裝飾裝修工程造價管理及成本控制研究

黃蒼松

摘 要：隨著我國建筑行業的快速進步與發展，建筑裝飾裝修也隨之而加速了發展節奏，這使其在競爭日益激烈的市場中，既要注重確保工程質量，同時也需要實施有效的成本管理，為此，針對裝飾裝修工程的造價管理與成本控制成為影響企業發展的關鍵性要素。由于裝飾裝修工程不僅涉及的內容范圍較廣，而且人們對其質量要求與個性化需求也越來越高，因此，更需要在保證質量的前提下，進行工程造價管理與成本的有效控制，確保企業市場競爭力的穩步提升，并能最終取得良好而穩定的經濟效益。

關鍵詞：裝飾裝修工程；造價管理；成本控制

1 導言

裝飾裝修行業是隨著我國建筑行業的發展而逐漸發展起來的重要產業，在目前我國建筑行業飛速發展的時期發展十分迅速，已經成為人們生活中比較重要的產業。我國的建筑行業和房地產行業當前發展比較迅速，所以人們對于裝飾裝修材料的需求也比較大，但是想要促進其發展，最基本也最重要的就是控制裝飾裝修工程的成本和造價，降低發展成本。因此下文對建筑裝飾裝修工程的造價控制管理工作進行分析。

2 建筑裝飾裝修工程造價管理的構成以及特點

2.1 建筑裝飾裝修工程造價管理的特點

一般，裝飾裝修工程在工程造價方面存在較強的特殊性以及不確定性，跟其它工程的造價管理間具有一定的相似性，不過其中也存在著一定的區別。裝飾裝修工程在工程造價方面最為基本的特點有以下幾點：①就目前我國裝飾裝修工程的實際狀況來說，還存在著一些問題，比如投資過程的事中控制，招標過程在嚴謹性方面的缺失，材料選擇復雜多變等，這也就需要采取相應的策略對其加以改善，繼而保證裝飾裝修工程能夠順利的展開。②隨著現代科技的發展，各種新型材料和施工工藝層出不窮，人們對裝修的要求也越來越高，讓裝飾裝修工程在造價預算方面的工作內容出現了變化，這也就給采購人員以及管理人員提出了較之以往更高的要求，傳統形式的工程造價已然不能滿足現代裝飾裝修工程的建設需要。③因為裝飾裝修工程在施工周期方面往往比較短，而且標準化程度也較低，在施工建設的過程當中，經常會在規范性方面有所欠缺，讓工程造價徒然增加。除此之外，因為很多裝飾裝修工程的施工圖紙只有一份示意圖，在完整性方面具有很大的欠缺，增加了工程造價管理工作的難度。

2.2 建筑裝飾裝修工程造價管理的構成

裝飾裝修工作能夠起到對人們所生活環境加以美化的作用，可以更好的滿足現代人日益提升的物質文化方面的需求。不過裝飾裝修工程在給施工企業帶來更高經濟效益的同時，卻有很多問題凸顯了出來，需要業內人員充分的了解其具體的內容以及特點，繼而逐漸提高對工程造價所實施的管理工作力度，從而對一些突出的問題做出更好的解決，在給企業呈現出更高經濟效益的同時，也更能保證工程質量。一般情況之下，為了保證裝飾裝修工程當中所實施管理相關工作的合理性，一定要對其具體的組成加以明確，目前裝飾裝修工程的造價管理體系包含的主要內容可以概括為：①裝修實質性的消耗，比如人工費用、機械設備費用以及原材料費用等。②施工過程當中的直接消耗，比如水費、電費以及材料租金等。③總工程建設當中的間接消耗，比如施工管理費用以及現場經費等。④企業管理費用，比如后勤人員工資支出、培訓經費以及保險支出等。⑤稅金，其中主要包含增值稅和建設稅等。⑥企業運行獲取的利潤。

3 當前裝飾裝修工程造價管理及成本控制現存主要問題

3.1 缺乏全過程控制意識

裝飾裝修工程無論在成本控制方面，還是在資源管理方面都需要加強管理。然而，由于當前體系建設還不夠完善，而且對于整個行業來說，還未能形成有效的溝通機制，人們對造價管理還缺乏全過程控制意識，尤其是在責任不明、管理混亂的局面下，不僅工作效率低下，而且各部門之間欠缺溝通協作，使其嚴重阻礙了造價管理控制的進步與發展。

3.2 材料浪費現象較嚴重

目前，在工程進行裝飾裝修的過程中，一方面存在著原材料價格上漲，費用支出難以挨近，使企業成本隨之不斷擴大；另一方面由于施工企業管理不到位，使其在施工過程中出現了較為嚴重的浪費現象，甚至無論在材料采購方面，還是在材料的保管方面都未能實施統一管理。這兩方面的問題都不同程度地增加了成本控制的難度，因此也難以發揮出工程造價管理的實效性作用。

3.3 招標控制缺乏嚴謹性

在進行現代建筑裝飾裝修的過程中，大多以招投標的形式進行工程的承接。然而，由于一方面存在著缺乏相應的管理經驗，另一方面對招標過程也欠缺嚴謹的工作態度，使施工企業以一再壓低工程價格的方式來贏得中標，但卻無法保證工程質量，不僅未能明確標示出材料數量與出產地，甚至對其等級也未能提供明確說明，經常發生以假亂真、以次充好的問題，裝修效果也往往不盡如人意，甚至造成了不必要的損失與浪費現象，嚴重干擾了裝飾裝修市場的正常秩序。與此同時，還因業主過于追求外觀的藝術美感，而忽略了工程材料質量，造成了設計方案的隨意變更，使工程造價未能充分發揮其良好控制作用。

4 裝飾裝修工程造價成本控制管理的措施

4.1 明確投資目標

在進行施工之前，裝飾裝修企業首先應明確工程的目標，要知道工程想要達到的目標和效果，在與業主進行溝通之后，再開始進行合理和高效的施工，根據制定的施工方案進行施工，這樣在施工中，在實現了原有的目標之后還能夠實現更好的工程效果，也能夠防止后期對工程的修改，減少投入的成本。

4.2 合理計算施工成本

工程的施工成本是由很多方面因素共同構成的，所以在施工之前要制定合理的施工方案，對施工成本進行有效控制。在施工材料的選擇上，很多企業都沒有認真研究過市場變化，對于材料的成本沒有明確認識和統計，在計算成本時往往都不準確，也沒有考慮到相關設備的損耗和成本，這些都會造成最后的工程成本超過預期。

4.3 注意工程投標報價方法的合理性

想要對裝飾裝修工程的造價進行有效控制，就需要從源頭入手，要在工程的投標階段就對報價的方法進行改善，提高其合理性，所以在工程的投標報價階段要注意對工程的信息進行仔細的計算和整理，根據信息制定合理的工程報價，事先做好科學的成本預算，然后在施工中嚴格按照預算方案進行施工。在投標時，要注意對工程的相關數據進行分析，然后根據國家相關規范和制度以及裝飾裝修工程本身的特點，制定科學合理的報價，然后也要關注市場動向，實現對工程報價的有效管理。

4.4 提升施工隊伍整體人員素質

由于當前裝飾裝修工程中運用的創新技術與創新工藝，以及新型材料與設備逐漸增多，而施工人員對造價控制過程并不能完全理解，即使是簡單的貼壁紙過程，也會因不同施工人員的不同操作手法，以及選用膠水價格上的差異，而出現不同的結果。因此，在施工前期就應該將具體的操作方法加以明確，采用最科學、最經濟的技術進行施工，并做好施工技術的交接工作，力求以最小的投入獲得最大的回報率。與此同時，由于施工人員來自不同的社會層面，具備的專業技術水平各有不同，因此不僅需要加強對其進行專業化的技術培訓，還需要在嚴格的制度管理中強化其質量意識，使其能夠滿足施工要求的同時，也能進一步確保工程造價得到有效管理與控制。

5 結束語

綜上所述，裝修裝飾是一項重要工作，影響著我國建筑企業的經濟效益，裝修裝飾工程質量能滿足人們對生活質量的高需求，近年來，也是我國重點研究的專業項目。企業要想在日益激烈的競爭環境中，實現企業的可持續發展，必須注重成本造價，減少不必要的浪費，促進企業的良好發展。

參考文獻：

[1] 敖雪輝.簡析裝修裝飾工程造價管理及目標成本控[J].裝修裝飾天地，2017（15）.