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教學契機盡在問題情境中

2018-10-21 10:41:52王會玲
學校教育研究 2018年23期
關鍵詞:教材情境教師

王會玲

情境是情與境的和諧統一,是生動有趣的場景,是師生互動共進的過程,是“無為而治”的境界,更是走向素質教育的起點。

教學情境概括起來主要有問題情境、自主情境、互動情境、活動情境等。其中最重要的當屬問題情境,因為一個問題情境就涉及到了其它三個情境。

一、倡導學生質疑

為什么要倡導學生主動質疑?

第一,學源于疑。宋代教育家張載說:“可疑處而不疑者,不曾學。”諾貝爾獎獲得者李政道說:“我們的祖先提出‘學問兩個字,就是要學問問題,不是‘學答,現在很多青少年很注意‘學答而不是‘學問,沒有問題就沒有發展。”

第二,釋疑要有利于質疑。著名科學家錢偉長說:把學生教“懂了”是不正常的,教“不懂了”才是正常的,這才符合人才培養的規律。看來錢先生不僅提倡質疑,更要求教師的釋疑要有利于引發更多的質疑。

第三,質疑有群體互動效應。無論多么死板的課堂,只要一有學生質疑,便“一石激起千層浪”。質疑具有極大的啟迪作用;質疑還具有極強的激勵作用;尤其是質疑的廣泛性,無論成績好壞、地位如何,只要有勇氣,誰都可以質疑,這就在集體教學中又實現了個別教學。

第四,質疑具有創新性。因為質疑是求異思維,符合否定之否定規律,學生在原有的情境中生發出了新問題,就是創新。久而久之,學生的創新能力便形成了。

第五,質疑具有準確、及時的反饋作用。教師完全可以在質疑中掌握學情,從而對學生進行有的放矢的點撥和引導,于是,師與生有呼有應,教與學相輔相成。

倡導質疑就要教給學生質疑的方法。問難:提出自己的認知障礙。求助:提出自己的定向需要。糾錯:指出教材或師生的錯誤(不見得準確)。查異:指出教材或師生的反常之處,重比較。揭拗:指出教材或是師生的矛盾之處,重探索。尋根:據果求因:即為什么這樣。推測:據因求果,即可能怎樣,重想象。存疑:不信,從反面去挑毛病,重推敲。探討:提出自己不太成熟意見與教師、同學研究。反問:可以從問題的深度、廣度、信度等角度展開。追問:刨根究底地問。反駁:說出自己的理由來否定別人與自己不同的理論、意見。界定:對認知對象的內涵、外延進行判斷。假設:對事物的性質、發展作假定的說明。標新:提出與眾不同的見解。

當然,這么多的質疑方法學生掌握起來會有困難,這就要求教師在教學過程中,針對不同的教學情境或臨時生發的問題進行及時、靈活的引導、傳授,教會學生盡快地掌握質疑的方法。

二、注重教師設疑

教師設疑,一則可以引導學生深入教材,二則可以示范、引導學生主動質疑,精妙的設疑在教學中可以達到事半功倍的效果。

教毛澤東的《浪淘沙—北戴河》時曾經這樣設疑:“知向誰邊”中的“誰”和“換了人間”中的“了”,這兩個字都有兩個讀音(shéi-shuí和le-liǎo),讀哪個音更好?我引導學生結合語境反復誦讀、體味、討論,最后確定:“誰”讀shéi,感覺生硬、突兀;讀shuí,音節拉長而顯得柔緩,符合語境;因為上句是“一片汪洋都不見”,下句“知向誰邊”是作者在牽腸掛肚地努力尋找,音節拉長且帶拖音就是找的過程。“了”讀le,是個助詞,讀輕音,語勢輕淡,沒有感覺;讀liǎo,音節拉長且讀重音,突出了“換了人間”的莊重、肯定、自豪的語氣。

本節課終,學生高興、欣慰、自信之情溢于言表。這不就是語文教學的真諦嗎!

概括起來教師設疑的方法有:求全責備:即指出教材的“局限性”。如“鐵杵磨成針”現實不現實?自相矛盾:即指出教材的“矛盾之處”。如郭沫若在《爐中煤》中把祖國比作年輕的姑娘,合適嗎?無中生有:即于無疑處見疑。假如沒有地球引力,會怎么樣?懷疑一切:故意不信現有的結論。如水是一百度才開嗎?尋根溯源:據果求因。如為什么只有中國文化沿襲了五千年? 順藤摸瓜:據因求果。如中國照這樣發展,五十年后會怎麼樣?拋磚引玉:提出一個不成熟的見解。如何實現既環保又保證經濟快速發展?節外生枝:在問題解決后又生新問題。如凃漆能防銹,可漆膜易風化怎么辦?似是而非:好像是,卻又不是。如老虎長得像貓,是比喻嗎?故弄玄虛制造懸念:欲知后事如何,且聽下回分解。明知故犯:即教師的故錯藝術。舉一反三:觸類旁通。如物理教師演示“放電”現象后問:“打雷”是怎麼回事?

三、教師要善待質疑

好問,本是孩子的天性,卻在應試教育和家長的愚昧中被扼殺殆盡,亟待拯救 ,所以我們更應該善待質疑。

有求必應:對低水平的學生要保護其質疑的積極性。點到為止:對中水平學生給他們留出繼續探索的余地。引而不發:對高水平的學生只啟發思路。借題發揮:對具有典型意義的質疑,結合實際拓展發揮。歪打正著:對離譜、失誤的質疑不可置之不理,可迅速引到正題上來。不失時機:教師要眼觀六路、耳聽八方,及時捕捉質疑的表象而成人之美。群策群力:凡是由同學能解答的質疑,學生自行解決。適可而止:對質疑引發的各種意見不必強求統一,可各自保留。一臂之力:激勵那些想問又不敢舉手的學生,即“暈輪效應”。實事求是:對自己一時解答不了的質疑切不可信口開河。未雨綢繆:預測學生質疑的方向和可能,做好釋疑的準備。厚積薄發:要不斷提高自身素質,博聞強識。政策導向:在平時成績冊里開辟質疑專欄。

至此,我們要響亮地喊出一個口號——問倒老師!這才是教學相長的最高境界。近幾年隨著教學改革的深入,有些省市明確提出:“把學生的課堂表現考出來”,即“試題要把課堂學習過程、學生的敢發問、與老師的互動考出來”,其實這就是還原了教學中的問題情境!這也就是要求教師,在平時的教學中要注意培養、保護學生的質疑能力。

新的課程改革已經推行將近二十年了,雖然在各個方面取得了豐碩的成果,但是至今沒有取得重大的突破,我們不妨從小處著眼,把巧妙地設置問題情境當作一個改變的契機!

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