輸電線(xiàn)路運(yùn)檢一體化管理存在的問(wèn)題

孫利爍 徐秉輝

摘 要：隨著人們生活水平的不斷提高，人們?cè)谏钪袑?duì)電量的需求也越來(lái)越多，因此近年來(lái)，我國(guó)的電網(wǎng)發(fā)展的規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，對(duì)輸電線(xiàn)路運(yùn)檢一體化管理的要求逐漸提高。但是我國(guó)的輸電線(xiàn)路運(yùn)檢一體化管理中卻存在一些問(wèn)題，制約著我國(guó)電力事業(yè)的發(fā)展，因此我們不要不斷提高輸電線(xiàn)路運(yùn)檢一體化的管理水平，從而保證電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定的進(jìn)行。

關(guān)鍵詞：輸電線(xiàn)路；運(yùn)檢一體化管理；問(wèn)題研究

本文首先對(duì)輸電線(xiàn)路運(yùn)檢一體化管理中遇到的問(wèn)題進(jìn)行分析，然后通過(guò)彩球有效措施來(lái)解決這些問(wèn)題，提高輸電線(xiàn)路運(yùn)檢一體化的管理水平，促進(jìn)我國(guó)電力事業(yè)的不斷發(fā)展。

一、現(xiàn)階段輸電線(xiàn)路運(yùn)檢一體化管理中的存在的問(wèn)題

我國(guó)電力企業(yè)中輸電線(xiàn)路運(yùn)檢一體化管理的發(fā)展時(shí)間比較短，很多技術(shù)還不夠完善，因此在管理的過(guò)程中存在有很多的問(wèn)題，包括管理人才、管理制度和管理技術(shù)等各方面的問(wèn)題，因此我們需要對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行分析，找出問(wèn)題產(chǎn)生的原因，從而分析問(wèn)題，解決問(wèn)題。

（一）缺乏專(zhuān)業(yè)的管理人才

我國(guó)輸電路運(yùn)檢一體化管理由于發(fā)展的時(shí)間比較短，對(duì)技術(shù)要求比較高，所以缺乏專(zhuān)業(yè)的管理人才。因?yàn)槿瞬诺娜笔В瑢?duì)輸電線(xiàn)路運(yùn)檢一體化管理工作造成很大的影響，制約著管理工作的順利進(jìn)行，使得輸電線(xiàn)路的日常檢查工作和維修工作不能順利進(jìn)行，或者是維修效率不高，影響輸電線(xiàn)路的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（二）缺乏完善的管理制度

現(xiàn)階段我國(guó)的輸電線(xiàn)路運(yùn)檢一體化管理缺乏完善的管理制度，由于制度的不完善，所以很多的日常工作項(xiàng)目無(wú)法確認(rèn)具體的責(zé)任人，在輸電設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，無(wú)法第一時(shí)間找到責(zé)任人，從而對(duì)問(wèn)題進(jìn)行解決。其次由于制度的不完善，很多工作項(xiàng)目出現(xiàn)一人多職或者是一職多人的現(xiàn)象，造成工作的混亂。例如在正常的輸電線(xiàn)路管理工作中，如果出現(xiàn)了問(wèn)題，找不到具體負(fù)責(zé)人，其他人對(duì)工作情況又不了解，這就會(huì)耽誤設(shè)備維修的時(shí)間，不僅會(huì)影響輸電線(xiàn)路的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，影響人們生活的正常用電，更嚴(yán)重的則會(huì)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

（三）缺乏先進(jìn)的管理模式

我國(guó)輸電線(xiàn)路運(yùn)檢一體化管理之所以會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題，原因之一就是缺乏先進(jìn)的管理模式。在實(shí)際的輸電線(xiàn)路工作中，很多的管理人員維修人員對(duì)輸電線(xiàn)路設(shè)備不夠熟悉，設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題不能及時(shí)解決，而且很多人員綜合素質(zhì)不高，工作中擅離職守或者遲到早退，不認(rèn)真工作，這就導(dǎo)致輸電線(xiàn)路管理工作無(wú)法正常進(jìn)行。而且管理人員在檢修時(shí)間和人員的安排上也不夠合理，導(dǎo)致很多設(shè)備都因?yàn)槿狈Χㄆ诘木S修而出現(xiàn)問(wèn)題，使得輸電線(xiàn)路不能正常工作，影響輸電線(xiàn)路的工作效率。

二、輸電線(xiàn)路運(yùn)檢一體化管理問(wèn)題的解決措施

（一）提高設(shè)備維修人員的專(zhuān)業(yè)技能

對(duì)于輸電線(xiàn)路運(yùn)檢一體化管理缺乏專(zhuān)業(yè)的人才這個(gè)問(wèn)題，就需要做好人員培養(yǎng)工作，尤其是管理人才和設(shè)備維修專(zhuān)業(yè)人才。例如電力企業(yè)在招聘人才的時(shí)候，可以多注重一下應(yīng)聘人員的專(zhuān)業(yè)技能，看應(yīng)聘人員是否具有較高的輸電線(xiàn)路維修技能，同時(shí)還要考慮應(yīng)聘人員的綜合素質(zhì)，盡量招聘一些文憑較高的工作人員。其次是對(duì)企業(yè)內(nèi)部的工作人員進(jìn)行定期的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，提高他們的輸電線(xiàn)路維修技能，加強(qiáng)他們的實(shí)踐能力。然后還要對(duì)工作人員進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn)，提高他們的道德素養(yǎng)。例如讓維修人員了解到他們工作的重要性，同時(shí)要求他們?cè)诠ぷ鞯臅r(shí)候嚴(yán)格按照操作要領(lǐng)進(jìn)行維修工作，并做好安全防護(hù)措施，減少事故的發(fā)生率。同時(shí)對(duì)他們進(jìn)行運(yùn)檢知識(shí)的培訓(xùn)，提高他們的工作效率。

（二）對(duì)管理制度進(jìn)行完善

要保證輸電線(xiàn)路運(yùn)檢一體化管理工作的順利進(jìn)行還應(yīng)該對(duì)管理制度進(jìn)行完善。例如在具體的管理工作中，要對(duì)每個(gè)工作人員進(jìn)行指責(zé)明確，就是讓他們明確自己的工作內(nèi)容和工作范圍，在工作出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候可以及時(shí)找到負(fù)責(zé)人。另外就是要對(duì)工作人員進(jìn)行合理的安排，不能出現(xiàn)一人多職或者是一職多人的現(xiàn)象，保證人員的合理分配。除此之外還要完善監(jiān)督制度，保證工作人員能夠嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行工作。例如維修人員要按照規(guī)定對(duì)電路設(shè)備進(jìn)行檢查維修，做好數(shù)據(jù)記錄，從而及時(shí)的掌握輸電設(shè)備的工作狀態(tài)，對(duì)于一些潛在的問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行解決，做好日常的設(shè)別維護(hù)工作。

（三）建立完善的信息檔案庫(kù)

要保證輸電線(xiàn)路運(yùn)檢一體化管理工作的順利進(jìn)行，就需要建立一個(gè)完善的信息檔案庫(kù)。首先需要對(duì)輸電線(xiàn)路的所有機(jī)械設(shè)備的維修工具進(jìn)行整理，包括數(shù)量、型號(hào)、使用范圍、開(kāi)始使用日期、具體維修日期和保質(zhì)期等，做好這些數(shù)據(jù)記錄。除了做好這些記錄工作外，還需要對(duì)工作人員的日常工作數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄，例如每個(gè)設(shè)備的具體負(fù)責(zé)人是誰(shuí)，每天進(jìn)行幾次巡檢，每次巡檢的結(jié)構(gòu)是什么，這些信息也是需要記錄下來(lái)的。建立檔案信息庫(kù)不僅要記錄信息，同時(shí)還要分析信息，例如每次輸電線(xiàn)路設(shè)備的檢查情況都有記錄，查看這些數(shù)據(jù)，如果出現(xiàn)數(shù)據(jù)差異較大的，就說(shuō)明設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)問(wèn)題，就需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行事故排查，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（四）提升管理的智能化水平

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，輸電線(xiàn)路運(yùn)檢一體化管理工作也加大對(duì)信息技術(shù)的使用程度，從而提高管理的智能化水平。例如在正常的工作中，電力系統(tǒng)的工作人員可以把輸電線(xiàn)路的正常運(yùn)營(yíng)情況和管理情況記錄在網(wǎng)絡(luò)設(shè)備中，并利于信息技術(shù)把這些信息進(jìn)行分析和整合，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)信息的分析來(lái)找出輸電線(xiàn)路中存在的問(wèn)題，然后根據(jù)這些問(wèn)題來(lái)安排維修人員進(jìn)行維修。維修人員可以通過(guò)這些數(shù)據(jù)分析來(lái)了解設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題的具體情況，從而做好維修準(zhǔn)備工作。其次是要提高對(duì)智能化平臺(tái)的利用率，從而提高輸電線(xiàn)路的工作質(zhì)量。例如利用智能化平臺(tái)減少信息傳輸?shù)沫h(huán)節(jié)，加快信息傳遞的速度，從而以最少的時(shí)間來(lái)保證運(yùn)輸線(xiàn)路得到高效率的維修，縮短維修時(shí)間，提高維系效率，從而實(shí)現(xiàn)輸電線(xiàn)路運(yùn)檢一體化的精確性，保證輸電線(xiàn)路運(yùn)檢一體化管理工作的順利進(jìn)行。

綜上所述，隨著人們對(duì)用電量需求的增加，對(duì)輸電網(wǎng)絡(luò)運(yùn)檢一體化管理水平的要求也逐漸提高。雖然我國(guó)現(xiàn)價(jià)段輸電線(xiàn)路運(yùn)檢一體化管理存在缺乏專(zhuān)業(yè)人才、管理制度不完善和管理模式落后的問(wèn)題，但是我們可以通過(guò)提高維修人員的專(zhuān)業(yè)技能，提高管理人員的管理水平，以及完善管理制度和管理方法等幾方面的有效措施來(lái)提高輸電線(xiàn)路運(yùn)檢一體化管理效率，促進(jìn)輸電線(xiàn)路運(yùn)檢一體化管理工作的順利進(jìn)行。

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