學(xué)會(huì)放手，做一個(gè)懶懶的班主任

李同春

摘要：“學(xué)生并不需要老師盯死看牢，并不需要手把手地去教。很多時(shí)候，他們自己知道管理自己，自己知道教育自己。只是我們做班主任的太不信任他們，總以為他們離開了班主任就不行。”我才意識(shí)到：班級(jí)管理無效果，原來都是勤快惹的禍！保姆式管理，沒有調(diào)動(dòng)學(xué)生參與班級(jí)管理的主動(dòng)性、積極性，怎么辦呢？班主任老師不妨偷個(gè)懶，放手發(fā)動(dòng)學(xué)生，讓學(xué)生實(shí)現(xiàn)自我管理。

關(guān)鍵詞：放手；懶懶的；班主任

中圖分類號(hào)：G625.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B文章編號(hào)：1672-1578（2018）30-0219-02

班主任是班級(jí)的教育者、組織者、和管理者，是聯(lián)系各任課教師的紐帶，是學(xué)生健康成長的引路人。一個(gè)班級(jí)是否凝聚力強(qiáng)，班風(fēng)是否良好，班內(nèi)學(xué)生德智體美是否全面發(fā)展，很大程度上取決于班主任的工作質(zhì)量。從教伊始，我就登上了班主任的寶座，我常常思考我到底要做個(gè)什么樣的老師，什么樣的班主任？

1.都是勤快惹的禍

還記得初當(dāng)班主任時(shí)，沒有經(jīng)驗(yàn)，總是很擔(dān)心帶不好班，在沒有更好的辦法之前，只能勤快、勤快再勤快。我嚴(yán)格要求自己，以班為家，處理孩子之間的每一件事務(wù)，糾正孩子每一個(gè)違規(guī)違紀(jì)行為。其間還有備課、上課、批改作業(yè)等一系列工作，還要盯一個(gè)課間操、盯課間安全，盯中午的午自習(xí)。更有許多臨時(shí)的工作讓我忙得暈頭轉(zhuǎn)向，填報(bào)表格呀，這種比賽那種活動(dòng)呀，怎一個(gè)“忙”字了得！但我發(fā)現(xiàn)班級(jí)管理效果并不明顯，為什么呢？我陷入了深深的反思。

直到讀了鄭學(xué)志老師的《做一個(gè)“偷懶”的班主任》一書后，其中有一段這樣的文字：“學(xué)生并不需要老師盯死看牢，并不需要手把手地去教。很多時(shí)候，他們自己知道管理自己，自己知道教育自己。只是我們做班主任的太不信任他們，總以為他們離開了班主任就不行。”我才意識(shí)到：班級(jí)管理無效果，原來都是勤快惹的禍！保姆式管理，沒有調(diào)動(dòng)學(xué)生參與班級(jí)管理的主動(dòng)性、積極性，怎么辦呢？班主任老師不妨偷個(gè)懶，放手發(fā)動(dòng)學(xué)生，讓學(xué)生實(shí)現(xiàn)自我管理。

2.如何“偷懶”

2.1 放手學(xué)生，組建班規(guī)。

無規(guī)矩不成方圓。我班的班規(guī)形成分三步走。

（1）制定班規(guī)。

我召開班級(jí)大會(huì)，全體學(xué)生參與，以《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為藍(lán)本，以李鎮(zhèn)西等名老師班級(jí)班規(guī)做參考，民主協(xié)商，制定出符合校情和班情的班規(guī)。當(dāng)然，這只是初步草案。

（2）執(zhí)行班規(guī)（試行）。

班規(guī)（草案）制訂好，有一個(gè)試運(yùn)行的階段，先試運(yùn)行兩周。兩周后，很多問題暴露出來。我們專門組織學(xué)生進(jìn)行討論，修訂班規(guī)。

（3）完善班規(guī)。

班規(guī)草案經(jīng)過初步運(yùn)行，邊運(yùn)行，邊發(fā)現(xiàn)問題，邊修改。不出兩個(gè)月，我們的班規(guī)就基本完善。管理逐漸規(guī)范，班級(jí)正常運(yùn)作。

就這樣，我班的各項(xiàng)規(guī)章制度都是學(xué)生制定的。自己制定的班規(guī)自己會(huì)自覺遵守，不遵守不是自己打自己的臉嗎？在這個(gè)過程中，我只是起到了引導(dǎo)者、參與者，比以前自己親自制定班規(guī)輕松了很多。

2.2 放手學(xué)生，組建班委。

我班的班委建設(shè)也分三步走。

（1）臨時(shí)班干部。

第一步，選出臨時(shí)班干部。

主要是新學(xué)期新開班，臨時(shí)班干部有試用期呦。試用期為一個(gè)月，在這一個(gè)月的時(shí)間里，他們?yōu)橥瑢W(xué)們服務(wù)，接受大家的考驗(yàn)。而我則注重培養(yǎng)他們的工作能力，同時(shí)注意其他優(yōu)秀學(xué)生的發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)。

（2）正式班委會(huì)。

第二步，正式班委會(huì)上任。

有了一個(gè)月的“預(yù)熱期”，我對(duì)全體學(xué)生有了了解，學(xué)生之間也有了相互的了解，有責(zé)任心、有能力的學(xué)生得到充分的展示，得到了大家的認(rèn)可。班委競(jìng)選會(huì)正式舉行。選舉勝出的同學(xué)要像總統(tǒng)一樣發(fā)表就職演說，宣布正式班委會(huì)成立。

（3）崗位責(zé)任制。

第三步，實(shí)行崗位責(zé)任制。

新官上任三把火，充分發(fā)揮班干部的作用，給班內(nèi)每一個(gè)同學(xué)設(shè)一個(gè)職位，專人專崗，如圖書管理員、花壇護(hù)理員、講臺(tái)整理員等等。使班級(jí)工作“人人有事干”、“事事有人管”。

這樣，班干部由學(xué)生們來確定。通過競(jìng)選上崗的班干部會(huì)更加得到學(xué)生們的愛戴與擁護(hù)，管理班級(jí)與組織活動(dòng)會(huì)更加有效。

班級(jí)事務(wù)由學(xué)生來處理，不僅相對(duì)公平公正，而且鍛煉了學(xué)生的認(rèn)知與判斷能力。組長可處理的組長干，班長可以處理的班長干，學(xué)生自己可以處理的，班主任堅(jiān)決不插手，躲在幕后。這樣，班主任老師可以偷偷懶了。

2.3 借力家長，形成合力。

班級(jí)管理主要是學(xué)生自治，加強(qiáng)自我管理。此外，也可以借助家長的力量。我班和家長溝通的平臺(tái)主要有“家長微信群”和定期家長會(huì)。

（1）“家長微信群”。

建立家長微信群，借助“家長微信群”這一平臺(tái)，就學(xué)生在學(xué)校的各種行為表現(xiàn)、思想動(dòng)態(tài)等，與家長及時(shí)交流溝通。

（2）定期家長會(huì)。

面對(duì)面和家長溝通，取得家長對(duì)班主任工作的理解與配合。同時(shí)讓家長談?wù)剬?duì)班級(jí)工作的要求與建議，積極彌補(bǔ)工作中的不足之處。

班主任一個(gè)人的力量是弱小的，而家庭對(duì)孩子的影響又是巨大的。所以我們必須掌握好“借力”這一門藝術(shù)，充分借助家長的力量來彌補(bǔ)我們學(xué)校教育中的不足，從而形成家校合力、齊抓共管的教育格局。

這樣，我們班，班級(jí)不是班主任一個(gè)人的。而是學(xué)生自己的。形成了學(xué)生自治，家校共管的局面。

這樣，班規(guī)是學(xué)生自己制定的，班委是學(xué)生自己選定的，家長又是班級(jí)的堅(jiān)強(qiáng)后盾，班主任是不是可以偷偷懶呢？

3.結(jié)語

“一個(gè)人成長的動(dòng)力源于內(nèi)心的需求和渴望，而不僅僅是教師的指引和鼓勵(lì)。”是的，對(duì)于我的學(xué)生們，如果都能有了這種動(dòng)力，我想我真的可以做個(gè)“偷懶”的班主任。從二十年的班主任經(jīng)歷中我認(rèn)識(shí)到：教育不是萬能的，教師不是萬能的，教師只不過是學(xué)生成長路上的一個(gè)參考、一個(gè)路標(biāo)……我們班主任老師不妨“懶”一點(diǎn)，自已的表現(xiàn)少一點(diǎn)，學(xué)生的展現(xiàn)多一點(diǎn)；自已的掌控弱一點(diǎn)，學(xué)生的自主強(qiáng)一點(diǎn)；把班級(jí)管理的主動(dòng)權(quán)真正地還給學(xué)生，我們班主任教師不就可垂手而治了么？實(shí)踐證明：因?yàn)榘嘀魅卫蠋煈校瑢W(xué)生學(xué)會(huì)了自我管理！因?yàn)榘嘀魅卫蠋煈校瑢W(xué)生變成了勤快人！那就讓我們將懶進(jìn)行到底！做一個(gè)懶懶的班主任！

參考文獻(xiàn)：

[1] 鄭學(xué)志著.《做一個(gè)會(huì)“偷懶”的班主任》[M].中國輕工業(yè)出版社，2011年版.

[2] 魏書生著.《班主任工作漫談》[M].漓江出版社，2014年版.