人才培育項目對醫院青年科技人才隊伍建設的提升效果研究

浦佳靜

摘要：目的：探討醫院青年科技人才隊伍建設的現狀和問題，提出針對性的措施。方法：對某醫科大學附屬醫院2013-2017年間醫院人才培育項目的學科分布、課題負責人的年齡結構、學位、職稱以及梯隊人才分布等開展描述性分析研究。結果：醫院的人才培育項目對醫院科技人才隊伍的建設起到積極的促進作用。有院級人才培育項目資助的人員后續立項高層次項目數目顯著增多，差異有統計學意義（P<0.001）。高學位、高職稱、重點學科是醫院青年科技人才隊伍的重要因素。結論：充分發揮重點學科平臺的優勢，加大對35歲以下青年科技人才的培養力度，完善激勵制度，充分調動科技人才的積極性和創新性，是醫院科技人才隊伍建設的關鍵。

Abstract： Objective： To explore the status quo and problems of the construction of young science and technology talents in hospitals， and to propose targeted measures. Methods： A descriptive analysis of the subject distribution， age structure， degree， professional title and echelon talent distribution of a medical university affiliated hospital in 2013-2017 was carried out. Results： The hospital's talent cultivation project played a positive role in promoting the construction of hospital science and technology talent team. The number of high-level projects for follow-up projects funded by the hospital-level talent cultivation project increased significantly， and the difference was statistically significant （P<0.001）. High degrees， high professional titles， and key disciplines are important factors in the hospital's young scientific and technological talents. Conclusion： Give full play to the advantages of key discipline platforms， increase the training of young scientific and technological talents under 35 years old， improve the incentive system， and fully mobilize the enthusiasm and innovation of scientific and technological talents， which is the key to the construction of hospital science and technology talents.

關鍵詞：青年；科技；人才培養

Key words： youth；technology；talent training

中圖分類號：F279.23 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2018）33-0033-03

0 引言

科研水平是反映醫院整體實力的重要標志之一。作為醫科大學的附屬醫院和臨床三級甲等醫院，堅持“科教強院，人才興院”的戰略，應高度重視科研工作，加大科研人才的培養。青年醫學科技人才是醫院創新發展的主力軍和后備軍，其科研水平和研究方向決定醫院未來科研發展的深度和程度。加強對相關學科的扶持力度，尤其是搭建青年科技人才的孵育平臺，可以促進醫院青年醫學科技人才的成長，為醫院人才梯隊的合理建設奠定基礎。

1 材料與方法

1.1 資料來源

研究數據主要來源于醫院科技處2013-2017年科研匯編，醫院HERP科研管理信息系統，包括以下方面：各級科研項目立項數據；發表論文出版專著數據，科研成果數據。

1.2 質量控制

由設計好的標準化表格提取數據，由兩人輸入并盲法復核數據，保證數據的準確性。

1.3 統計分析方法

所有數據匯總，整理錄入Excel 2010，分類資料采用卡方檢驗，統計分析采用SPSS 19.0軟件包。統計學檢驗水準P=0.05。

2 結果

2.1 近五年人才培育項目及負責人基本情況

醫院人才培育項目5年共資助161個項目。項目負責人中男性占76.67%，女性占23.33%；博士學歷占28.33%，碩士占35%，學士占36.67%；副高級職稱占83.33%，中級職稱占11.67%，初級職稱占5%；2013年資助了20項占12.42%，2014年資助了31項占19.25%，2015年資助了38項占23.60%，2016年資助了43項占26.71%，2017年資助了29項占18.01%（表1）。

2.2 近五年項目負責人獲批項目情況

人才是醫院發展的核心競爭力，醫院緊緊圍繞中長期發展與建設規劃，以“科教興院、人才強院”戰略為抓手，創新性地構建醫院“人才樹”工程，搭建國際化人才“軟著陸”平臺，不斷創新人才培養機制，并通過創建國家級博士后科研創新基地，推動后備學科帶頭人科研創新能力，全面提升學科帶頭人與普通員工素質，取得了顯著成效。2013-2017年全院共389個項目，其中有院級人才培育項目的204項，無院級人才培育項目185項。有院級項目的負責人有后續立項高層次項目的203項，包括國家項目46項，省部級項目35項，市廳級項目122項；無后續立項高層次項目的1項。無院級人才培育項目沒有獲得后續高層次項目立項的139項，有后續高層次項目立項的46項，其中國家級項目13項，省部級項目2項，市廳級項目31項。經Pearson卡方檢驗分析，與無院級人才培育項目的負責人相比，有院級人才培育項目資助的人員后續立項高層次項目數目顯著增多，差異有統計學意義。

3 討論

“科技是第一生產力”，人力資源是第一資源，因此，培養和建設結構合理、素質較高的科研人才隊伍，并充分調動各類人才的積極性、主動性和創造性，是提升單位整體科研實力和核心競爭力的重要保證[1][2]。經過5年的培養，獲得醫院人才培育項目資助的中青年醫務人員科研方面得到了顯著成效，但在項目在研期間也暴露出一些問題值得我們去思考。

3.1 高層次人才的中標率比例高而不平衡

通過表1可以看到，中標人員中，博士學歷占28.33%，碩士占35%，學士占36.67%。充分調動高層次人才，尤其是博士學位的人才，這些人是科研軟實力提升的發動機，積極性、主動性和創造性，是提升核心競爭力的關鍵。

3.2 臨床重點專科和重點學科獲得院級資助不足

通過表1，我們能看到臨床重點專科和重點學科獲得的院級資助總共才60%。而重點學科與普通學科相比，在人才隊伍整體水平和經費投人上有較大優勢。重點學科和重點專科建設彰顯醫院整體實力，是醫院不斷發展的原動力，也是帶動全院醫療技術和科研水平不斷提升的軸心力量[3][4]。因此，需要配合好、調動好、發展好、利用好臨床重點專科和重點學科平臺，加大學科人才隊伍建設力度，提高科研課題中標水平。

3.3 獲得院級資助對于后續立項高層次項目至關重要

通過分析2013-2017年院級項目主持人后續立項高層次項目情況發現，前期有院級人才培訓項目支持，后續獲得國家級、省部級和市廳級項目的資助比例顯著增大（P<0.001）。

人才是醫院發展之本，醫院人才隊伍建設必須始終緊緊圍繞醫院建設與發展需要，為人才成長搭建平臺、營造環境，最大限度地挖掘人才潛能，創新人才使用及激勵機制，激發人才創新創業活力，在實踐中進一步探索一條符合醫院實情、獨具特色又成效顯著的人才引育之路，為增強醫院的核心競爭力，為實現醫院的新的跨越式發展保駕護航。因此，為促進我院青年人才發展，需要從如下幾個方面著手加強：

3.3.1 建立完善科學的醫院青年科研人才培養機制

想要培養出具有強勢競爭力的青年科研人才，就要從制度上充分調動其科研能動性。這就要求人事部門和科研管理部門完善醫院青年科研人才培養機制。不僅要培養高層次的青年科研人才，也要對成長中的青年科研人才給予足夠的培養。在重視培養學科帶頭人、重視青年科技人才培養、提高青年科技隊伍的整體素質三方面狠下功夫[5]。

3.3.2 健全激勵機制和考核機制

堅持“科教強院，人才興院”戰略，加強科研平臺建設力度，重視科研管理，加大科研獎勵力度，力促科研水平有新突破。醫院的人才培訓項目需要走質量提升內涵之路，并做好項目監管和考核，從而優化優質科研資源的有效配置和導向。將研究人員的積極性、創造性和責任心充分調動起來，才能使科研計劃得以實施，科研成果才能順利產出。

3.3.3 創新科研內涵建設，優化青年科研環境

青年科研人才在科研項目的申報、經費的獲取等方面相較于成長型的科研人才處于弱勢地位。醫院的科教部門和人事部門，繼續增加對青年科研人才的科研基金支持和人才培養投入，加大科研硬件建設和設備投入，提高醫院科研設施水平，為青年人才創造良好科研活動的環境和條件[6]。此外，科研管理部門與人事部門也要出臺切實舉措，提高青年科研人才待遇，健全激勵補償機制，鼓勵科研項目與臨床更好的結合和為之服務，讓更多的青年科研人才能投入到臨床研究和醫學科學研究中去。

3.3.4 以建立博士后科研工作站為契機，全力搭建人才培養發展新平臺。

博士后科研工作站是一個吸引高層次人才的重要載體，通過人才培養和使用的有機結合，培養和造就適應醫學發展需要的科技和管理人才。繼2013年我院成功申報為省級博士后科研工作站，2015年我院又以優異的成績成功申報為國家級博士后科研工作站。鼓勵并協助博士后申報國家級或省級博士后基金，使博士后能最大限度發揮其主觀能動性，制定并完善了相關制度，使博士后管理工作有章可循，有據可依。同時，依托省內高等醫學院校的優勢，通過與南醫大的聯系，發布招收博士后信息及研究課題，采取多樣化招收措施，與南醫大流動站加強聯系與合作，借助高校科研平臺及科研專家資源，指導在站博士明確科研方向、提升科研技術、開展科研創新及申報科研項目資助等，盡力為在站博士后開展科研創造條件，從而取得了預期效果。

4 結束語

青年科研人才對醫院至關重要，人才培育項目對醫院青年科技人才隊伍建設的作用效果顯著。科教部門和人事部門需要聯動，構建完善科學的青年科研人才培養機制，為青年科研人才創建良好的科研環境和條件，促進醫院青年醫學科技人才快速成長，完善醫院人才梯隊的合理建設。

參考文獻：

[1]吳樂山，孫建中.醫學科技管理研究與實踐[M].人民衛生出版社，2004.

[2]趙嘉蕓，江濟華.從安徽醫科大學第一附屬醫院科研課題中標情況談醫院科技人才隊伍建設[J].中華醫學科研管理雜志，2006，19（2）：120-122.

[3]何欽成.重點學科建設在大型醫院“科技興院”戰略中的地位與作用[J].中華醫學科研管理雜志，2000，13（1）：47-49.

[4]段朝霞，王彩平，李經緯，等.山西省某綜合性醫院重點學科建設及成效[J].中華醫學科研管理雜志，2014，27（6）：667-669.

[5]梁寧霞，趙俊，劉美珍.加強中青年科技隊伍建設促進醫院科研發展[J].中華醫學科研管理雜志，2001，14（3）：183-184.

[6]高磊.醫院青年科研人才培養實踐探究[J].人力資源管理，2018（1）：168.