朱國偉
【摘要】規范化小學校園管理,是促進小學教育質量提高的基礎保障,同時也對營建積極向上、文明和諧的校園文化具有顯著的推動作用。現代教育理念下,校園的發展離不開規范化的校園管理。文章結合教學經驗,淺談小學學校管理規范化的問題及應對策略。
【關鍵詞】小學 學校管理 規范化
【中圖分類號】G627 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-3089(2018)25-0204-01
現行小學校園內存在哪些阻礙規范化管理的問題?其一,制度缺失。毋庸置疑,許多小學缺乏健全清晰的管理制度,在校園運轉上很大程度取決于教師或工作人員的個人素養。由于制度的缺失,在面對具體的職責問題時,往往出現混亂、推卸責任的不良現象,影響校園的正常運行。其次,師生關系問題。有的小學師生關系緊張,教師對學生的關愛程度不夠,而學生對教師則不夠尊重,師生關系的不佳無疑降低了教學的整體效率。其三,教育設施管理問題。由于管理存在漏洞,導致校園內教育設施在維護方面不夠積極有效,影響了教學活動的開展,同時也導致不必要的經費、資源的浪費。
1.規范管理制度
不以規矩,不能成方圓。不言而喻,規范化學校管理制度是實現小學校園規范化管理的首要前提,在具體工作中應如何規范小學校園的管理制度?首先,健全學校管理制度。全面、立體、細致且深入的管理制度,應通過不斷更新求索的方式開展。在制定具體的管理制度時,要注重責任落實制、獎罰制度的開展。教職工全體是校園運轉的中堅力量,而學生群體則是校園的基礎之石。管理制度的實施要人性化與嚴肅化并存,不僅要促進教職工全體自覺配合校園管理工作的開展,同時也要幫助學生在管理制度下健康快樂的成長。其次,分門別類管理條例。小學校園管理工作其實際內容較為繁瑣,比如說,針對于教師職業素養提升的培訓管理;針對于學生遵守校規的日常管理;針對于提升校園教育設施的安全管理等等。為此,作為管理者,應將其條理清晰的區分開來,實行指向性的管理方法。需要注意,在實施指向性管理時,要重視單一存在的管理制度對其他方面造成的顯性或隱性影響,從而造成管理體制紊亂的現象發生。
2.和諧師生關系
校園是求知的殿堂,是知識的海洋。其一,制度規范教師言行。學校要制定出完善的制度條例,以規范教師的言行舉止,從根本上杜絕教師不良情緒事件的發生。現代教育提倡教師要轉變教學理念,凸顯學生的教學主體地位,讓學生真正成為課堂教學的主體,成為學習的“主人”,教師則充分扮演學生成長路上的引導者、參與者及組織者。在教育學生,傳播知識之外,教師應與學生建立共同成長,共同發展的師生關系,從內心深處關心學生,學會站在學生的角度思考,散發自身的人格魅力以吸引學生。其二,制度規范尊重師長。學校要建立尊重師長的管理制度,弘揚中華民族傳統美德,傳播積極向上的正能量。學生是求取知識的探索者,尊重知識就該尊重師長,服從于教師的教學管理于安排,堅決打擊違反校規現象,在制度上確保良好的校園風氣。其三,以活動促進師生關系發展。校園應舉辦促進師生關系進步的團體活動,比如說,舉辦師生一體的植樹節活動,在教師的帶領下,數名師生作為一個小團隊,分工協作,彼此配合,挖坑、澆水、移栽、填土,完成植樹活動。這樣的活動不僅能美化環境,教育學生,更能在活動過程中潛移默化的促進師生關系融洽,從而構建出和諧的師生關系。
3.規范教育設施
教育設施是校園正常、有序且高效運行的重要支撐條件,對教學活動的開展,教育質量的提高意義重大,因而規范化教育設施管理勢在必行。如何規范化教育設施管理?其一,嚴格落實教育設施的維護與更新。比如說,對于體育課程使用到的教材,要定期開展檢查,一方面確保學生在進行體育活動時的安全問題;另一方面則是避免課程教育流于形式。學校操場、跑到、足球場、籃球場、單雙杠等要配備專業人員維護,降低教育設施的損耗,推進教育事業的發展。此外,網絡信息化環境下,小學校園內的信息化教育產品也日益增加。如多媒體教室,投影設備,智能化語音室,生物實驗室及學校醫療器械等,也要擬定好對應的維護管理制度,以此確保教學活動能高效的開展。學校要重視“度”的把握,不能墨守成規的完全沿用傳統的教學方法,也不能過度依賴教學設備,從而阻礙教師團隊教學能力的提升。其二,強化教育設施管理人員的培訓。學校要制定科學合理的培訓制度,以提升設備維護工作者的工作能力。比如說,可實施“引進來”、“走出去”的培訓方案,招聘一部分忠于職守,技術過硬的設施維護人員,定期組織工作者外出學習、走訪,借鑒其他學校或機構先進的設施管理及維護方法,以此提高校園內教育設施的使用效率。
各司其職,詳細分工是規范化小學校園管理的重要措施。事實上,諸多小學校園之所以管理紊亂,究其實質,就在于管理者沒有分配好管理內容與區域,導致管理人員職責不清,最終導致管理系統出現漏洞。規范化校園管理,需要重視分工的邏輯性及詳細性,讓每一個制度都能對應具體的人、事、物,確保管理工作如臂使指,高效且規范化的運行起來。
參考文獻:
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