摘 要:伴隨著城市建設(shè)發(fā)展,城市化當(dāng)中綜合機(jī)電項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理的質(zhì)量影響到了建筑本身的質(zhì)量狀況。基于此,本文針對(duì)城市綜合體機(jī)電項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理當(dāng)中存在的問題進(jìn)行分析,并且通過設(shè)計(jì)界面進(jìn)行合理銜接、構(gòu)建高效設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)管理模式、引進(jìn)先進(jìn)設(shè)計(jì)評(píng)估工具與體系等方式,來解決現(xiàn)階段問題,為城市綜合體機(jī)電項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理工作提供參考和依據(jù)。
關(guān)鍵詞:城市建設(shè) 機(jī)電項(xiàng)目 城市綜合體
引言:城市的綜合體包含了各個(gè)部分,例如商業(yè)、辦公、餐飲以及娛樂交通等,這些都是構(gòu)成城市生活的必須要素,較為具有代表性的例如“萬達(dá)廣場”、華潤“萬象城”等。在城市綜合體當(dāng)中,這些要素之間相互聯(lián)系并且相互影響,構(gòu)成了具體的運(yùn)作,城市綜合體項(xiàng)目由于具有對(duì)機(jī)電運(yùn)行技術(shù)要求較高、產(chǎn)權(quán)較為復(fù)雜等特點(diǎn),需要進(jìn)行科學(xué)合理的管理規(guī)劃。
一、城市綜合體機(jī)電項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理現(xiàn)存問題
(一)設(shè)計(jì)界面管理存在沖突
城市綜合體的機(jī)電項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理工作當(dāng)中,現(xiàn)階段體現(xiàn)在設(shè)計(jì)界面管理方面得為包含有以下幾點(diǎn):首先是部分的機(jī)電項(xiàng)目不能達(dá)到國家的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),因此不僅能不能夠投入使用,甚至還會(huì)產(chǎn)生一些危險(xiǎn);其次是在機(jī)電項(xiàng)目不同的專業(yè)之間,也會(huì)由于一些沖突導(dǎo)致銜接工作的失誤,產(chǎn)生一些設(shè)計(jì)的空白和漏項(xiàng);最后是由于在城市綜合體當(dāng)中,大量的人員流動(dòng)和生活工作需求,對(duì)管理人員的要求較高,任務(wù)量大、管理難度大,甚至?xí)a(chǎn)生一些項(xiàng)目進(jìn)度延誤和項(xiàng)目返工的現(xiàn)象。
(二)設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)管理信息準(zhǔn)確性差
城市綜合體機(jī)電項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理工作當(dāng)中,設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)管理工作會(huì)由于涉及到的主體眾多,因此造成信息的延誤以及準(zhǔn)確性較差。在城市綜合體機(jī)電項(xiàng)目設(shè)計(jì)當(dāng)中,需要設(shè)計(jì)院、建筑顧問、結(jié)構(gòu)顧問、消防顧問等各方共同進(jìn)行設(shè)計(jì),并且一些市政單位也是建筑審批以及后期運(yùn)行的關(guān)鍵部門。在這些主體當(dāng)中,組織協(xié)調(diào)的過程牽涉面較廣,因此信息的傳遞渠道、傳遞速度和傳遞質(zhì)量都會(huì)出現(xiàn)各種問題,信息溝通不準(zhǔn)確導(dǎo)致設(shè)計(jì)成果的錯(cuò)誤,進(jìn)而引發(fā)連鎖式反應(yīng)[1]。
(三)設(shè)計(jì)評(píng)估管理不當(dāng)
設(shè)計(jì)評(píng)估管理工作當(dāng)中,必須要保障評(píng)估質(zhì)量,但是目前很多機(jī)電項(xiàng)目設(shè)計(jì)當(dāng)中都出現(xiàn)了設(shè)計(jì)評(píng)估管理不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象,造成嚴(yán)重的后果,例如機(jī)電設(shè)備選型失誤、機(jī)電管線交叉碰撞等。造成設(shè)計(jì)評(píng)估管理工作失誤的原因主要有以下幾點(diǎn):首先是設(shè)計(jì)評(píng)估工作缺乏全局性,導(dǎo)致了在每個(gè)結(jié)構(gòu)當(dāng)中評(píng)估質(zhì)量較好,一旦從全局出發(fā)就會(huì)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)出現(xiàn)矛盾。其次由于評(píng)估方法缺乏科學(xué)性,在項(xiàng)目評(píng)估當(dāng)中,評(píng)估人員摻雜了自身的主觀因素,導(dǎo)致了缺乏科學(xué)評(píng)判指標(biāo),忽視項(xiàng)目生命周期。最后是由于評(píng)估實(shí)時(shí)性較差,導(dǎo)致了在發(fā)現(xiàn)問題時(shí)已經(jīng)完成了大量的設(shè)計(jì)工作,從而造成返工。
二、城市綜合體機(jī)電項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理優(yōu)化策略
(一)設(shè)計(jì)界面進(jìn)行合理銜接
為了解決現(xiàn)階段在設(shè)計(jì)界面管理當(dāng)中出現(xiàn)的一些問題,針對(duì)在設(shè)計(jì)界面銜接方面的現(xiàn)狀需要通過建立合理工作合同結(jié)構(gòu)的方式進(jìn)行解決。在城市綜合體機(jī)電項(xiàng)目設(shè)計(jì)當(dāng)中,不同的綜合體具有差別的定位、條件以及需求,因此必須要能夠針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行分析,拆分項(xiàng)目的內(nèi)容并且進(jìn)行合理分配。如果業(yè)主管理能力較強(qiáng),那么就可以把設(shè)計(jì)工作的內(nèi)容拆分較為細(xì)化,便于業(yè)主開展管理和把控,如果業(yè)主的管理水平較低,那么就避免過為細(xì)致的拆分,減少設(shè)計(jì)管理界面。根據(jù)拆分的具體內(nèi)容進(jìn)行合同的設(shè)計(jì),一般來說盡量選擇同一家設(shè)計(jì)單位,因?yàn)橥患以O(shè)計(jì)單位內(nèi)部開展協(xié)調(diào)管理具有更加準(zhǔn)確和便捷的特點(diǎn)。開展合同之間的銜接,必須要做到細(xì)化工作內(nèi)容和明確責(zé)任。整體機(jī)電項(xiàng)目在被合理細(xì)化的前提下,還需要能夠保證完整性,避免造成項(xiàng)目施工以及試用階段的經(jīng)濟(jì)損失。
(二)構(gòu)建高效設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)管理模式
城市綜合體機(jī)電方案設(shè)計(jì)各個(gè)階段,都可以利用云平臺(tái)的技術(shù)手段來幫助進(jìn)行設(shè)計(jì)管理工作。云平臺(tái)在解決項(xiàng)目參與各方溝通的矛盾當(dāng)中,扮演了重要的角色,能夠?qū)⑺械馁Y料集中在云端資料庫,便于項(xiàng)目管理人員進(jìn)行查看和修改,并且保障存檔的內(nèi)容都是最新、正確的版本[2]。城市綜合體機(jī)電項(xiàng)目當(dāng)中涉及的各個(gè)單位與機(jī)構(gòu),分布地域較廣,同時(shí)工作設(shè)計(jì)的時(shí)間也不是完全同步,為了消除信息粘滯,需要利用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù),開展各個(gè)單位之間在溝通管理平臺(tái)之上的交流活動(dòng)。同時(shí)還能夠針對(duì)各個(gè)單位進(jìn)行房地產(chǎn)市場的需求信息、客戶信息以及案例信息展示分享,帶動(dòng)交流的質(zhì)量提升。設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)溝通工作效率的提升,也建立在管理模式的基礎(chǔ)之上,并且也是降低、避免信息失誤的重要手段。
(三)引進(jìn)先進(jìn)設(shè)計(jì)評(píng)估工具與體系
在設(shè)計(jì)評(píng)估工作當(dāng)中,為了提升質(zhì)量并且構(gòu)建協(xié)同設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),必要引進(jìn)先進(jìn)的信息化協(xié)同設(shè)計(jì)平臺(tái)。設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)的指標(biāo)需要能夠系統(tǒng)化、合理化反映出項(xiàng)目設(shè)計(jì)成果是否滿足了使用的需求,并且擁有先進(jìn)性、科學(xué)性和可行性。在設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)之后,針對(duì)指標(biāo)的權(quán)重進(jìn)行合理劃分,實(shí)施過程當(dāng)中也需要采取系統(tǒng)分析方法,合理采集數(shù)據(jù),并且根據(jù)城市綜合體機(jī)電項(xiàng)目特點(diǎn)制定具體評(píng)價(jià)方案。現(xiàn)階段較為先進(jìn)的評(píng)價(jià)方式需要一些科學(xué)化輔助工具,例如BIM實(shí)現(xiàn)可視化管理,能夠把數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成為直觀可視的圖像或者圖形。
結(jié)論:綜上來看,在目前的城市綜合體機(jī)電項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理工作當(dāng)中,現(xiàn)階段所存在的一些問題需要不斷得到改進(jìn)和完善,有關(guān)于設(shè)計(jì)理論的研究必須立足于已經(jīng)取得的成就基礎(chǔ)之上,并且開展針對(duì)性的問題解決工作,保障城市綜合體機(jī)電項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理的質(zhì)量不斷提升,以求能夠?qū)崿F(xiàn)更加良好的效果。城市綜合體目前呈現(xiàn)出的品牌化趨勢也成為一個(gè)房地產(chǎn)公司所需要面對(duì)的管理問題。
參考文獻(xiàn):
[1] 宮波.BIM技術(shù)在大型城市綜合體機(jī)電安裝工程中的應(yīng)用淺析[J].四川水泥,2018(03):157.
[2] 謝明生,陳朝靜.超大型綜合項(xiàng)目機(jī)電安裝技術(shù)研究[J].建材與裝飾,2015(49):206-207.
作者簡介:鄒幸
性別:男
民族:侗族
籍貫:廣東
出生年月:1986年9月1日
研究方向:機(jī)電產(chǎn)品設(shè)計(jì)
單位:珠海世紀(jì)鼎利科技股份有限公司
所在城市郵編:519000