，技術(shù)的難點(diǎn)非常的多，這也為施工質(zhì)量與施工管控的能力提出了新的要求。

1.3 工程投資大，施工周期非常長

從建設(shè)領(lǐng)域范圍上來說化工工程更具立體化，而在空中布局需要盡可能的避免出現(xiàn)交叉或者是接觸等，這也就使得整個(gè)建設(shè)過程所需要面臨的情況非常的復(fù)雜，整體難度非常高。從整體上來說化工工程整體建設(shè)施工周期非常的長，工程投資大。隨著近些年來經(jīng)濟(jì)、社會、技術(shù)等多方面的發(fā)展，我國的化工產(chǎn)業(yè)特別是石油產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了非常迅速的發(fā)展，在世界范圍內(nèi)所面臨的競爭也越來越激烈。國際上很多國家都對石油產(chǎn)業(yè)新技術(shù)的研發(fā)以及產(chǎn)品質(zhì)量的提升都投入了越越來越多的資金以及精力。同時(shí)還有就是化工工程基礎(chǔ)設(shè)施工建設(shè)所需要的施工人員數(shù)量非常多，同時(shí)對于施工人員的專業(yè)水平也有非常高的要求。從整體上來說將化工工程和一般的大型建筑工程項(xiàng)目相比較來說，化工工程對施工人員具備更加嚴(yán)格的要求，化工工程的施工人員需要具備一定的化工擠基礎(chǔ)建設(shè)方面的知識，工程在人員的選拔上會有更加嚴(yán)格的要求。

2 化工工程施工管理中的不足之處

2.1 化工工程施工管理的現(xiàn)狀

首先，對于化工工程施工中存在的風(fēng)險(xiǎn)，不具備足夠的識別能力，在施工中的控制也較寬松。第二，在施工管理中，相應(yīng)的制度僅存于形式，缺少細(xì)致的管理。第三，化工工程的施工方缺少安全基礎(chǔ)，人員缺少安全意識，在化工工程的整個(gè)施工階段，施工人員未重視細(xì)節(jié)，施工粗放，最終導(dǎo)致安全事故的產(chǎn)生。此類工程本身就具備較大的危險(xiǎn)性，若施工人員及管理人員不重視施工細(xì)節(jié)，會對整個(gè)工程造成嚴(yán)重的安全隱患。

2.2 原因分析

第一，管理人員不具備較高的安全意識，在施工過程中忽略了工程的質(zhì)量及安全管理。第二，工程的施工多是高空、吊裝、交叉、火電等作用形式，具備較大的危險(xiǎn)性。第三，在實(shí)際的施工中，由于天氣的原因?qū)е率┕ぴO(shè)備無法正常運(yùn)行。第四，施工人員不熟悉大型設(shè)備的安裝及操作，出現(xiàn)設(shè)備的錯(cuò)誤安裝。

3 對質(zhì)量管理進(jìn)行強(qiáng)化的具體措施

3.1 對工程質(zhì)量管理的觀念進(jìn)行強(qiáng)化

第一點(diǎn)就是需要設(shè)計(jì)單位、施工單位的相關(guān)人員的專業(yè)性充分的進(jìn)行發(fā)揮，化工工程項(xiàng)目施工方案具備非常良好的可操作性、建設(shè)性以及科學(xué)性。第二點(diǎn)工程質(zhì)量管理過程中可以將工程的原始材料、業(yè)主所提出的工程改動或者是一些相關(guān)招標(biāo)文件作為施工唯一標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，以為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為工程項(xiàng)目質(zhì)量控制管理的目標(biāo)。第三點(diǎn)需要在化工工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過程中將應(yīng)變能力、靈活轉(zhuǎn)變的開放思維、創(chuàng)新以及快捷反應(yīng)能力進(jìn)行提升和保證，保證在施工過程中當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題能及時(shí)做出反應(yīng)，避免造成嚴(yán)重后果。第四點(diǎn)就是需要注重工程的質(zhì)量，在工程設(shè)計(jì)過程中充分發(fā)揮設(shè)計(jì)準(zhǔn)確、完整、精益求精的精神，加強(qiáng)對先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用，從而更好地將效益和質(zhì)量實(shí)現(xiàn)完美的結(jié)合。通過以上四點(diǎn)對施工相關(guān)人員的質(zhì)量管理理念不斷的進(jìn)行強(qiáng)化，在施工過程中能夠更多的提高對質(zhì)量控制的重視程度，為工程質(zhì)量以及施工的安全性提供保證。

3.2 重視先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用，努力提高施工技術(shù)水平

在對化工工程項(xiàng)目進(jìn)行施工管理的過程中，科學(xué)技術(shù)對工程施工質(zhì)量會產(chǎn)生非常重要的影響作用。而面對科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和改進(jìn)，就需要在施工質(zhì)量管理的過程中加強(qiáng)對先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用。投入更多的基礎(chǔ)要素對人員的技術(shù)水平、信息技術(shù)、設(shè)備檢測技術(shù)進(jìn)行充分的應(yīng)用，促進(jìn)化工工程施工技術(shù)能夠更進(jìn)一步，從而為施工過程中的質(zhì)量控制提供保證[1]。

3.3 通過質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制，對施工過程進(jìn)行質(zhì)量管理

在實(shí)行質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制的過程中，需要始終將質(zhì)量決定全部放在第一位，建立不同層次的質(zhì)量保障體系以及獎勵(lì)懲罰機(jī)制，充分的對員工的積極性進(jìn)行調(diào)動。而獎罰制度的建立需要從兩方面進(jìn)行概括，一方面就是質(zhì)量的檢測，另一方面就是工序的管理。其中工序管理主要就是需要對和工程相關(guān)的工藝文件進(jìn)行充分、詳細(xì)的了解，并建立質(zhì)量管理要點(diǎn)臺賬。通過對工藝操作及運(yùn)行規(guī)律充分深入的分析，從而對質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行把握。實(shí)現(xiàn)從設(shè)備、材料、環(huán)境等多方面為質(zhì)量控制提供保證。而質(zhì)量檢驗(yàn)主要包括對設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)原材料以及生成產(chǎn)品等各方面指標(biāo)的檢驗(yàn)。同時(shí)在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過程中應(yīng)該對質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行重點(diǎn)的突出，在施工過程中相關(guān)的施工人員動員，質(zhì)量監(jiān)控人員都能夠充分的利用自身職責(zé)，在對每一道工序進(jìn)行監(jiān)控的過程中需要嚴(yán)格的按照互檢、專檢、自檢等制度相結(jié)合，保證監(jiān)控能夠達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)以及高質(zhì)量[2]。

3.4 對質(zhì)量監(jiān)控體系進(jìn)行完善

通過嚴(yán)格的時(shí)間管理體系的建設(shè)，由總工程師對施工的全面工作進(jìn)行負(fù)責(zé)，而將總經(jīng)理設(shè)置為項(xiàng)目的第一責(zé)任人，建立各級質(zhì)量管理以及技術(shù)質(zhì)量管理部門。項(xiàng)目管理部門需要對相關(guān)文件進(jìn)行充分的了解，在對技術(shù)工作人員進(jìn)行分配的過程中需要根據(jù)施工特點(diǎn)進(jìn)行合理的分配。并對工程項(xiàng)目質(zhì)量管理監(jiān)控體系進(jìn)行完善以及落實(shí)，在質(zhì)量監(jiān)管過程中對于各個(gè)工作人員的職責(zé)一定要進(jìn)行明確并制定出具有導(dǎo)向性以及可行性比較高的實(shí)施細(xì)則和管理規(guī)劃，為監(jiān)管過程的順利性做好充分的準(zhǔn)備工作[3]。還有就是在驗(yàn)收過程中需要對其隱蔽性進(jìn)行保證，對于其中所任何的標(biāo)準(zhǔn)以及評定工作的進(jìn)行都嚴(yán)格按照國家工程質(zhì)量檢測鑒定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。

3.5 建立系統(tǒng)的人才培養(yǎng)制度

人員配備環(huán)節(jié)中人才的培養(yǎng)是其基礎(chǔ)所在，對于整個(gè)工程項(xiàng)目來說人才的培養(yǎng)也是其中的重要部分組成部分。而在培養(yǎng)中涉及到對人員技術(shù)水平進(jìn)行提升、對人員的責(zé)任心進(jìn)行培養(yǎng)，進(jìn)一步調(diào)動施工人員的工作積極性。而在人員培訓(xùn)和教育制度制定過程中，需要重視制度體系建設(shè)的科學(xué)性，更好的和工程實(shí)際情況相結(jié)合，使得每個(gè)工作人員在工作過程中有保持足夠的工作熱情。

結(jié)語：

本文主要對化工工程施工管理與質(zhì)量控制過程中的特點(diǎn)以及該如何對質(zhì)量管理進(jìn)一步加強(qiáng)都進(jìn)行一定的分析以及研究，隨著時(shí)代的發(fā)展化工工程所需要面臨的工程建設(shè)狀況將會更加的趨于復(fù)雜，加強(qiáng)施工管理以及質(zhì)量控制是現(xiàn)階段我國化工工程的重要任務(wù)。

參考文獻(xiàn)

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