新書訊

《超越執行力：從傳統巨頭到新經濟獨角獸的制勝策略》

作者：田林

出版社：北京時代華文書局2018年08月

無論是新興的初創企業，還是早已步入成熟階段的世界500強企業，增長幾乎是所有企業永遠要追求的目標。作者基于科技獨角獸、世界500強等知名企業的前瞻性發展戰略、多元化擴張的思維模式，在書中提供了48個戰略思考方法和工具。從建立競爭優勢、戰略的制定、業務的創新與擴張、擴張后多元業務的管理等多個層面指導企業制定有效的戰略和增長方向，培養企業領導者的遠見卓識。作者田林，曾擔任國際美慈基金（Mercy Corps）中國區首席代表；戰略咨詢公司摩立特集團（Monitor-Group）英國公司（并購投資組）資深戰略顧問。

《采購與供應鏈管理：蘋果、華為等供應鏈實踐者》

作者：辛童

出版社：化學工業出版社2018年09月

本書講解了供應鏈的采購組織和流程，供應鏈的采購戰略，供應商管理，生產外包管理，采購管控，倉儲管理，物流管理，以及采購模式的發展和協同管理九部分內容。全書對采購和供應鏈管理的知識框架和現實應用進行了較完整呈現。本書不僅針對有一定供應鏈管理或者企業管理基礎的人士閱讀，更可供供應鏈管理的初學者學習和參考使用。作者辛童，畢業于香港理工大學工商管理學院，采購和供應鏈管理專家。

《正向管理：激發團隊主動性的八大核心技能》

作者：（美）馬文·溫斯伯德 桑德拉·杰諾夫

出版社：中國友誼出版公司2018年09月

本書是馬文·溫斯伯德和桑德拉·杰諾夫50年來的經驗總結，在世界各地領導了無數團隊，運用非常規領導方式，取得了出色的成果，讓領導從控制員工到引導員工，實現正向管理。書中提出了一套獨一無二的觀點，在原有的領導力技能基礎上增加8項技能，這8項技能顛覆傳統，打破慣例，讓領導者輕松掌控小團隊，獲得更多的控制權。在減少對員工掌控的同時，引導員工，提高工作效率，激發團隊主動性。作者馬文·溫斯伯德，擁有50多年經驗的國際管理顧問；桑德拉·杰諾夫，咨詢師和心理學家。

《新零售：低價高效的數據賦能之路》

作者：劉潤

出版社：中信出版社2018年09月

小米新零售，如何做到20倍坪效？天貓小店，如何利用大數據助力線下零售？盒馬鮮生，為什么堅持必須用App才能買單？名創優品，實體小店在電商沖擊下，如何擁抱春天？新零售的未來在何方？什么樣的思維模式才可應對？新零售，不是商界大佬的專用名詞，它就在我們生活觸手可及的各個角落——小到便利店的酸奶，大到大商城的冰箱，都蘊含著消費者、貨物、經營場所三者共同作用的經濟邏輯。新零售，是互聯網時代，我們每天都會接觸到的時尚經濟學。作者劉潤，潤米咨詢董事長，互聯網轉型專家。

《戰略思維：蓋茨、格魯夫和喬布斯的5條長贏法則》

作者：（美）大衛·B.尤費 邁克爾·A.庫蘇馬羅

出版社：中信出版社2018年09月

1968～1976年，比爾·蓋茨、安迪·格魯夫、喬布斯領導的三家公司，在全球范圍內定義了高科技產業，重新改寫了我們的個人和商業生活。微軟、英特爾、蘋果這三家公司的總市值約為15000億美元。本書作者花了近30年時間研究三位傳奇領導人和他們的公司，多次同時檢視了改變世界的這三位戰略家，分析他們商業戰略的差異、商業實踐的成功與失敗。比爾·蓋茨、安迪·格魯夫、史蒂夫·喬布斯這三位風格迥異的領導者，在策略和執行上有許多相同之處，然而卻又與以往的競爭對手有著天壤之別。作者大衛·B.尤費，哈佛商學院教授，競爭戰略領域的研究權威；邁克爾·A.庫蘇馬羅，麻省理工學院管理學教授。